Los productos seleccionados estarán etiquetados de forma difernte para poder ofrecer una visualización rápida del cambio en el precio de cada una de las 2.000 referencias.
La campaña será efectiva a partir de hoy lunes 29 de mayo en los 195 supermercados que Uvesco tiene repartidos entre las provincias de Guipúzcoa, Vizcaya, Álava, Navarra y Cantabria.
Grupo Uvesco, fruto de la unión hace 20 años de las empresas Unialco y Ves, cuenta además de los 195 supermercados, 50 franquicias y 4 cash Norcash. La adquisición en 2011 de Supermercados Ercoreca le permitió en el último ejercicio uhn crecimiento de un 14 % en su facturación para situarla en 602 millones de euros.
Para este año, Uvesco prevé la puesta en marcha de siete nuevos establecimiientos que generarán un centenar de puestos de trabajo. Las aperturas, en las localidades de Liencres (Cantabria), Vitoria, San Sebastián, Bilbao, Trápaga y Durango (Vizcaya) supondrán una inversión de 20 millones de euros. Asimismo, iniciará de la construcción este año de una plataforma de distribución en Castro Urdiales (Cantabria) para abastecer de producto fresco a todos sus supermercados de Vizkaia y Cantabria. Con una inversión de 23 millones de euros, generará alrededor de 100 empleos.
Esta plataforma se sumará a la ya en construcción en el Polígono de Araso (Irún) con 8.000 metros cuadrados de superficie y a la que Uvesco ha destinado una inversión 10,5 millones de euros.
El capital aportado proviene en su mayoría de los socios actuales, encabezados por Intercom SCR, impulsor de portales como Softonic, e-Magister o InfoJobs, aunque también se ha propiciado la entrada de nuevos inversores, con 700.000 euros, entre los que figuran conocidas family offices españolas, un nuevo socio americano y Business Angels del entorno de IESE Business School.
Esta operación ratifica la confianza de Intercom en SoloStocks y refuerza su apuesta por el crecimiento de la plataforma, que ha incrementado más de un 32% sus ventas de servicios a empresas en el último año. La inversión se destinará al desarrollo de nuevas funcionalidades y al refuerzo de su presencia en mercados latinoamericanos.
Grupo Intercom SCR, muy activo este 2013 con la venta de su portal Niumba a Tripadvisor y la venta parcial de Softonic a Capital Partners, enmarca esta operación en su estrategia de focalización de recursos en negocios de mayor tamaño y potencial de y en la reducción de su anterior actividad incubadora de start-ups.
SoloStocks líder indiscutible de los portales B2B en España, está presente en otros 11 países de Europa y América Latina. A diario se realizan más de 5.000 transacciones comerciales entre todos ellos. Uno de los objetivos clave del portal, para este 2013, es potenciar su presencia en los mercados de México y Brasil y fomentar la exportación entre las empresas españolas que operan en la plataforma.
Con más de 900.000 productos publicados en 12 países, SoloStocks, que inició su internacionalización en 2008, es un generador de oportunidades de negocio para fabricantes, distribuidores, revendedores, mayoristas y empresas de todos los sectores.
Su emplazamiento estratégico, en una de las zonas más activas de Castilla-La Mancha, desde el punto de vista comercial, exigía un impulso para reactivar el consumo. De esta forma, el centro ha incorporado nuevos operadores, entre ellos la cadena Súper Perfumerías, que a finales de abril, inauguró un establecimiento de 181 m2 en el complejo con la mejor propuesta de cosmética y perfumería. De esta forma, la firma suma más de 100 puntos de ventas, con una plantilla de más de 500 profesionales, repartidos en las principales ciudades de Andalucía y Castilla-La Mancha.
Otra de las recientes incorporaciones al centro ha sido la de la enseña de restauración 100 Montaditos. Carrefour Property mantiene negociaciones con al menos otras tres empresas interesadas en abrir en Los Alfares. Asimismo, el operador cinematográfico Artesiete instalará en el centro un conjunto de ocho salas de cine, equipadas con los últimos avances tecnológicos y capacidad para 1.300 butacas.
Actualmente, Los Alfares dispone de una amplia zona de moda y complementos, restauración, hogar y servicios, además de un hipermercado Carrefour (8.300 m2) y parking gratuito en planta sótano y exterior.
Carrefour Property España, constituida en 2009, cuenta con un patrimonio formado por 109 centros comerciales, con más de 1,9 millones de m2 de SBA. repartidos por toda la geografía. En 2012 inauguró As Cancelas en Santiago de Compostela, un espacio con más de 50.000 m2 de SBA. En estos momentos, promueve otros dos proyectos en nuestro país, Holea, en Huelva con 50.800 m2 de SBA, que abrirá sus puertas en noviembre de 2013, y S’Estada, en Palma de Mallorca, que se inaugurará en el primer trimestre de 2015 y que contará con 65.000 m2 de SBA.
Son datos del informe How Global is the Business of Retail de CBRE. La consultora revela una de las marcas de Indirex, Zara Home, se cuela en el Top 10 de las más extendidas en 2012. Siguiendo con España, Madrid repite en el séptimo puesto de las 20 ciudades con mayor presencia de retailers foráneos (41,5%), gracias a la llegada de operadores como Superdry, Roberto Cavalli y Agent Provocateur, entre otros, mientras que Barcelona (39,2%) aparece en puesto número 12, cayendo tres escaños desde el año anterior.
MADRID Y BARCELONA
El ranking de ciudades está encabezado por Londres, que también repite liderazgo (55,5%), seguida de Dubai (53,8%), que se mantiene segunda, París (44,2%), Moscú y Nueva York, estas dos últimas a la par en el cuarto escalón (43,9% cada una), por delante de Hong Kong (42,5%). Destaca la consolidación de esta ciudad como principal destino de las marcas, con 51 nuevos operadores en 2012, ya que representa la perfecta plataforma de entrada para el mercado del sudeste asiático.
Entre Madrid y Bacelona median cuatro urbes, Bijing (40,5%); Shanghai (40,2%)y Singapur (39,9%). Además, 6 de las 20 ciudades con mayor entrada de operadores comerciales en 2012 pertenecen a países emergentes, como Kiev, São Paulo, Iasi (Rumania), Mascate (Omán), Ciudad Ho Chi Min (Vietnam) y Nueva Delhi.
Por sectores, la moda mid-range ha sido la que mayor expansión internacional ha experimentado, con el 21% de todas las nuevas entradas a nivel global. Las cadenas han sabido aprovechar las oportunidades que ofrecen los mercados emergentes. Un ejemplo es la apertura de un centro de producción de Inditex en Brasil, uno de los pocos situados fuera de España, para aprovechar el potencial de este país y evitar las restricciones en la importación, que encarecerían el producto.
CBRE estima que este año países en vías de desarrollo, en Sudamérica, Asia y Europa del Este, concentren la atención de las principales marcas internacionales, si bien en menor medida, después de los movimientos registrados en 2012. En Europa, las dificultades económicas continuarán determinando la evolución de los retailers, concentrándose en mercados más seguros como Alemania.
Según Ion Saralegui, director de Retail High Street & Tenant Rep de CBRE, “en general, la falta de espacio prime está limitando la capacidad de algunos operadores de alcanzar sus objetivos de expansión, lo que es más patente en mercados desarrollados, pero también afecta a los emergentes. En estos países los principales desarrollos se están realizando en la periferia de las ciudades, atractivos solamente para la marcas locales”.
No obstante, por quinto año consecutivo, Caprabo ha alcanzado un resultado de explotación positivo, que este caso asciende a 10,5 millones. La apuesta de la compañía por ajustar los precios ha provocado una reducción del resultado de explotación frente a la cifra del año anterior, que se elevó a 19,4 millones de euros.
Por otra parte, la mejora de la competitividad ha dado continuidad al plan iniciado en el año 2009 y por el que la empresa ha invertido ya más de 87 millones de euros en los últimos cuatro años. En 2012, destinó 7 millones de euros a este fin, mientras que en 2013, esta política ha proseguido con la bajada de precios más importante de su historia, hasta 30% de descuento en más de 2000 productos.
Por lo que respecta al ahorro, en 2012, la cadena realizó una importante inversión para relanzar el Club Caprabo con nuevas ventajas para los más de 1,3 millones de titulares de su tarjeta. Esta iniciativa apuesta por precios exclusivos y descuentos en categorías durante todo el año, de manera especial para colectivos como las familias numerosas, que pueden alcanzar un ahorro superior a los 500 euros anuales. Una propuesta, que ha permitido que el peso de las ventas con tarjeta supere el 75% del negocio. A ello, hay que unir la decisión del grupo de ofrecer una amplia variedad de marcas para que el cliente pueda elegir libremente, dejando a la marca propia un espacio del 20%, con los precios más bajos del sector.
Caprabo ha cerrado ejercicio con un total de 356 supermercados en sus tres mercados estratégicos de Cataluña, Madrid y Navarra. A lo largo del año pasado incorporó 12 establecimientos a su red, 9 de las cuales fueron franquicias. Con ello continúa su proyecto de expansión a través de esta fórmula comercial por la que sumará un centenar de nuevos supermercados en cinco años.
A día de hoy, la enseña cuenta con 21 tiendas franquiciadas. La mayoría de las aperturas 2012 le han permitido llegar a poblaciones en las que hasta entonces no tenía presencia, como La Massana, Miralcamp, Cubelles, Tamarite de Litera, Santa Margarida i els Monjos, Falset y Sant Martí de Tous.
Caprabo , que en los próximos años se convertirá en la cooperativa más grande de Cataluña, nació en 1959 y conserva el supermercado más antiguo de España, Forma parte de Grupo Eroski y representa el 20% de su cifra de negocio. Cada día más de 300.000 personas compran en los supermercados de su red.
La empresa ha elegido el centro comercial Puerto Venecia para la primera apertura.. Un espacio comercial conseguido con la transformación de contenedores marítimos para la venta de la marca italiana Diesel, una firma de ropa italiana reconocida como una de las más icónicas del mercado de la moda.
Los establecimientos de Container Custom tienen una seña de identidad única e innovadora. Sorprenden por su forma, su aspecto, la calidad de sus acabados, por su solución arquitectónica única y, principalmente, por proporcionar un impacto visual que convierte espacios comerciales en un referente estético.
Con el eje central de “Herramientas para hacer frente a la crisis” el Instituto Municipal de Mercados y la Diputación de Barcelona, los organizadores del Congreso y de la Jornada, proponen un día de debate en torno a los instrumentos que se pueden utilizar para salvar con éxito un periodo que va más allá de la difícil convulsión económica.
Así, el Congreso y la Jornada, dirigidos a comerciantes, reponsables y técnicos de gestión de mercados y a representantes de asociaciones y entidades relacionadas con los mercados, ofrecerá la oportunidad de debatir en torno a los retos y las oportunidades de los mercados en un entorno marcado por los cambios en el consumo y los hábitos de compra y el fuerte avance tecnológico.
Ponencias y Mesas Redondas que contarán con la participación de profesionales en retail, técnicos de la Administración, comerciantes y Asociaciones de consumidores. Expertos como Xavier Bordanova, de EADA, director de Retail&Management y Sashka Krtolica, consultora retail, creadora del portal www.retail.awanzo.com, moderarán las Mesas Redondas que contarán con la participación de comerciantes como Frederic Olivella, de Carnisseria Olivella y presidente del Mercado del Carmel; Jaume Cases, secretario general de la Unión de Consumidores de Cataluña o Agustín Filomeno, de Urbact Markets y socio fundador de Vantag.
Por su parte Alicia Davara, Redactora-Jefa de DA RETAIL- Distribución Actualidad, se encargará de la primera ponencia de la Jornada. Con el título “Retail munticanal, nueva era con el cliente en el centro ¿Estamos preparados para el cambio” buscará descubrir a los profesionales de los mercados los retos y más aún las oportunidades para el comercio local y de proximidad.
Muy en la línea del segundo ponente de la Jornada, Emilio Duró, consultor y formador de grandes empresas y especialista en “emociones” quién disertará sobre “La gestión de la ilusión en tiempos difíciles”
Como broche final al Congreso de Mercados Municipalees de Barcelona tendrá lugar la entrega de Diplomas del Máster City Retail & Management.
Más información, consulta del programa e inscripciones: http://www.diba.cat/web/cjs/inici/-/cjs/2076
Miembro del Consejo de Dirección de FIAB desde 2012, hasta este momento, Pedro Astals ostentaba el puesto de vicepresidente del área de Competitividad e Innovación de la patronal. Cuenta con una dilatada experiencia en la gestión de compañías del sector de la alimentación y bebidas, habiendo sido uno de los principales artífices del crecimiento de esta industria en la economía española.
El nuevo presidente ha sido consejero delegado del Corporación Alimentaria Peñasanta (CAPSA). También ha destacado por la labor que desempeñó al frente de entidades como Grupo Borges, Nutrexpa y Cooperativas de Lleida.
Es perito industrial químico por la Escuela Técnica de Peritos Industriales de Tarrasa, e ingeniero agrónomo por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de Madrid y ha realizado un master de Gestión Gerencial en la Escuela de Alta Dirección de Empresas de Barcelona.
FIAB se creó en 1977 para representar, a través de un único organismo y una sola voz, a la industria española de alimentación y bebidas. Actualmente, engloba a 47 asociaciones.
Recientemente ha incluido una sección de parafarmacia, con un menú de navegación diferente, más categorías y ofertas específicas. Con ella pretende acercar el producto farmacéutico -no medicamental- y el asesoramiento especializado a sus clientes, complementando el portafolio del resto de las enseñas del Grupo.
Igualmente, Bodybell ha apostado, desde principios de este año, por los productos ecológicos y naturales, presentando un extenso abanico de categorías con certificado Bio, desde perfumes hasta cremas faciales, pasando por solares, cosmética masculina y tratamiento corporal. De la misma manera, incluye en su catálogo una nueva marca 100% eco y española: Mona & Leo.
La nueva tienda online de Bodybell también alcanzado un acuerdo con Chanel para convertirse en nuestro país en distribuidor oficial y único de esta prestigiosa marca de perfumería. La firma es distribuidora exclusiva de Professional & Beauty Touch, L'Action, Body Farm y Andrea Fulerton, a través en el canal online.
Fundado en 1976, Grupo Bodybell, propietario de las perfumerías Bodybell y Juteco,cuenta con más de 280 establecimientos repartidos en 13 comunidades autónomas: Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Cataluña, Castilla – La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, La Rioja, Madrid, y Murcia.
La empresa señala que “la concesión de esta distinción supone un reconocimiento al compromiso del grupo de distribución con la transparencia informativa como base para una mayor identificación de sus trabajadores con el proyecto cooperativo y una mayor implicación en la actividad empresarial”.
Eroski integra un total de8.467 socios, trabajadores, dueños de la empresa. El gobierno corporativo, la gestión y la representación de la compañía corresponden al Consejo Rector, formado por representantes de los socios trabajadores y de los 631.107 socios consumidores.
Para Izaskun Santamaría, responsable de Comunicación Interna del Grupo, “la comunicación interna en Eroski se entiende desde una triple vertiente de información, promoción y motivación destinada a los compañeros trabajadores”.
Según Wolters Kluwer, la cooperativa ha sido merecedora de este reconocimiento por integrar la comunicación con los objetivos estratégicos, planificar las acciones, evaluar los resultados a diferentes niveles y atender de forma individualizada las necesidades de los diferentes negocios.
Los Premios Capital Humano del Grupo Wolters Kluwer son fallados por un jurado independiente de expertos, que representan a las diez principales escuelas de negocios españolas. En ellos participan especialistas de IESE, ESADE, EADA, Escuela de Administración de Empresas, IE Business School, ESIC, EOI, Comillas, el Instituto Internacional de San Telmo y Deusto Business School.
Estos expertos son los que seleccionan y eligen la empresa ganadora en cada una de las categorías premiadas. En esta edición, además de Eroski, el jurado ha galardonado a ING Directo por su programa de formación y desarrollo y a Prosegur por la gestión integral de personas.
Desde esta posición, será responsable de la gestión de los centros Río Shopping en Arroyo de la Encomienda (Valladolid), Luz Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz) y Mar Shopping en Matosinhos (Oporto), que representan más de 330.000 m2 cuadrados de superficie y cerca de 450 contratos de arrendamiento con firmas nacionales e internacionales.
Hasta su reciente nombramiento y desde 2006, Vasco Santos desempeñaba las funciones de gerente en Mar Shopping, el centro más grande del norte de Portugal. Con anterioridad, ejerció como director de leasing de Inter Ikea Centre Group, también en Portugal. Además, ha sido responsable de Retail y Expansión en Parfois, director de Retail en Intersport y responsable de ventas en Decathlon.
Es licenciado en Relaciones Internacionales y Economía por la Universidad de Minho (Portugal), postgrado en marketing por la Universidad Portucalense y ha realizado un programa para altos ejecutivos en Dirección General en la escuela de negocios INSEAD, Fontainebleau (Francia).
IICG, con sede en Copenhague, está presente con centros abiertos y en desarrollo en 10 países europeos, incluyendo España, y China. Actualmente, gestiona más de un millón de metros cuadrados de superficie comercial en Europa.
Una actuación, consensuada con el Ayuntamiento de la ciudad, que exigirá una inversión cercana a los 12 millones de euros y que también contempla la renovación de las zonas comunes del complejo, su imagen y su mix comercial. En este proceso se incluye el anuncio de la apertura de una tienda Primark, el próximo otoño.
La enseña irlandesa completará la oferta de moda del centro, que alberga marcas como Zara, Mango, Massimo Dutti, H&M, Blanco o Adolfo Domínguez. Decathlon (deportes) y Worten (electrónica y electrodomésticos) son algunos de sus rótulos más representativos en otros sectores. El complejo también acoge 12 salas de cine con películas en versión original y 3D y, próximamente, contará con un gran parque infantil (1.000 m2) y 3.500 plazas de aparcamiento.
Por lo que respecta a Primark, la tienda de Fuengirola se unirá a las 35 que funcionan en 19 provincias de España y que, unidas a las 6 de Portugal, convierten al mercado ibérico en el segundo de la firma en cuanto a número de puntos de venta, por detrás del Reino Unido. Durante el pasado año, la firma inauguró 13 establecimientos en nuestro país y tiene previsto continuar su plan de expansión durante 2013.
Fundada en 1969, en Dublín, Primark reúne una red de 257 tiendas en Europa en países como España (35), Irlanda (38), donde opera bajo el nombre de Penneys, Reino Unido (161), Holanda (4), Portugal (6), Alemania (10), Bélgica (1) y Austria (2).
Con 60 establecimientos repartidos por toda España y dirigidos al canal horeca, la división cash alcanza una cuota del 6,1% en su segmento a nivel nacional y sigue aumentando. Las nuevas aperturas apuntalan su marcha. En este sentido, la previsión es inaugurar dos puntos de venta –todavía sin concretar- en el segundo semestre del año y ampliar presencia en la zona centro, especialmente en la Comunidad de Madrid y en áreas de Castilla-La Mancha.
HD Covalco también dispone de otras dos enseñas de proximidad, Tradys y Coaliment Compra Saludable, que han contribuido al logro de resultados positivos. Esta última es una apuesta de la compañía por ofrecer a sus consumidores informaciones nutricionales de sus productos. Un concepto, que arrancó hace más de dos años y que actualmente dispone de 209 centros en toda España.
En cuanto a los supermercados Tradys, su propuesta se basa en proximidad y conveniencia. A día de hoy, 125 establecimientos operan bajo esta segunda marca. A ellos hay que sumar los que todavía conservan la denominación Coaliment y que, poco a poco, se irán reconvirtiendo al modelo Compra Saludable o a Tradys. El conjunto de estas redes aporta a HD Covalco 600 franquicias.
El grupo, que en 2012 alcanzó unas ventas de 457 millones de euros y una plantilla de 1.217 personas, espera crecer un 2% este año.
Innovación, cercanía y trato personalizado al cliente caracterizan la oferta de Nuevo Concepto, que dispone en Tarragona de 150 m2 de sala de ventas, con un amplio surtido de referencias de marca propia y marca del fabricante. De la misma manera, los productos frescos ocupan un lugar destacado, así como las secciones de carnicería, charcutería y panadería en libreservicio. Gestión eficiente, software específico, verificadores de precio, balanzas integradas, pantallas multimedia, y tarjeta del Club de Familia son otros de los elementos de la red.
El año pasado Covirán cerró ejercicio con un 6% más de socios, hasta alcanzar los 2.500, con un total de 3.000 supermercados, lo que le convierte en la segunda cadena de supermercados por número de tiendas y en la novena por superficie de venta.
Los resultados económicos crecieron en paralelo. Un 5 % lo hicieron las ventas para situarse en 575 millones de euros y un 18% el Ebitda, que se elevó hasta los 6,14 millones de euros. Los beneficios antes de impuestos quedaron a las puertas del millón de euros (988.000), con un cash flow de 4,9 millones de euros.