Las fundadoras de 7 Maravillas provienen del área de touroperaciones de Kirunna, Iberojet y Viva Tours, de ahí su especialización en los dos continentes mencionados, aunque también gestionan destinos a otros lugares del mundo. Su oferta abarca servicios terrestres, hotel y excursiones, a precios competitivos, que van desde los 300 hasta los 1.000 euros, sin incluir avión, excepto en los vuelos internos.
La experiencia adquirida en sus años de trabajo en Orizonia hace que estas siete emprendedoras tengan parte del camino hecho e incluso cuenten con una cartera de clientes. Por ello, esperan recuperar parte de la inversión inicial en el este primer ejercicio.
Por lo que respecta a Orizonia, el Juzgado de los Mercantil número 1 de Palma dictó la semana pasada auto de extinción de las relaciones laborales de los 2.347 empleados del grupo, afectados por el ERE.
Consta de dos paneles publicitarios de alta calidad, que sirven de soporte para realizar campañas de promoción en las tiendas de moda. Esta solución ya está siendo implementada en 50 establecimientos, repartidos por todo el mundo que pertenecen a una importante cadena europea.
Disponible en tres formatos: RF, RFID y en modo dual (RF y RFID), la E10 es ideal para retailers que buscan una transición fluida y asequible a la RFID que combine prevención del hurto y visibilidad de la mercancía mediante una sola etiqueta inteligente. También se encuentra a la vanguardia de la industria por su diseño, que se basa en paneles de tela impresos en alta calidad, que permiten al detallista personalizar mensajes publicitarios y ofertas en los accesos a la tienda.
La E10, no sólo hace saltar la alarma cuando detecta a un hurtador, sino que también identifica qué artículos han sido hurtados. Esta característica permite a los retailers reponer los productos de los lineales rápidamente y no perder posibles ventas. Además, el sistema identifica cuándo un hurtador devuelve a la tienda un artículo robado para conseguir una devolución del dinero, lo que ayudará a combatir el fraude y el crimen organizado en los comercios detallistas.
Otra característica de la antena es su capacidad para programar distintas alarmas en función de la cantidad y el valor de la mercancía hurtada, ofreciendo al personal de seguridad la información necesaria para responder a la incidencia de acuerdo con la política de la empresa.
Además, es compatible con la tecnología Wirama Radar, que rastrea la localización y dirección de tags (etiquetas duras) en la tienda y determina si una prenda de ropa simplemente está colgada cerca de una puerta de salida o si puede estar siendo sustraída.
Los hermanos Andic fundaron Mango en 1984, en Barcelona. En estos casi tres décadas de actividad, el grupo se han convertido en uno de los retailers españoles más internacionales, llevando a todas las partes del mundo la moda española.
Actualmente, Mango es un grupo integrado por las marcas Mango, H.E. by Mango, Mango Touch, Mango Kids y Mango Sport & Intimates, que en 2012 facturó 1.691 millones de euros, un 20% más. El 84% de las ventas se realiza en el exterior y el resto en el mercado nacional. De ahí su expansión foránea, que le llevó a abrir 180 tiendas en distintos países durante el pasado año y sólo 17 en España.
Entre los nuevos mercados inaugurados en 2012 figuran Myanmar y Pakistán. En 2013 planea desembarcar en Angola, Guinea Ecuatorial, Mongolia y Zimbabwe
La acción consiste en visitar durante tres días alrededor de 200 colegios, de 13 Comunidades Autónomas, para impartir diversas sesiones a 20.000 alumnos, fomentando y potenciando el consumo de alimentos saludables, con menos sal, menos grasa y menos azúcar. Todo ello, a través de actividades centradas en el juego.
En este primer arranque de la campaña está previsto que se desarrolle en varios colegios de Pamplona, Tudela y Estella. Fuera de Navarra se han programado visitas a colegios del País Vasco, La Rioja, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Andalucía, Asturias, Galicia, Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña y Aragón.
La campaña se enmarca dentro del programa denominado “Por una mejor alimentación de los más peques”, que contempla diversas acciones formativas realizadas desde la Fundación Eroski y que se estrenó el pasado mes de febrero en los centros educativos de Aragón. También engloba un convenio de colaboración con la Fundación Osasuna, a través del cual el grupo patrocina las “Aulas Rojillas”, cuyo fin es fomentar los valores del deporte, complemento necesario para una vida saludable.
El estudio de Zanox se ha realizado en base a la evaluación de más de 1.000 programas de anunciantes en siete mercados europeos (Alemania, Italia, Francia, España, Benelux, Escandinavia y Polonia). Entre sus principales conclusiones están las siguientes:
EUROPA. Un 142 % más. En 2012, el canal de ventas móviles contabilizó una cuota del 3,9 % dentro del total de ingresos por e-commerce. España, con un crecimiento del 100 %, el canal móvil controla ya el 4,5 % de las ventas online.
SECTORES. Los productos y servicios del sector de servicios financieros, con un crecimiento del 155 %, son los de mayor crecimiento, seguidos del sector retail que aumenta en un 153 %; Telecomunicaciones y servicios (121 %) y Viajes (96 %)
iPAD y ANDROID. El sistema operativo iOS de Apple, para los dispositivos iPad e iPhone, cae ligeramente en el peso en el m-commerce, aunque sigue realizando la mayor contribución a los ingresos móviles con una cuota del 73 % (en 2011, fue del 78 %). En 2012, el 53 % de todos los ingresos a través del móvil en la red de zanox fueron generados por iPads (en 2011, el porcentaje fue del 43 %).
Sin embargo, la cuota de ingresos generados por el iPhone de Apple está en retroceso (del 35 % en 2011 al 20 % en 2012) frente a los dispositivos Android que incrementó su cuota de ingresos por m-commerce en más de ocho puntos hasta el 25 %, sumando así un cuarto del total de ingresos por m-commerce (17 % en 2011) Los usuarios de iPad gastan más por transacción que los usuarios de otros dispositivos. De media, el gasto por transacción a través del iPad es en torno a un 50 % más alto que en los dispositivos iPhone y Android.
Son datos del Informe Anual de Exportaciones, que publica la Federación Española de Alimentación y Bebidas (FIAB), en colaboración con la Caixa. Del mismo se desprende que, por segundo año consecutivo, la balanza comercial de alimentación y bebidas, arrojó un saldo positivo, logrando los 3.026 millones de euros, con un volumen de importaciones de 19.052 millones.
Actualmente, las exportaciones representan un 28,5% de la facturación del sector, y podrían alcanzar el 40% antes de que finalice la década. Según el estudio, las ventas externas españolas han crecido desde 1995 a un ritmo superior que sus principales competidores extranjeros. No obstante, la Unión Europea es la principal receptora de la producción nacional, con un total de 15.085 millones de euros, lo que supone un aumento del 4% con respecto al año anterior.
Los principales mercados europeos siguen siendo, como Francia (3.856 millones de euros), Italia (2.881 millones de euros), Portugal (2.796 millones de euros), Alemania (1.574 millones de euros) y Reino Unido (1.365 millones de euros). Sin embargo, desde 2007, se ha reducido el peso de las exportaciones a la Unión Europea de un 75,4% a un 68,3%. De esta forma, Estados Unidos, con 962 millones de euros y un 11% de crecimiento en el último año, ocupa el segundo puesto en cuanto a importador de nuestros alimentos y bebidas.
Le sigue, en tercer lugar, China y Hong Kong, con 593 millones de euros. Otros mercados destacados son Rusia, que con 533 millones de euros de facturación y un aumento del 11%, se sitúa tercero en el ranking de fuera de la UE, o Japón, cuyas exportaciones representaron 409 millones de euros y aumentaron un 26%, lo que constituye uno de los mayores crecimientos en el último año. Por último, destacan la zona del MAGREB, Sudáfrica y Turquía, debido a los incrementos obtenidos en los productos derivados de la soja.
CÓDIGO ÉTICO
Por otra parte, FIAB ha adoptado un Código Ético y de Buen Gobierno, a través del cual ha afianzado su vocación como órgano de representación, defensa y promoción del sector de alimentación y bebidas, en el actual entorno empresarial, económico y social. Con ello, pretende reforzar su compromiso con sus miembros y con la sociedad.
Ross&Valley, Boboli, Frank Jeans, La Boutique del Tacón, Parfois, Soloptical, ReviveTek, Party Fiesta y Don Ulpiano son las marcas que han contribuido a aumentar y diversificar la oferta de moda, complementos y restauración del centro comercial. La apertura de estos establecimientos ha fomentado la creación de empleo y ha elevado la plantilla a un total de 700 personas.
En el primer trimestre de 2013, Parc Central ha seguido incrementando el número de firmas, con la apertura de Centros Único y Monceau Fleurs. Además, para el presente ejercicio, prevé mejorar sustancialmente los resultados obtenidos en el último ejercicio, gracias al proceso de ampliación que está llevando a cabo en estos momentos y cuya finalización está prevista para diciembre de este año. En el mismo se contempla la construcción de una nueva planta de 7.216 m2, que albergará 26 establecimientos comerciales y de restauración, así como 6 salas de cine con capacidad para 1.250 personas.
Según Pere Pairó, gerente del centro, “con la ampliación concluiremos el año con dos objetivos cumplidos: superaremos la cifra de los 1.000 empleados, lo que significa aumentar nuestra plantilla en un 40%, y Tarragona volverá a contar con salas de cine en su casco urbano”.
Inaugurado en mayo de 1997, Parc Central está gestionado por Auxideico, SAU Miembro de ECE. En septiembre de 2012 inició un de ampliación, que supondrá un impulso para las ventas y nuevas propuestas para los visitantes.
Además de los dos citados, puso en marcha siete tiendas en Italia y dos en Suecia, que se han convertido en los primeros establecimientos de la enseña en este país. No obstante, el gran salto de la juguetera en 2012 ha sido el inicio de su actividad en Latinoamérica, con dos primeras tiendas en Colombia.
Por lo que respecta a España, la empresa se ha consolidado como una de las más importantes del sector. En el último ejercicio abrió 13 tiendas, alcanzado una red de 87 establecimientos en el territorio nacional.
Para este año, Eurekakids prevé consolidar su presencia en los mercados europeos en los que está presente (España, Francia, Italia, Bélgica, Suecia y Portugal) e iniciar su actividad en nuevos países como Alemania, Austria, Noruega, Finlandia y Suiza. De la misma manera, prevé incrementar su presencia en Colombia. En total, contempla la puesta en marcha 35 puntos de venta a lo largo de 2013.
El año pasado Musgrave puso en marcha una campaña por la que contrastaba semanalmente el precio de más de 400 productos de la cesta básica de Dialprix y Super Valu con los de la cadena líder, demostrando que eran igual o inferiores a los de ésta.
Presente en la Comunidad Valenciana, Murcia y en las provincias de Cuenca, Teruel y Albacete, Musgrave España -antes Dialsur- es una de las empresas líderes del Levante español en la distribución y venta de alimentación, bebidas y productos de droguería, actividad que realiza a través de su línea minorista (Dialprix y SuperValu) y mayorista (Dialsur).
En 2011, la empresa inició el proceso de transformación de su red franquiciada en España, para implantar un nuevo concepto de tienda de frescos. Un modelo capaz de atraer a nuevos segmentos, por medio de las fortalezas de la firma, sin olvidar factores básicos como el precio o los estándares de tienda. Ahora quiere que este nuevo formato sea el foco estratégico de Dialprix.
En los últimos meses ha ido remodelando parte de la red. El pasado mes de marzo inauguró un Super de la Frescura en Torrellano (Elche), con el que alcanzó 20 unidades renovadas entre las 82 que tiene repartidas por la zona de Levante.
Musgrave, con sede en Elche, cerró su último ejercicio con una facturación de 184,3 millones de euros, 690 empleados y 25 establecimientos propios
El directivo destacó la creación de 377 empleos a lo largo del año, que han permitido elevar su plantilla hasta un total de 10.440 empleos y aseguró que “Consum prioriza el empleo sobre la rentabilidad”, por lo que, si fuera necesario, en 2013 volvería a rebajar sus resultados con tal de mantener los puestos. En este sentido, reconoció que hace ocho meses se planteó renunciar a las inversiones previstas, pero, finalmente, decidió seguir adelante, a pesar de la caída de beneficios.
Esta decisión se ha materializado en una inversión de 82,9 millones de euros en 2012, destinada a la plataforma logística de Torres Cotillas (Murcia) y a la que ha empezado a construir en El Prat de Llobregat (Barcelona). Parte de este presupuesto también se ha dedicado a la apertura de 30 tiendas (12 supermercados propios y 18 franquiciados), así como la reforma de ocho ya existentes.
Durante el año pasado, la cooperativa trasformó 13 puntos venta propios en franquicias y cerró otros 15 – 3 propios y 12 franquicias- para finalizar ejercicio con un total de 610 establecimiento, 428 bajo las enseñas Consum y Consum Basic y 182 bajo la franquicia Charter, una fórmula que la empresa quiere extender a 30 centros de menor tamaño.
De cara a este ejercicio y al siguiente, Consum prevé impacto negativo en los resultados, pero sin dejar de crear empleo e inversión, para llegar a 2015 con un plan estratégico expansivo.
La cooperativa, número 8 del sector de la distribución en España, sumó 239.426 socios en 2012, hasta un total de 1,94 millones, que a día de hoy superan ya los 2 millones. El año pasado también bajó un 2% la cesta de la compra, después de asumir la subida del 70% de IVA aplicada en el mes de septiembre.
Con un surtido de 5.000 referencias de productos de alimentación y de artículos de bazar y hogar, el establecimiento cuenta con todas las secciones de producto fresco en formato autoservicio, además de carnicería en mostrador tradicional.
Esta es la tercera apertura de en poco tiempo después de la puesta en marcha de otros dos supermercados, en Getafe (Madrid) y en Cascante (Navarra) respectivamente.
Simply cuenta en la actualidad con 219 supermercados e hipermercados, bajo las enseñas Simply Market, Simply City, HiperSimply, Simply Basic y Simply Store, 17 gasolineras, 60 establecimientos asociados y se encuentra presente en 11 Comunidades Autónomas en las que emplea a 6.000 personas.
Zapatero a tus zapatos. Moleskine, marca nacida en 1997 como reprodución del legandario cuaderno negro que utilizarán desde Vincent Van Gogh a Pablo Picasso, pasando por Ernest Hemingway o Bruce Chatwin, ha llegado a un acuerdo con Toolsgroup para la implantación de solución Service Optimizer 99+ (SO99+) desarrollada para la planificación de la cadena de suministro.
SO99+ prevé y planifica la demanda, los stocks y el reaprovisionamiento con una aproximación Service-driven: partiendo del nivel de servicio deseado, el sistema calcula el nivel de inventario óptimo, los valores críticos de algunos parámetros (como stock de seguridad, punto de pedido, etc.) y las propuestas de reaprovisionamiento respetando las restricciones logísticas.
La suite SO99+ de ToolsGroup calculará en Moleskine la previsión de la demanda, optimizará el stock y generará las propuestas de reaprovisionamiento para gestionar la actividad de distribución y reaprovisionamiento en su totalidad, sobre la base de las previsiones de la demanda consolidada y de las políticas de servicio, con el fin de apoyar el desarrollo de la actividad de Retail y e-commerce.
Moleskine representa en la actualidad toda una familia de objetos nómadas. Desde cuadernos de notas, agendas, libretas, instrumentos para escribir u objetos para leer, dedicados a la personalidad móvil. Desde el 1 de enero de 2007, Moleskine es también el nombre de la empresa propietaria de la marca registrada en todo el mundo. Como tal, crea, fabrica y distribuye no sólo los famosos cuadernos y sus múltiples variaciones, sino también toda una serie de objetos para albergar la creatividad de los nómadas contemporáneos.
Nace a partir de la experiencia de Modo&Modo, un pequeño impresor de Milán que en 1997 creó la marca Moleskine® , rescatando y renovando una tradición extraordinaria. En el otoño de 2006, Modo&Modo spa fue adquirida por SGCapital Europe, ahora Syntegra Capital, con el objetivo de desarrollar en toda su extensión el potencial de la marca Moleskine.
Moleskine SpA es una pequeña empresa creativa en continua expansión. Actualmente cuenta con unos 50 empleados y una amplia red de socios y colaboradores. Su sede principal se encuentra en Milán -Italia. Cuenta con una afiliada americana, Moleskine America, Inc. con sede en Nueva York, constituida a principios del 2008. Su filial en Asia y Pacífico con sede en Hong Kong, Moleskine Asia Ltd., se constituyó a finales del 2011.
ToolsGroup, expertos en el Área de Planificación de la Cadena de Suministro y Demand Analytics, permite a las compañías conseguir importantes mejoras en términos operativos y económicos (capital circulante) con un impacto directo sobre el margen bruto. Las intervenciones de ToolsGroup tienen como consecuencia un retorno de la inversión (ROI) que se consigue en pocos meses.
Sus soluciones cubren áreas clave en la Planificación de la Cadena de Suministro como son la Planificación de la Demanda, Sales & Operations Planning, Previsión, Planificación de las promociones o la Optimización del inventario. La filosofía que subyace en sus soluciones es la de “Potente y sencilla” (Powerfully Simple), sistemas de soporte a la decisión altamente inteligentes, a la par que amigables para el usuario.
Compañías de retail y PGC tales como Alcampo, ARC Distribución Ibérica; Artiach (Grupo Panrico), Begano y Casbega (Coca-Cola), Cerealis, Conservas Garavilla (Isabel), DABA SAU (Nespresso), Deóleo, Grupo Gallo, La Sirena, Mantequerías Arias, Panrico Donuts, Refrige (Coca-Cola) o Simply Supermercados son algunos de sus más de 60 clientes en España.
A nivel corporativo, algunas referencias son: Danone Italia, Dannon (Estados Unidos), Diageo, Granarolo, San Carlo o Tiger Brands, entre otras.
Los lunes, los usuarios suelen comprar por la tarde, entre las 16 y las 17 h, con un gasto medio que supera los 70 euros. La madrugada, entre las 2 y las 5 h no está considerado como momento top, pero se ha comprobado que los que compran online en esta franja horaria desembolsan un promedio de 85 euros por cada ejecución, cantidad que incluso llega a los 100 euros en algunos casos.
El miércoles también es un buen día, ya que junto con el lunes, copa la mitad del gastos en ecommerce. De forma general, el estudio concluye que, por la mañana, las horas más dinámicas son las 10 y las 11; por la tarde las 16 h, Teniendo en cuenta el número de pedidos, la mayor demanda se registra entre las 11 de la mañana y entre las 17 y 18 h.
Por otra parte, Blueknow no ha detectado diferencias en las compras de fin de mes. En 2011, el total de operaciones efectuadas en la primera quincena del mes, sólo alcanzó un 2% más comparada con los 15 días siguientes.
En el tercer trimestre de 2012, el comercio electrónico en España facturó 2.705 millones de euros que representaron un aumento del 11,7% respecto al año anterior.
Esta certificación que otorga la consultora SGS, líder mundial en servicios de certificación, fija los estándares de calidad en todas las etapas de la visita de un cliente al centro comercial. La filosofía 4 Estrellas se materializa, principalmente, en la mejora continua de las instalaciones –con una inversión de 15 millones de euros realizada en 2012- y la implementación de nuevos servicios de alto valor añadido y gratuitos para los clientes como masajes, biblioteca y wifi gratuitos, entre otros
El objetivo de este sello es garantizar un alojamiento cómodo y único del visitante. Los buenos resultados obtenidos por Splau durante el 2012, avalan su elección. La consultora ha analizado los estándares de calidad plausibles en todas las etapas de la visita del cliente y ha supervisando más de 600 puntos de control de calidad, desde su origen hasta el final de su estancia. Cada detalle suma, desde la información disponible a través de las herramientas digitales a los accesos al centro, las áreas de descanso, las zonas infantiles o la atención al cliente, así como el programa VIP de ventajas económicas y servicios diferenciales, como personal shopper gratuito, biblioteca y masajes, entre otros
El año pasado Splau recibió 9,3 millones de visitantes, un 14% más que el año anterior, e incrementó sus ventas un 10,6%, incorporando 14 nuevos operadores. Además, a partir del próximo verano, contará con un nuevo atractivo para sus visitantes, ya que albergará el mayor cine multisala de España. Los cines Full HD abrirán 10 nuevas salas y pasarán a tener un total de 28 con tecnología digital. Para ello, el complejo ha llevado a cabo una reforma de 15 millones de euros en 2012.
Unibail-Rodamco es la principal empresa europea cotizada de inversión inmobiliaria. Con una cartera valorada en 29,3 miles de millones de euros (a 31 de diciembre de 2012), está presente en las principales capitales europeas, siendo operador líder, desarrollador e inversor a largo plazo de grandes centros comerciales en Europa. Actualmente, dispone de 82 centros comerciales, de los cuales 51 reciben más de 6 millones de visitas al año.
En España, la compañía posee una gran cartera de inversiones inmobiliarias liderando el sector con 16 centros comerciales en propiedad y gestión, por los que pasan cada año más de 120 millones de visitantes: La Vaguada, Parquesur y Equinoccio en Madrid; Splau, Glòries, La Maquinista y Barnasud en Barcelona; Bonaire en Valencia; Habaneras en Torrevieja; Los Arcos y Sevilla Factory Dos Hermanas en Sevilla; Bahía Sur en Cádiz; Vallsur en Valladolid; Albacenter en Albacete; Garbera en San Sebastián.
El compromiso de Unibail-Rodamco con la sostenibilidad medioambiental, económica y social ha sido reconocida en listados tales como el DJSI (Mundial y Europa) y los índices FTSE4Good. Unibail-Rodamco es miembro del CAC40, AEX y EuroStoxx 50 índices. Está clasificado como A por Standard & Poor's y Fitch.