Los beneficiarios obtienen una ayuda económica de 1.500 euros y un contrato laboral en prácticas durante 3 meses en la oficina de la empresa que ellos elijan. “En ISS no tenemos grandes patentes ni productos de gran consumo, sino que nuestra fuerza competitiva radica en nuestros empleados. Ellos son lo más importante para nosotros y por esta razón el año pasado lanzamos las Becas a la Excelencia a través de nuestra Fundación ‘ISS una Sonrisa Más’”, comenta Joaquim Borrás, presidente ejecutivo de ISS España.
En la primera edición de las Becas cinco estudiantes se beneficiaron de la ayuda económica los y del contrato laboral de tres meses que ofrece la compañía. El importe de la beca es una donación de la compañía a la Fundación.
En 2012 Nespresso lanzó cinco nuevos cafés Grand Cru Limited Edition y dos nuevas máquinas de última generación, además de nuevos servicios diseñados para mejorar la experiencia de los consumidores, Socios del Club Nespresso.
En España, a pesar del contexto económico y dentro de un entorno competitivo muy exigente, Nespresso ha continuado desarrollando su negocio durante 2012. Las cinco aperturas realizadas incrementaron el número de boutiques hasta alcanzar las 60 en toda la geografía española, siendo el mercado con la mayor red de Nespresso del mundo ,un 20% aproximadamente del total. Adicionalmente,
La marca también cuenta en España con más de 2.400 puntos de recogida en oficinas de Correos, así como una extensa red de comercios con amplio horario comercial (floristerías, librerías, etc.) para pedidos realizados durante las 24 horas a través del teléfono o de Internet.
EXPANSIÓN ESTRATÉGICA
La estrategia de ejecutar una selectiva expansión continúa dando beneficios a la compañía, ya que, en los últimos cinco años, se ha triplicado el peso de las ventas que provienen de fuera de los históricos mercados europeos. La entrada en Finlandia y Taiwán amplió la disponibilidad de los productos en casi 60 países de todo el mundo. En 2012 la compañía abrió 52 nuevas boutiques, que contribuyeron a reforzar el modelo de distribución directa al consumidor. Hoy, la red mundial de puntos de venta Nespresso cuenta con más de 300 ubicaciones en 199 ciudades en 48 países.
En 2012 se desarrollaron en varios mercados nuevos servicios a medida de Nespresso como las zonas de recogida rápida en las boutiques y las iniciativas Recycling@Home, que favorecen aún más la relación directa de la marca con sus consumidores
El sector profesional también continuó creciendo en 2012. Las innovaciones, los progresos en el servicio al cliente y las alianzas estratégicas con restaurantes y establecimientos hoteleros de alta gama han impulsado un crecimiento de dos dígitos en las ventas.
De cara a los próximos años, la compañía ha anunciado que construirá un tercer centro de producción en Romont, Suiza, con una inversión de 300 millones de francos suizos. Además, durante la segunda mitad del pasado año se finalizó la ampliación del Centro de Producción y Distribución de Avenches.
Los buenos resultados impulsan la marcha de la compañía que invertirá un millón de euros en la instalación de una nueva línea de loncheado, destinada al envasado de curados con destino exterior. Con ello, duplicará la producción y satisfará la demanda.
Hace más de veinte años que la compañía emprendió su proceso de internacionalización En 1991 fue la primera empresa valenciana de alimentación autorizada por la UE para exportar sus productos. En la actualidad, el 30% de la ventas totales de la compañía corresponde a mercados europeos.
En su plan estratégico ha fijado como objetivo acabar 2015 con el 50% de la facturación global procedente de los mercados internacionales manteniendo los crecimientos de los últimos años en el mercado nacional y consolidándose en países como Reino Unido, Portugal, Benelux, Dinamarca, Suecia y Noruega.
Su expansión le ha llevado a entrar tiene en algunas de las principales cadenas de distribución europeas como Edeka, Intermarché, NorgesGruppen, Leclerc o Auchan, entre otras. Por otro lado, también opera en Cuba, a través de la filial Cárnicas Bravo, desde el año 1996..
En 2011 Cárnicas Serrano alcanzó unas ventas globales de 51 millones de euros de facturación global, un 7,3% más que el ejercicio anterior y logró una producción de 12.227 toneladas de elaborados cárnicos. El 30% de esta cantidad corresponde a mercados internacionales.
Proximidad y surtido marcan el rumbo de la enseña, que cuenta con las marcas propias Spar y Sensations, con 1.600 referencias de gran calidad a precios muy competitivos.
Spar Española pertenece al Grupo Internacional de Spar con 12.125 puntos de venta de los formatos – hipermercado, supermercado y tiendas de conveniencia – en 36 países y 4 continentes, con una facturación de 31.144 millones de euros, siendo la mayor empresa del mundo del comercio independiente.
El análisis, presentado con motivo del Mobile World Congress (MWC), que se celebra estos días en Barcelona, muestra cómo la revolución mobile ha convertido a España en el país europeo donde más han crecido las compras a través de este canal, siendo la música, los libros electrónicos y las apps de pago los servicios más demandados por los usuarios.
Tras haber cerrado 2012 con un crecimiento en España del 70%, según datos de la MMA (Mobile Marketing Association), el m-commerce seguirá ganando protagonismo en los próximos años. De hecho, se espera que el comercio móvil se multiplique por siete en los próximos cinco años, hasta alcanzar los 19.000 millones de euros en Europa.
Según el vicepresidente para España e Italia de madvertise, Paolo Vanossi, “el futuro del comercio electrónico será móvil. No es de extrañar que España sea uno de los países donde mejor funciona el m-commerce cuando más del 60% de los teléfonos móviles son smartphones. Estos datos obligan a las empresas a desarrollar estrategias enfocadas al comercio electrónico móvil para poder llegar a su público objetivo”.
TENDENCIA A FUTURO
El estudio también muestra cómo las nuevas tecnologías de pago a través del móvil comienzan a abrirse paso en el mercado, convirtiéndose en aliados de las empresas para impulsar sus ventas, aumentar el tráfico y fomentar su compromiso con los usuarios.
Entre los nuevos sistemas que impulsarán el crecimiento del m-commerce se encuentran las m-sites, páginas específicas diseñadas para smartphones, así como los servicios basados en la geolocalización, muy utilizados por los anunciantes en tiempos de crisis para atraer a los clientes a través del fenómeno cuponing. Estrategias, permiten multiplicar por diez el impacto de los mensajes y garantizar un mejor retorno de la inversión.
La tecnología NFC será otros de los motores del ecommerce móvil, ayudando a consolidar esta tendencia en España. Utilizar el móvil como instrumento de pago, hará que muchos usuarios se olviden del efectivo o de la tarjeta de crédito a la hora de hacer la compra o pagar el billete de autobús.
Otro de los desarrollos anunciados para los próximos años será la expansión de aplicaciones en la banca móvil, poniendo en marcha proyectos como el monedero móvil, que harán mucho fácil la compra. El sector bancario ya destinó el año pasado gran parte de su presupuesto global de marketing a tecnología y apps móviles.
La nueva App puede conectarse con Condisline, el canal online de la enseña, de forma que los consumidores que realicen la lista en su teléfono móvil pueden enviarla a su cuenta en el supermercado virtual.
En el último ejercicio, Condis alcanzó una facturación de 801 millones de euros, que se mantiene en línea con los resultados alcanzados un año antes, aunque con ligera variación a la baja en los ingresos globales y un descenso del 1,9% en las ventas en tiendas comparables.
La empresa, presente en Cataluña y Madrid-Zona Centro, logró incrementar su plantilla (+ 0,1%) el año pasado, situándola en un total de 5.193 empleados. En 2012 también realizó 15 aperturas (10 franquicias y 5 tiendas propias), 10 reformas y 19 cierres.
La tienda, que se convierte en la número 36 de la enseña en territorio nacional , cuenta con una superficie de venta de 2.900 m2, 220 plazas de aparcamiento y un equipo de 21 profesionales. Abrirá sus puertas el próximo 6 de marzo, abarcando un área de influencia de entre 50.000 y 80.000 habitantes.
Aki Tudela opera bajo el nuevo modelo de negocio de la compañía, que presenta novedades como un espacio único y exclusivo para sus clientes, primero en los centros de la cadena. También ofrece venta especial en catálogo digital, asesorada por un profesional, mediante un dispositivo instalado en la propia tienda.
Su amplio surtido no se limita únicamente a los 15.000 productos que se encuentran en el establecimiento, el cliente también puede solicitar otros artículos, visualizando la descripción y las opciones de color y precio.
La tienda también presenta servicios completamente gratuitos, como la ayuda para la carga o la financiación de hasta 18 meses sin intereses con la tarjeta SinFin, cuyas ventajas pueden consultarse en la renovada web www.aki.es. En esta página, orientada a las necesidades de los clientes, pueden visualizarse las próximas aperturas de la empresa, como la de Durango, primer establecimiento en Vizcaya, segundo en el País Vasco, y número 37 de la Península.
Vinculada a IBM , donde llegó con tan solo 23 años, y al mundo de las Tecnologías de la Información desde 1988 hasta 2009, Amparo Moraleda asumió en este tiempo cargos de alta responsabilidad en Estados Unidos, Europa y España.
Desde 2009 y hasta 2012 ocupó el cargo de directora de internacional de Iberdrola, con responsabilidad sobre Estados Unidos y Reino Unido. Actualmente es consejera de Meliá Hotels International, de Corporación Financiera Alba y de Faurecia. Pertenece asimismo a distintos consejos y patronatos de diversas y prestigiosas organizaciones.
En palabras del presidente, Pau Herrera, “a incorporación de Amparo Moraleda a la AED «supone un refuerzo de nuestra representatividad institucional en Madrid y refleja la ambición del proyecto estratégico de la entidad, que tiene como finalidad convertirse en un referente para todos los directivos y directivas de nuestro país”.
En referencia a Manuel Gago, el presidente de la AED ha destacado su papel esencial en el desarrollo de la AED durante más de seis años al frente del consejo de Madrid “ por la labor realizada, por su lealtad y fidelidad a nuestro proyecto, no podemos más que expresarle nuestro reconocimiento y gratitud”.
La Marca del Distribuidor no para de crecer en todos los países de Europa. Alcanza ya el 53 % en valor de Productos de Gran Consumo en Suiza, el 42 % en el Reino Unido o el 40,4 % en España. Imagen de la Marca de Enseña a la que representan los fabricantes se esfuerzan en Innovación y Desarrollo de productos con el Distribuidor que igualen en Calidad a los de las marcas Líderes.
¿ Qué hay de nuevo en el mercado? Un amplio escaparate con toda la oferta presentará en Paris los próximos 9 y 10 de abril las últimas novedades de la mano de 700 expositores de seis sectores representando a 25 países. Las cifras de la edición 2012 de MDD EXPO avalan el crecimiento del Salón. El crecimiento, tanto en el número de visitantes como de la pa participación extranjera se saldó con un balance más que positivo. Hasta 7.100 visitantes, un 15 % de ellos llegados de fuera de Francia, de los que más de un tercio eran profesionales de Grandes Superficies o enseñas de Hard Discount; un 20 % del sector mayorista/cash and carry y un 6 % del sector Horeca.
En la edición 2013 de MDD EXPO, los organizadores han previsto buen número de herramientas adicionales que permitan además de conocer toda la información de la feria- expositores, conferencias, áreas de negocio, presentación de novedades- ofrecer la más completa visión del mercado, con entrevistas con expertos, análisis de tendencias de consumo o de innovación. Todo ello practicable ya en la revista MDD Infos en la aplicación MDD (disponibles a través de la página web de la feria) o a través del sitio web de la feria con toda la información práctica, incluida lista de Expositores, para facilitar la visita
En paralelo al Salón, un amplio programa de Conferencias responderá a las necesidades de conocer el nuevo papel del consumidor en las decisiones de compra, sus hábitos y tendencias o la nueva percepción de las Marcas del Distribuidor. Para ello, expertos de empresas de investigación de mercados como Daymon Worldwide o GfK aportarán los datos más recientes de los cambios en la demanda frente a la elección de Marca del Distribuidor y las nuevas variables que marcan a los compradores en la actualidad.
(Completa información de MDD EXPO 2013 http://www.mdd-expo.com/ )
Su propuesta se basa en facilitar la cesta de alimentación, ahorrando costes y ofreciendo platos sencillos y fáciles de elaborar. Comida sana, en las cantidades justas para no desperdiciar, evitando, además, la compra compulsiva que se produce en la tienda. Para ello, el portal actúa como un personal shopper , que elige los ‘mejores puestos y los productos más frescos del mercado’.
La cesta llega cada semana al domicilio del cliente, con una propuesta de cinco recetas fáciles de cocinar. En 2013, la web amplía su portafolio. Si en el momento de su lanzamiento, sólo incluía ingredientes y menús para las cinco comidas principales, ahora presenta interesantes novedades, proponiendo unas cestas más ligeras y rápidas para cenas, comidas fuera de casa, platos para tupper, etc., fáciles de calentar y comer con un precio muy ajustado y sin mermar la calidad de los alimentos.
yocomobien.es nace de la mano de dos emprendedores , Andreas Huss, de origen sueco y Ana Andújar. Se trata de un modelo copiado de Suecia, donde esta fórmula representa más del 70% de toda la alimentación que se vende en Internet.
Los cifras del último balance mantienen la tendencia alcista del cuarto trimestre del año, concluido con un beneficio neto de 774 millones de euros, un 32% más y un volumen de negocio de 13.823 millones de euros, un 14% más.
The Home Depot ha anunciado el lanzamiento de un programa de recompra de acciones propias por valor de hasta 12.878 millones de euros.
Sumados los ahorros provenientes de los tres ejes, desde 2008, se obtienen cerca de 1.300 euros menos, que es el saldo a favor de las familias españolas desde el inicio de la crisis. Por tanto, el sector de Gran Consumo resiste, a pesar de las dificultades económicas. Al cierre de 2012, el total mercado había aumentado tanto su valor (+0,3%), como su volumen (+1,3%). Así lo reflejan los datos del informe ‘Balance de 4 años de crisis’, de Kantar Worldpanel, que constata que “el sector se mantiene gracias al moderado crecimiento de la población, ya que los hogares están dedicando menos presupuesto a estas compras”.
DOWNTRADING
Respecto al downtrading, la consultora revela que las cadenas que mejor están aprovechando la mayor afluencia a las tiendas son las de descuento, junto con Mercadona, que lograron en 2012 una cuota de mercado del 32,3%, cuando hace sólo 4 años apenas concentraban una cuarta parte del mercado (25,6%).
El resto de supers y el híper han perdido peso desde 2008 (-0,9 y -1,4 puntos porcentuales, respectivamente), quedándose con un 21,7% y 14,6% de cuota, mientras que el más perjudicado está siendo el especialista, que ha pasado de ser el principal canal de compra en 2008, con un 36,4% , al 31,6% que alcanzó en 2012.
Por su parte, la marca de la distribución logró un nuevo récord el año pasado, representando una tercera parte del gasto en Gran Consumo envasado (33%), frente un 27% que copaba en 2008, creciendo a un ritmo anual de un 6%.
MÁS ENVASADO, MENOS IMPULSO
El estudio pone de relieve que la mejor evolución se registró en el segmento de alimentación envasada, que ha crecido tanto en valor como en volumen (+1,8% y +1,1% respectivamente), mientras que los productos frescos perecederos, que representan casi la mitad de todo el gasto que realizan los hogares, han generado algo más de demanda (+1,5%), pero ésta no se ha traducido en más valor (-0,1%).
La perfumería ha cedido 5 puntos en valor respecto a 2011 y también ha perdido volumen de compras (-0,8%), y la droguería, a pesar de haber generado más compras (+3,6%), sólo ha mantenido las ventas respecto a 2011 (-0,3%). El sector que más dificultades ha sufrido ha sido el de bebidas y productos de impulso fuera del hogar, que ha experimentado contracciones superiores al 7% (- 7,6% en ventas y -7,5% en volumen).
Los proyectos más inmediatos corresponden a la plataforma logística que ha previsto en Lorquí, en Murcia, novena de la enseña en España. Dispondrá de 40.000 m2 y dará empleo a 200 personas. También planea la ampliación, en más de 8.000 m2 del centro logístico de Montcada i Reixac, en Barcelona.
Lidl, que el pasado 17 de enero, inauguró un supermercado en Alcoy (Alicante), entró en el mercado español en el 1994 con la apertura de una primera tienda en Lleida (Cataluña). Desde entonces, ha experimentado un crecimiento constante. En la actualidad, posee cerca de 530 tiendas, ocho plataformas logísticas (Valencia, Vitoria, Sevilla, Madrid, Barcelona, Ferrol, Málaga y Tenerife) y un equipo humano integrado por más de 9.500 profesionales. Cada semana, más de 2,8 millones de clientes depositan su confianza en las tiendas del minorista alemán.
A nivel internacional, Lidl es la cadena descuento con mayor número de puntos de venta en Europa: más de 9.000 establecimientos y más de 170.000 empleados, que atienden diariamente a cerca de 7.000.000 de clientes, distribuidos en 26 países europeos.
Durante el encuentro, que tuvo lugar en el Palacio de Euskalduna, María del Mar Escrig, directora de Cadena de Suministro de Productos de Alimentación de Eroski, presentó el Proyecto de Eficiencia de Marca Propia que la sociedad pondrá en marcha este año para lograr una mejora de la competitividad, eliminando del proceso de fabricación todo aquello que no aporta valor al cliente. Una estrategia basada en cuatro pilares: calidad, innovación, salud, bienestar y ahorro.
De la misma manera, se dieron a conocer los detalles del Plan Estratégico de la compañía para el periodo 2013-2016, en el que se reforzará la colaboración con los proveedores y se detalló el modelo ‘Eroski Contigo’, que busca un posicionamiento diferenciador y cercano al cliente.
Además, de Escrig, en la jornada también participaron otros directivos de la cooperativa: Javier Amézaga, director general:Amable Galache, director de Marketing; Beatriz Santos, directora de Comprasy Eva Ugarte, directora comercial.
CIERRE Y APORTACIONES
Al margen de estos encuentros, Eroski cerrará el próximo 4 de marzo su hipermercado de Arando de Duero (Burgos), dejando sin empleo a 19 trabajadores a los que se les ha ofrecido la recolocación en otros centros del grupo en Baleares. El establecimiento, que pronto quedará sin actividad, arrancó en 1990, de la mano de Intermarché. Más tarde se convirtió en un Caprabo y en 2007 en Eroski.
Junto a estas actuaciones, hay que señalar que Eroski, junto con Fagor (ambas pertenecientes a la Corporación Mondragón), se encuentra inmersa en un contencioso por un supuesto fraude en la contratación de las aportaciones financieras subordinadas, emitidas por estas dos empresas, con una inversión media de 12.000 euros.
La Asociación de Usuarios de Banca, Cajas y Seguros (ADICAE) estima entre 20.000 y 40.000 el número de afectados en España por la compra de este producto.