En los próximos 12 meses, ambos compartirán un proceso de transición, que permitirá al Walsh contribuir con su conocimiento y experiencia al primer año de Menezes como CEO.
Diageo es líder en bebidas Premium, operando en los segmentos de espirituosas, licores y vinos con marcas tan emblemáticas como Johnnie Walker, Crown Royal, Jε B, Buchanan, Windsor y whisky Bushmills, Smirnoff, Cîroc y Ketel One vodkas, Baileys, Captain Morgan, Jose Cuervo, Tanqueray y Guinness.
La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (DEO) y en la de Londres y sus productos venden en más de 180 países de todo el mundo.
El nuevo centro ofrece un mix comercial integrado por marcas nacionales e internacionales nuevas en la región, así como por una destacada presencia de firmas locales. En total alberga 216 locales, entre los que se encuentran seis de grandes establecimientos, seis medianas superficies, un hipermercado, una zona de ocio, siete salas de cine y una bolera. También incluye 34 restaurantes, cadenas de fast food y cafeterías, además de un parking con 2.400 plazas (1.800 cubiertas).
Boulevard Londrina Shopping forma parte del complejo Marco Zero, localizado en una zona estratégica, completamente revitalizada, que integra 16 torres dedicadas tanto a la actividad comercial como a viviendas, un teatro con 1.200 butacas y un hotel.
El centro, que cuenta con la certificación ISO 14001, por su gestión medioambiental, y el OSHAS 18001, por sus buenas prácticas en Seguridad & Salud, dispone, además, de un bulevar de 700 metros, que inspiró su nombre y que conecta los edificios con el acceso al espacio comercial, todo ello con un diseño multifuncional de gran utilidad.
Con esta inauguración, Sonae Sierra refuerza su presencia en Brasil, país en el que ya contaba con 8 centros comerciales, que suman un total de 324.199 m2 de SBA y gestiona otros dos para terceros. El más reciente fue el centro comercial Uberlândia Shopping, abierto en marzo de 2012, con una inversión de 79 millones de euros. Alberga 201 tiendas, cuenta con 45.300 m2 de SBA y más de 2.000 puestos directos de trabajo.
Este año Sonae Sierra también inaugurará otro centro comercial en Brasil, en la ciudad de Goiânia, en el estado de Goiás. Previsto para octubre, iniciará su actividad bajo la denominación de Passeio das Águas Shopping, con una inversión de aproximadamente 167 millones de euros y una SBA de 78.100 m2, que lo convertirá en el proyecto comercial más grande y moderno de la región.
La oferta virtual asegura un amplio surtido, compuesto por más de 10.000 artículos de alimentación, droguería y perfumería que, al igual que en las tiendas físicas, podrán adquirirse al precio más barato. Simply On-Line también presenta sus clientes campañas y promociones incluidas en su plan comercial (3×2, la segunda unidad al 50%, etc….).La calidad de los frescos es uno de los elementos diferenciadores de Simply On-Line, que ya caracterizaba el portafolio de sus establecimientos urbanos.
Por otra parte, el usuario encontrará en Simply.es un sistema de compra intuitivo y ágil, con una navegación fácil y rápida, en la que destaca la búsqueda de productos, así como la etiqueta nutricional del propio artículo.
El pago puede efectuarse con la tarjeta de pago de la cadena, así como con otras tarjetas de crédito y débito. La seguridad de las transacciones es máxima, gracias al uso de protocolos y certificados de seguridad SSL.El cliente también cuenta con las ventajas del Club Simply, tanto a la hora de acumular puntos, como a la hora de beneficiarse de descuentos y ventajas exclusivas..
Simply, filial del Grupo Auchan, cuenta en España con 219 supermercados, bajo las enseñas Simply Market, Simply City, HiperSimply, Simply Basic y Simply Store y 17 gasolineras, repartidas en 11 Comunidades Autónomas, en las que emplea a 6.500 personas.
Aunque el consumo en el hogar se incrementó un 0,66%, en 2012, y cada español gastó de media 1.468 euros en alimentación, si descontamos el efecto de la inflación, el gasto alimentario se redujo un 3%.Fuera de casa, la contracción fue todavía mayor, con una reducción del gasto del 7,3%.
En este contexto, las exportaciones han sido la tabla de salvación de la IAB. Su valor, 22.078 millones de euros, en el último año, supone un aumento del 9,4%, casi el triple del conjunto de las exportaciones de toda la industria nacional (+3,44%). Su peso alcanza el 10% del total exportado por nuestro país y se eleva al 28,5% en el cómputo de las ventas de alimentación y bebidas.
Estos y otros datos han sido dados a conocer esta mañana, en Madrid, durante la presentación del Informe Económico 2012 de la Federación Española de Alimentación y Bebidas (FIAB), que ha contado con la presencia de la secretaria general de agricultura y alimentación del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA), Isabel García Tejerina, el director general de FIAB, Horacio González Alemán, el catedrático de análisis económico de la Universidad Complutense de Madrid, Simón Sosvilla, y el director del sector agrario de La Caixa, Josep Fernández.
SECTOR DINÁMICO
A pesar de que la industria no ha crecido al ritmo de años anteriores (+7,7% en 2011 y 2,6% en 2010), no cabe duda de que sigue siendo uno de los sectores más dinámicos de nuestra economía y uno de los que genera más empleo en el país, 439.675 puestos en 2012. Esta cantidad supone un 1,7% menos que en el año anterior, pero la tasa de paro en el sector sigue siendo menos de la mitad que el conjunto d España. Además, la IAB concentra el 20% de total del empleo industrial.
A este respecto, Tejerina señaló que alimentación y bebidas resiste mejor que otros sectores de nuestra economía y aseguró que “hay que felicitarse por esos más de 4.000 empleos generados”. Destacó tres aspectos la industria debe trabajar: internacionalización, equilibrio e innovación, aludiendo a las leyes en trámite parlamentario, que favorecerán su desarrollo como las medidas para el buen funcionamiento de la cadena alimentaria. La representante del MAGRAMA afirmó que “es preciso construir resilencia, es decir, son necesarias nuevas habilidades, innovando, diversificando y exportando”.
INNOVACIÓN Y MDD
“El sector de alimentación y bebidas es más innovador que el conjunto de la economía nacional, pero menos que el resto de la industria.”, como resaltó Simón Sosvilla, indicando que el porcentaje de compañías innovadoras en 2011 (último dato disponible) se situó en un 10,1%. Esto supuso una inversión de 655 millones de euros.
El informe, que ha sido elaborado con la colaboración del MAGRAMA y el patrocinio de La Caixa, muestra descenso del Índice de Producción Industrial (IPI) y apunta un retroceso del donde la alimentación disminuyó un 14,9% en alimentación y del 10,8% en bebidas, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
La FIAB también pone de manifiesto el avance imparable de la marca de la distribución (MDD), que sigue modificando los patrones de consumo de los ciudadanos. Su cuota crece, logrando 41,2% y anotándose el mayor incremento anual desde 2002. Esta cifra contrasta con la media de la Unión Europea, donde tiene una participación del 35,6%.
Horacio Alemán reconoció que ha sido un año difícil para el sector, pero quiso dejar constancia de las variables positivas registradas a lo largo del ejercicio. En este sentido, aludió al empleo y a las exportaciones y aportó nuevas medidas para la reactivación del sector. En su opinión, es necesaria “la eliminación de cualquier incremento impositivo, incluido en las Comunidades Autónomas, la reactivación de la confianza del consumidor y una mejora en las condiciones de financiación, garantizar la unidad de mercado reduciendo las duplicidades administrativas y la burocracia, impulsar la internacionalización y la innovación, y apostar por la reforma del modelo de formación para la promoción del talento y la competitividad de la industria”.
En España, las ventas brutas han subido un 3%, hasta los 1.205 millones de euros. No hay que olvidar que, en febrero, la empresa integró en su estructura los centros españoles de la cadena alemana Schlecker, especializada en productos de hogar, belleza y salud.
Por otra parte, en abril de este mismo año, DIA alcanzó un acuerdo para vende su negocio en Turquía. Las cuentas de este primer trimestre se presentan con las actividades de dicho país interrumpidas. La enseña operaba en el mercado turco desde 1999, a través de una joint-venture, con Haci Ömer Sabanci Holding A.Ş en la que poseía el 60%.
Por lo que respecta a la inversión generada en el periodo analizado, ésta se elevó a 70,3 millones de euros (sin tener en cuenta adquisiciones). Cerca del 61% de esta cantidad se ha destinado al mercado de Iberia con un incremento del 14%, respecto al año anterior. En los países emergentes, el presupuesto ha aumentado un 42,7%. Iberia, Brasil y Argentina siguen siendo los pilares de desarrollo de la compañía
Al cierre de marzo de 2013, DIA operaba con un total de 6.997 tiendas, habiendo realizado 47 aperturas netas. La enseña finalizó el ejercicio 2012 con un aumento del 6,7% en las ventas brutas, situadas en 11.679 millones de euros, gracias al tirón del negocio en Iberia y en los países emergentes. En España, la facturación alcanzó los 4.920 millones de euros, lo que representa una mejora del 5,4% impulsada por el buen funcionamiento de todos los formatos.
El año pasado, la cadena puso en marcha la cadena puso en marcha el año pasado 95 establecimientos en nuestro país, sumando un total de 2.925 puntos de venta.
Son datos del último estudio global de Nielsen sobre “Confianza e Intenciones de Compra de los Consumidores”, que se realiza semestralmente, entre 29.000 internautas de 58 países. La incertidumbre es general en la mayoría de usuarios de todo el mundo, pero, en el caso de España, los niveles llegan a preocupar.
En el primer trimestre de 2013 , el Índice de Confianza del consumidor español se situó en 47 puntos, muy por debajo de la media europea (71 puntos). En el tercer trimestre de 2012 estaba en 48 puntos, y llegó a descender a 46 en los tres últimos meses del pasado año para recuperar ahora apenas un punto.
Y es que los primeros meses de 2013 no parecen resultar muy positivos, ni ofrecen buenos augurios a corto plazo. Así, el 93% de los encuestados prevé malas perspectivas laborales para el próximo año, una opinión bastante más negativa que la media europea, (73%), donde casi un cuarto (23%) apunta buenas noticias. En Alemania, los porcentajes están igualados al 48% entre los que vislumbran un futro laboral malo o bueno. En Italia, la tasa es similar a la española, con el 91% pesimista, mientras que en Francia esta visión negativa alcanza al 88% y en el Reino Unido llega al 70%, frente al 23% que percibe buenas perspectivas laborales.
CAMBIO DE HÁBITOS
la crisis ha provocado cambios en los hábitos de compra que pueden tener efectos prolongados y que fabricantes y distribuidores deben saber afrontar. Uno de ellos, es que el 86% de los españoles han cambiado sus hábitos de compra para ahorrar. Este porcentaje es muy superior al 62% de media europea, y desde luego al 33% de Alemania, el 66% del Reino Unido y el 70% de Francia, aunque se acerca al 80% de Italia.
El estudio de Nielsen revela que los españoles estamos tomando medidas para ahorrar en partidas como gas y electricidad (73%), ocio extradoméstico (68%), ropa (63%) y marcas de alimentación (53%), entre otros. Costumbres que tienden a permanecer aún cuando mejoren las condiciones económicas.
ECONOMÍA FAMILIAR
Las finanzas personales son otros de los asuntos a considerar los próximos doce meses. El 76% las ve mal por un 20% que espera que sean buenas. Estos porcentajes nos colocan con algo más de optimismo que los italianos, con un 82% que ve mal sus finanzas para el próximo año, y suponen una tasa similar a la de los franceses, con el 74%. No obstante, en este aspecto, la media europea de los que ven mal su economía es del 61%, frente al 35% que las considera positivas. Por encima de esa media, se sitúan el Reino Unido, con un 59% de pesimistas y el 36% de optimistas, y Alemania, con el 50% que las ve mal y un 47% que las ve bien.
La economía seguirá reinando entre nuestras principales preocupaciones en los próximos seis meses (42%), por delante de otras cuestiones como el paro o la seguridad en el trabajo (38%).
El estudio revela que, entre las distintas familias de producto, los cosméticos son los que ofrecen un mayor porcentaje de descuento (41,62%). Concretamente, la pasta dentífrica Colgate (55%) o los recambios para cuchillas de afeitar Gillette (44%), son los que aportan mayor ahorro al consumidor. Le siguen los productos de droguería, con un descuento global del 40,58%, y en el que resultan especialmente significativos artículos como las pilas Duracell (62%) o en papel de aluminio Albal (50%).
Por lo que se refiere a productos para niños, con un descuento global del 36,33%, destaca el ahorro de hasta 10 euros en un pack de más de 100 unidades de pañales de la marca Huggies. Por último, en alimentación (36,08%), resulta especialmente significativa la rebaja en productos como puré de patatas Maggi o las galletas Marie Lu con descuentos del 48% y el 40%, respectivamente.
Por otra parte, el 65% de los usuarios que han comprado alguna vez en mequedouno.com repite la experiencia. En cuanto al perfil de los clientes, un 52% tienen entre 30 y 42 años, siendo un 65% mujeres y un 35% hombres. Un alto porcentaje proviene de las provincias de Barcelona y Madrid, en las que se concentran el 42% de las compras, seguidas de Valencia, Girona y Vizcaya.
Respecto a los hábitos de compra, el estudio concluye que el mayor número de compras se realizan los jueves, siendo el horario laboral (de 11 a 13h) la franja de máximas ventas. Asimismo, el indica que los consumidores acostumbran a realizar sus compras a finales de semana, a pesar de que el sábado es el día en que menos ventas se efectúan.
Super.mequedouno cumple este mes su primer año en la red, convirtiéndose en el séptimo canal especializado de la plataforma mequedouno.com. Durante este periodo, el supermercado online ha ofertado más de 500 artículos y ha vendido una media de 1.800 diarios. La plataforma recibe más de 150.000 visitantes únicos diarios y cuenta con 70.000 usuarios registrados.
Este año, la muestra reúne 315 enseñas de 18 segmentos de actividad, que van desde agencias de viajes a servicios especializados, pasando por alimentación, consultorías, moda, alimentación, educación o restauración, entre otros. Una oferta diversificada y apta para todo tipo de presupuestos, con cánones de entrada que van desde 0 hasta 24.000 euros.
Durante la feria tendrá lugar el 7º Foro Madrid Franquicia, un encuentro destinado tanto a franquiciadores como a franquiciados, que se erige en tribuna de debate del sector e intercambio de experiencias e ideas. Estructurado a su vez, en otro dos eventos, Foro Amarillo y Foro Azul, abordará temas como la internacionalización de la franquicia; el marketing digital; desarrollo de una franquicia de éxito o cómo evitar errores, entre otros.
Estas y otras cuestiones serán planteadas por expertos, entre los que se encuentran representantes de las principales organizaciones y consultoras de franquicia como la Asociación Española de Franquicias, AEF, Barbadillo y Asociados, la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, Consulta Session, Ernst &Young , Erpasa Consulting , FDS Consulting, Hey Avenue, Mundofranquicia Consulting y T4 Franquicias. Como novedad, este año se ha ofrecido a las enseñas la posibilidad de realizar sus propias presentaciones, participando en esta iniciativa Equivalenza, Midas o Laboratorios Refan.
En su última edición, Expofranquicia acogió un total de 15.000 visitantes, llegados de 30 países de todo el mundo.
Droguería y limpieza fue otro de los segmentos en los que los fabricantes pusieron sus ojos a la hora de planificar descuentos. En concreto, este mercado captó el 26% de los vales emitidos, un porcentaje superior al destinado a perfumería e higiene, que absorbió el 18% del total. El pasado año, los fabricantes redujeron un 26% la cantidad de cupones descuento disponibles para droguería y limpieza y un 14% la de perfumería e higiene.
Bebidas y productos de bazar se repartieron el 6% restante de los vales descuento distribuidos, con un 3% cada uno. Los dos sufrieron recortes respecto al año anterior. En bebidas la reducción de cupones fue del 1% y en bazar del 25%.
Por lo que respecta a canales de circulación, en 2012, el 43% de los cupones fueron distribuidos utilizando como soporte revistas y periódicos, mientras que el 24% llegó a los consumidores a través del establecimiento, mediante azafatas o en el envase del producto, entre otros métodos. Puerta a puerta, se distribuyó el 18% y a través de mailing el 13% del total.
No obstante, a lo largo de 2012, las marcas introdujeron ciertos cambios en el reparto de vales respecto a 2011. Destacado ha sido el crecimiento, del 257%, en el uso de revistas y periódicos como soporte de distribución de los cupones. También han evolucionado positivamente los medios digitales, que ha crecido un 155% frente a 2011, o la distribución ‘in store’, que ha avanzado un 35%.
Esta instalación temporal parte de una selección de artículos de conocido diseñadores ofertados a precios de 2006. Sorprende asismismo a los clientes los miércoles con actividades y propuestas especiales, como clases de baile, talleres de decoración para niños, belleza y clases de automaquillaje.
El objetivo de esta Pop Up Store es comvertirse en un escaparate para comunicar la esencia de una campaña optimista y fresca, que invita al consumidor a comprar sin remordimientos. La tienda, que se ha bautizado con el nombre “Tienda Oficial Happy Shopping”, pretende recordar la emoción de la compra imperante hace 7 años e involucrar al visitante mediante experiencias y momentos exclusivos.
La firma del acuerdo alcanzado se llevaba a cabo en un acto en el que participaban por parte de Ediciones y Estudios, su presidente, Miguel de Haro, y su director general, Jaime de Haro, y Luis Eduardo Cortés, presidente ejecutivo de la institución y Fermín Lucas, director general por parte de Ifema.
Expo Foodservice tendrá lugar los próximos 4 y 5 de junio en el Pabellón 2 de Feria de Madrid, un nuevo emplazamiento para esta gran cita del sector de la hostelería, que contribuirá a reforzar su proyección y alcance. La celebración por primera vez de ste encuentro en el recinto ferial madrileñ, supone un paso adelante para un evento que constituye una importante herramienta al servicio de todos los agentes del sector de la hostelería, así como una cita imprescindible para dinamizar el mercado, presentar novedades y conocer ideas innovadoras en gestión empresarial.
Ifema-Feria de Madrid se convierte, de este modo, en el espacio ideal para acoger una convocatoria que reunirá a cadenas de restaurantes, hoteles, empresas de restauración social, distribuidores y restauradores independientes, proveedores punteros de alimentación, bebidas, servicios y equipamiento.
Con sendos acuerdos, Julián Martín muestra su apuesta por el mercado internacional, con dos cadenas de retail de referencia en sus países. M&S está desarrollando y ampliando un proyecto de incorporación de charcuterías con venta asistida en sus tiendas de alimentación a lo largo del Reino Unido y es en este proyecto donde contará con los jamones de bellota de Julián Martín.
En el caso de Delhaize, líder en la distribución moderna en Bélgica con más de 800 tiendas distribuidas por todo el país, comercializarán distintas referencias fabricadas por la empresa de Guijuelo.
En el primer caso, se trata de compartir datos de los usuarios con las empresas anunciantes, que pueden contar con un servicio en tiempo real y con el trabajo de los equipos de venta del portal.
Automóviles, moda, música o libros son algunas de las secciones en las que eBay ha recopilado información sobre el target del cliente, aunque todavía falta optimizar el proceso. Una tarea en la que el operador online cuenta con aliados como la Red de Comercio de eBay, fruto de la adquisición en 2005 de Shopping.com y el acuerdo con GSI Commerce alcanzado en 2011,
Los planes de la compañía pasan por introducir nuevas capacidades para ofrecer contenido de publicidad digital. Sin embargo, la competencia con Amazon no es el único escollo. Existen otros problemas añadidos como es la percepción, ya que eBay está considerado como un portal de ‘gangas’ y los anunciantes pueden requerir un soporte en el que los consumidores perciban un valor añadido como la calidad, sin importar el precio.
Por otra parte, y con el objetivo de llegar a los consumidores multipajntalla desde cualquier lugar y momento, eBay ha llegado a un cuerdo con Kate Spade, la famosa marca de moda y accesorios, para poner en marcha una pop up store en Nueva York el próximo verano. “La tecnología ha traspasado ya la línea divisoria entre comercio off line y comercio online” ha dicho John Donahoe, CEO de eBay, al anunciar oficialmente la entrada en el terreno físico de venta
Para ello, aprovecharán la nueva línea Kate Spade Saturday. Una colección de ropa y accesorios más económica y casual. Desde bolsos y zapatos hasta joyas y vestidos de baño con un toque de sábado para todos los días de la semana. «
Kate Spade, creada por la periodista y diseñadora del mismo nombre, pertenece hoy agrupo Fifth and Pacific (anterior Liz Clairbone). La fundadora continua como socia e implantando su estilo a las nuevas colecciones. La firma cuenta con 45 tiendas en estados Unidos y espacios en otros establecimientos tales como Bloomingdale’s, Saks Neiman Marcus o en la tienda online de Zappos.com. En el exterior, ha abierto tiendas en Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, China, Taiwan, Japón, Grecia, Turquía y Reino Unido, entre muchos otros países.
La patronal entiende que una subida de las tasas especiales que gravan las bebidas espirituosas, afectaría principalmente al canal de hostelería, primer circuito de ventas de estos productos, con el 77% de la facturación y una pérdidas cercanas al 20% desde el inicio de la crisis, en 2008. Desde ese año, el sector también acumula una caída del 38% del negocio.
Según datos de la Agencia Tributaria, en 2012 la recaudación por impuestos especiales aplicables a las bebidas espirituosas se redujo en 28 millones, un 3,5 % menos que en 2011. La recaudación total ascendió a 744 millones de euros, situándose por debajo de los niveles del año 2000 (755 millones), cuando la tasa impositiva era sensiblemente inferior.
Bosco Torremocha, director ejecutivo de FEBE, ha puntualizado que “en la actualidad, el consumo de bebidas espirituosas representa el 27,3% del total de bebidas con contenido alcohólico y, sin embargo, recauda más de 71% del total de impuestos especiales aplicables al alcohol. Si lo que se persigue es recaudar más, habría que pensar en reformar la estructura del impuesto especial”.
Por su parte, el secretario general de la Federación Española de Hostelería (FEHR), Emilio Gallego, ha expresado su preocupación porque considera que “con medidas de este tipo se perjudica a la hostelería, un sector que ahora está gravemente afectado por la crisis y que no puede soportar más impuestos ni que se traduzcan en una grave destrucción de empresas y empleo”.
Por otra parte, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en su lucha contra el alcoholismo juvenil, prepara una norma, en la que por primera vez en España , unificará en 18 años la edad mínima para consumir alcohol. Esta medida está contemplada en el Plan Nacional de Infancia y Adolescencia 2013-2016 persigue el consumo cero de alcohol en menores.
Otra de las acciones, que se estudia incluir en la nueva ley, es la incorporación de leyendas o rótulos en envases y promociones de bebidas, que recuerden la prohibición de acceder al alcohol en menores