La compañía ha justificado estos resultados en la contracción del gasto doméstico, generada por las ‘medidas de austeridad’ del Gobierno. Sin embargo, nuestro país no ha sido una excepción, ya que otro estado mediterráneo, Italia, también ha sufrido el impacto de la crisis. En el país transalpino el retroceso ha sido aún mayor, un 7,8% menos ventas en el último trimestre.
En Europa, sin incluir Francia, la evolución también ha sido negativa, con un total de 6.387 millones de euros, que lastraron en un 2,4% los ingresos de los tres meses finales del año.
La buena noticia, es que, a pesar de la tendencia de este último periodo, a lo largo del pasado ejercicio, el grupo logró repuntar un 1% sus ventas, hasta los 86.600 millones de euros. La trayectoria de las filiales latinoamericana y asiática, junto con el mercado francés, han sido una vez más la tabla de salvación. En los dos primeros casos los incrementos se situaron en el 4,8% y del 10%, respectivamente, mientras que en Francia el ascenso fue del 0,1%, hasta los 39.533 millones.
Precisamente, el negocio latinoamericano y el asiático, con Brasil y China a la cabeza, han compensado el giro negativo de los tres últimos meses, al registrar sendos crecimientos del 4,8% (4.268 millones de euros) y del 5,6% (1.661 millones).
Por el contrario, en nuestro país, el balance anual arrojó una bajada del 4,1. En Italia la caída fue del 5,7%.
La división inmobiliaria de Grupo Carrefour ha invertido 100 millones de euros en el proyecto, a los que hay que sumar el desembolso de los operadores que se instalen en el complejo, estimada en 32 millones de euros. Entre ellos, destacan primeras firmas de moda. deporte y complementos como Primark, H&M, Adidas, Blanco, Mayoral, Sport Zone, IGN, Inside, Polinesia, Onuba Sport, Zippy, Claire’s y Catchalot, entre otras.
Por lo que respecta al área de restauración ya están confirmados los nombres de 100 Montaditos, Burguer King y Dim Sum Wok. Otras cadenas que contarán con tienda en Holea serán Toy’s R Us, Aromas y Soloptical. El espacio dedicado al ocio se completa con 10 salas de cine de última generación, operadas por Artesiete.
En la actualidad, el centro cuenta con una oferta comercial y de servicios consolidada desde hace casi treinta años, que incluye un hipermercado Carrefour y una galería comercial con firmas como zapatería Marypaz, Alain Afflelou, Décimas, Onuba Sport, Hobby Zoo, Belros, Mister Minit, The Phone House, Movistar, Vodafone, Orange, Yoigo, Greenwich, Toque, Seguros Pelayo, Super Perfumerías, tintorería Cleanature, peluquería Stylos, cafetería La Croi, Bocaditos y Tapas y el servicio de Loterías y Apuestas del Estado.
Holea abarcará un área de influencia de 350.000 habitantes a media hora del centro. Será un espacio singular y diferenciado, caracterizado por su apuesta medioambiental. Uno de sus aspectos más representativos será una cubierta ecológica, con mantas y praderas provistas de riego automático vertical.
El servicio estará operativo del 22 al 25 de enero para aquellos compradores que opten por el sistema de entregas de Kiala, que utiliza el comercio minorista como picking point. De esta forma, se consigue un objetivo múltiple, premiar a los socios fieles de Showroomprive, motivar a aquellos que todavía no han realizado ningún pedido y promocionar la actividad del nuevo partner logístico.
La logística es uno de los aspectos más importantes en la gestión de un comercio electrónico. Por ello, Showroomprive ha realizado una inversión que ha transformado el sistema de automatización de pedidos, aumentando su capacidad de gestión hasta los 90.000 pedidos diarios. La empresa, que cuenta con más de 70.000 m2 de almacenaje, se enfrenta a nuevos retos cada vez que lanza su tienda en un nuevo país.
Actualmente, cuenta con cinco centros de almacenaje y logística en Francia (Saran, Marly La Ville, Fosses, Nogent Le Rotrou y La Tour du Pin). Distribuye más de 1.600 marcas españolas e internacionales entre 12 millones de socios registrados en España (1,9 millones) Francia, Portugal, Italia, Reino Unido y Países Bajos.
Las ventas de la compañía se actualizan cada 4 ó 5 días y entre su oferta destaca la moda para mujer, hombre y niño, los accesorios y complementos, la decoración y productos para el hogar, los cosméticos y belleza, la gastronomía, el equipamiento deportivo, el material audiovisual y la tecnología, que reúnen una cifra de negocios de 180 millones de euros en 2011 (19.000.000 en España).
Showroomprive es, además, es el único club de ventas privadas en Europa que ofrece la “Entrega Express” en 72 horas en todos los países en los que opera.
Por su parte, Kiala, después de lanzar sus servicios en Bélgica y Luxemburgo en julio de 2001, extendió su red para incluir a Francia y Holanda en octubre de 2002 y a España en junio de 2009. También está disponible en Reino Unido y suma una estructura de más de 6.500 puntos, que se encargan de hasta 145.000 paquetes cada día. Desde febrero de 2012 forma parte del grupo UPS.
Desde su lanzamiento, Kiala ha experimentado un crecimiento medio anual de más del 40%.
Entre feliz y emocionado, un flamante Carlos Aires recogía personalmente el Primer Premio, en la Categoría Retail –Servicios, la noche del lunes 14 de enero por su proyecto de Farmacia Santa Cruz realizado íntegramente por su compañía Marketing-Jazz.
El escenario, el Times Center Stage de Nueva York. Asistentes, más de 250 profesionales del mundo del diseño en Retail de todo el mundo, que acudieron a la gala de Entrega de la 42 edición de los International Store Design Awards. Premios concecidos anualmente por el Retail Design Institute. A los mejores conceptos en diseño de tiendas clasificados por categorías, desde el mejor gran almacén o supermercado a los formatos más innovadores o al Retail Servicios, como es el caso de nuestro galardonado, la concepción íntegral de un establecimiento de Farmacia.
El proyecto en concreto, Farmacia Santa Cruz, en la capital canaria de Santa Cruz de Tenerife, es un establecimiento de 300 m2 en planta de calle dedicados a Farmacia organizada por categorías, donde resulta muy fácil realizar la compra mediante autoservicio. En el mismo edificio, una segunda planta convertida en centro de negocio para que médicos puedan pasar consulta y ofrecer servicios especializados en estética con aparatología.
Las dos últimas plantas, dedicadas a apartamentos para la tercera edad con servicios médicos. Así es el nuevo concepto de retail especializado en salud ideado por la farmacéutica Elsa Acosta y cuyo concepto de marca y de farmacia ha sido creado por Marketing-jazz, la primera firma española especializada en marketing visual para retail.
Entre los asistentes a la gala, George Homer, presidente del Reatil Design Institute (RDI) y Manuel Hormigo, presidente de la rama española, Retail Design Institute Spain (RDIS), tan emocionado y feliz como el propio Carlos. No es para menos. Un reconocimiento internacional a un proyecto de Diseño Retail por primera vez se viene a España. Felicidades Carlos.
(Lista premios aquí: http://www.daretail.com/pdf/42_International_Store_Design_Awards.pdf )
Proyecto Farmacia Santa Cruz: https://distribucionactualidad-final.mowomo.es/noticia/17106/Punto-de-Venta/Farmacia-Santa-Cruz.-Otras-formas-de-hacer-retail.html
La oferta de la nueva tienda incluye tanto productos de marca propia como marcas líderes. La filosofía de la cadena discount es adaptar su surtido lo máximo posible a la demanda y exigencia de sus clientes.
Los establecimientos Lidl de península y Baleares disponen de un surtido de más de 1.200 referencias. La excelente relación calidad-precio de su surtido permite a los consumidores reducir el gasto de la cesta de la compra en hasta 2.000 euros, si se llena con las marcas de la enseña.
De origen alemán, Lidl es la cadena de supermercados descuento con mayor número de puntos de venta en Europa, más de 9.000 establecimientos y más de 170.000 empleados, que atienden diariamente a cerca de 7.000.000 de cliente, distribuidos en 26 países europeos.
Lidl Supermercados entró en el mercado español en el 1994 con la apertura de la primera tienda en la ciudad de Lleida (Cataluña). Desde la inauguración de este primer establecimiento, la marca no ha cesado de crecer y en la actualidad posee más de 530 tiendas, ocho plataformas logísticas (Valencia, Vitoria, Sevilla, Madrid, Barcelona, Ferrol, Málaga y Tenerife) y un equipo humano integrado por más de 9.500 profesionales. Cada semana, más de 2,8 millones de clientes depositan su confianza en las tiendas de Lidl en España.
Un 64,7 % de los usuarios de telefonía móvil cuenta con un smartphone. Un porcentaje que situa a la telefonía inteligente en una audiencia de 22,6 millones de unidades. ¿Cuál es el uso que se le da?
Según datos de comScore.com. casi el 63 % de los usuarios de teléfonos inteligentes españoles accede a la categoría de noticias e información. Interés por el tiempo metereológico muestran un 35 % de los usuarios y un 33,1 % lo hacen en la opición mapas, seguida de búsqueda general (31,8 %) e información deportiva (30,5 %)
Cifras para la reflexión de empresas comerciales o no. Las oportunidades de información sobre marcas y/o enseñas o el futuro de la geolocalización para el marketing está por llegar.
Wal-Mart, con unas ventas de 446.950 millones de dólares continúa si liferzago a enorme distancia del resto de competidores en el Ranking Retail en el mundo. La francesa Carrefour con 113.197 millones de dólares, en ingresos y la cadena inglesa Tesco, con una facturación superior a los 101.574 millones de dólares, continuan ocupando los puestos segundo y tercero. El total de las 250 compañías del 250 TOP Global obtuvieron de forma conjunta 4 billones de dólares USA, destacando el estudio como un 23 % son de operaciones en el exterior de los países de origen
Para el caso de empresas de capital español, cinco son los retailers que figuran en el 250 TOP retailers, una más que un año antes al incorporarse en el puesto 75 la cadena de supermercados de descuento DIA que el año pasado se escindió del grupo francés Carrefour y salió a Bolsa.
La presencia española en el Ranking está encabezada un año más por la empresa de supermercados Mercadona, que desciende dos puntos respecto a su posición de un año antes y se situa en el nº 44. Muy cerca del Grupo Inditex que asciendo dos posiciones, desde el 49 al 27. Por detrás, El Corte Inglés desciende desde el escalón 47 del año pasado al 54 en esta edición. Baja también el grupo Eroski, desde el nº 98 al 119.
Salvo el Grupo Eroski, todos los grupos españoles que figuran en el 250 TOP Global Power mejoraron su facturación. Mercadona creció el 13,1% (22.910 millones de dólares); Inditex, el 16% (19.157) y El Corte Inglés, el 0,9% (17.143), tomando como referencia de mercado el dólar. Eroski facturó el año pasado 8.929 millones y Dia 13.621.
Informe completo. Pinche aquí: http://www.daretail.com/pdf/250_Global_Powers_Deloitte_2013.pdf
La primera de las jornadas se celebrará el próximo 23 de enero, en las instalaciones de la empresa editorial , en Madrid (C/ Enrique Larreta 5, 1º ) en horario de 10 a 14 horas, bajo el título “Mejorando sus presentaciones profesionales o cómo sobrevivir al power point” y con la colaboración de Oscar Méndez, director general de Presentalia.
Todos los suscriptores de cualquiera de las tres cabeceras del grupo pueden disfrutar de los talleres de forma totalmente gratuita, mientras que la inscripción libre tiene un precio de 90 euros más IVA. La asistencia a los cursos debe ser solicitada por correo electrónico a la siguiente dirección: mariajose@edicionesyestudios.com, para poder confirmar las reservas por riguroso orden de petición.
Para más información puede descargarse la agenda del seminario en el siguiente enlace:
https://distribucionactualidad-final.mowomo.es/mailings/presentalia/agendadelajornada.pdf
El proceso se llevará a cabo mediante 38 despidos, 33 prejubilaciones y 17 recolocaciones en empresas fuera del grupo. Además, está prevista la recolocación de 10 trabajadores más en otros centros del grupo.
Asimismo, se ha llegado a un acuerdo por el cual los empleados de los centros de Alcolea y Andújar reducirán su salario por un importe equivalente al de una paga extra, y aumentarán el número de horas anuales de trabajo. A su vez, se eliminará la aportación de la empresa al plan de pensiones existente.
Las indemnizaciones tendrán en cuenta el nivel retributivo de los trabajadores, favoreciendo a los salarios más bajos en el cálculo de días por año y mensualidades.
El acuerdo alcanzado en el día de hoy deberá ser ratificado por las asambleas de trabajadores de cada centro afectado y se aplicará a lo largo de 2013.
El pasado 19 de noviembre, Deoleo notificó a la Comisión Nacional de Competencia (CNC) la integración de Hiojiblanca en su estructura. Una operación, que está siendo examinada por las autoridades de Competencia, al entender que puede existir posición dominante en el mercado.
Pese a todo, las ventas han caído un 16% y HMV ha suspendido su cotización en la Bolsa de Londres. No obstante, se quiere mantener la actividad y por ello, el nuevo administrador de la marca, la auditora Deloitte, ha anunciado que busca comprador para las 239 puntos de venta del Reino Unido e Irlanda, que emplean a 4.350 trabajadores
Antes de la quiebra, la empresa ya había dado síntomas de ‘debilidad’. En 2011 se vio a obligada a vender su cadena de librerías Waterstones.
La situación de HMV se produce a los pocos días de la declaración del concurso de acreedores de Virgin Francia. En este caso, la deuda asciende a 22 millones de euros y a ella se suman otros factores, como retraso en el pago a proveedores o el abono a la seguridad social, que han derivado en la suspensión de pagos.
Sin embargo, la firma controlada por el fondo de Butler Capital Partners, ha recibido un soplo de esperanza. Los jueces del Tribunal de Comercio de París han acordado este celebrar una nueva audiencia el 21 de marzo para examinar cómo marcha el proceso.
La cadena quedará bajo administración judicial durante cuatro meses. Durante este tiempo deberá encontrar una solución que haga frente a la deuda y mantenga la actividad de sus 26 establecimientos en el mercado francés. De no ser así, la enseña se vería abocada al cierre definitivo.
Además, pueden abarcar pasillos más anchos, lo que permite una mayor flexibilidad en la organización del espacio y una estética óptima en el establecimiento. De este modo, se garantiza un mayor control en la gestión del hurto.
Según Ricard Gordo, director nacional de Cuentas de Checkpoint Systems España, “las técnicas que emplean las personas al hurtar son cada vez más sofisticadas y, en este contexto, nosotros perfeccionamos nuestras soluciones día a día”.
Para Francisco Mañoso, de El Árbol, la colaboración con Checkpoint en materia de seguridad “supone una garantía de tranquilidad para profesionales y clientes”. De acuerdo con el Barómetro Mundial del Hurto 2011, en España, los índices de pérdida desconocida de algunos productos de alimentación, cosmética, así como de bebidas alcohólicas, se encuentran por encima de la media.
El Árbol cuenta en la actualidad con 429 supermercados y 31 cash Max Descuento, distribuidos en diez comunidades autónomas -Castilla y León, Asturias, Extremadura, Cantabria, Galicia, Murcia, Andalucía, Comunidad Valenciana, La Rioja y Aragón- que emplean a más de 7.000 personas.
Por enseñas, la evolución de Media-Saturn logró un crecimiento del 1,8%, mientras que en Makro las ventas subieron un 1,6%. Una tendencia al alza, que ya se había manifestado en el cuarto trimestre de 2012, cuando la cifra de negocio consolidada ascendió a 19.400 millones de euros, un 0,5% más, impulsada por los repuntes de la divisiones de cash(+0.4%) y electrónica de consumo (+1,3%).
El comportamiento de las ventas ha sido positivo en todas las regiones, excepto en Europa Occidental (excluida Alemania). El grupo ha destacado las dificultades de un ejercicio marcado por la crisis y el desempleo.
El avance en estos mercados, contrasta con la decisión de la alemana de abandonar la actividad de Media-Saturn en China, donde sólo dejará operativa su enseña de cash.
Otra de las apuestas del grupo es España, donde triunfa su Nuevo Modelo de Negocio y donde ayer mismo, inauguraba de forma oficial un nuevo formato urbano en pleno centro de Madrid, Makro City.
Esta tienda, primera que abre en pleno corazón de una gran ciudad, dispone de 17.800 m2 de superficie construida y 1.600 m2 de sala de ventas. Ha supuesto una inversión de 22 millones de euros y la creación de 91 empleos directos y 400 indirectos. Su puesta en marcha constituye el primer acercamiento de la enseña a los centros urbanos, donde los profesionales de la hostelería y el retail podrán hacer sus compras de forma ágil y rápida.
En 2011 Makro alcanzó unas ventas consolidadas de de 1.289 millones de euros. La cadena, líder del segmento de cash en España con un total de 37 centros distribuidos en 15 Comunidades Autónomas, que suman un total de 241.744 m2 de sala de venta.
La compañía ha señalado que las ventas de diciembre se vieron afectadas por un efecto calendario negativo, cifrado en aproximadamente tres puntos porcentuales. A finales de año, la cadena sumaba un total de 2.490 establecimientos, lo que supone un 12% más que en 2011.
H&M publicará su balance anual (1 de diciembre de 2011 a 30 de noviembre de 2012) el próximo 30 de enero. Mientras tanto, sigue abriendo mercados y explorando nuevos nichos de actividad. Así, ha puesto en marcha & Other Stories, su nueva enseña,. que abrirá en diferentes ciudades europeas, entre ellas Barcelona y ha anunciado la apertura de su primera tienda en Serbia, el próximo otoño, y la entrada Estonia, Lituania y Chile como parte de la expansión 2013.
Las intenciones de la firma española son continuar su actividad en este mercado a través del comercio electrónico, por lo que está testando una web para este fin.
La expansión internacional de Mango le ha llevado a ser uno de los retailers nacionales con mayor presencia exterior, más de 2.400 puntos de venta en 107 países de todo el mundo. La compañía, que cerró su último ejercicio con unas ventas de 1.408 millones de euros, debe el 82% de su negocio a las ventas internacionales.
El pasado mes de noviembre dio un paso más en su crecimiento internacional, con nuevos desarrollos en Sudáfrica y Europa. En el primer caso, anunció la apertura de 42 córners franquiciados en los centros del grupo Edgars, que se sumarán a los seis puntos de venta de Mango, que ya funcionaban en el mercado sudafricano.
En el caso de Europa, la expansión se centra en Alemania, con dos tiendas en Munich. Una de ellas, con una superficie de 690 m2, abrió el 9 de noviembre, mientras que la otra está prevista para el otoño de 2013.