Ahorramas lanza la campaña ‘Talento Ahorramas: Tu talento es nuestro futuro’, una iniciativa con la que busca reconocer y potenciar el talento de su plantilla, al tiempo que refuerza su compromiso con el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades dentro de la organización.
La acción forma parte de la estrategia de la compañía para situar a las personas en el centro de su modelo de crecimiento y expansión, consolidando una política de recursos humanos basada en la promoción interna, la estabilidad laboral y la profesionalización de los equipos.
Como eje de esta iniciativa, Ahorramas refuerza su plataforma interna de oportunidades profesionales, una herramienta que permite a los empleados actualizar su perfil, incorporar experiencia y formación, consultar vacantes en distintas áreas e inscribirse en procesos de selección acordes a su trayectoria. El sistema también ofrece la posibilidad de hacer seguimiento de las candidaturas, aportando mayor transparencia a los procesos internos.
La campaña cuenta con la participación de empleados que actúan como embajadores, compartiendo sus experiencias y trayectorias dentro de la compañía. Sus testimonios reflejan recorridos profesionales diversos, desde promociones entre áreas —como de tienda a oficina o plataforma logística— hasta el desarrollo de nuevas responsabilidades dentro del propio punto de venta.
En paralelo, el área de Recursos Humanos intesifica las labores de acompañamiento e información a los equipos, con el objetivo de facilitar el acceso a estas oportunidades. Entre otras acciones, se ofrece orientación sobre cómo preparar candidaturas y entrevistas, así como información detallada sobre las distintas fases de los procesos de selección.
Desde la compañía destacan que el objetivo de la campaña es hacer visibles las oportunidades reales de crecimiento dentro de la organización y reforzar el vínculo con sus equipos. En este sentido, subrayan que el desarrollo del talento interno es clave para garantizar la evolución del negocio y la calidad del servicio al cliente.
Este enfoque se refleja también en las políticas laborales de la empresa. En los últimos cuatro años, Ahorramas incrementa cerca de un 20% el salario de su plantilla, en una apuesta por la estabilidad, la mejora de las condiciones laborales y la fidelización del talento.
Juver alcanza un acuerdo con Frías para asumir la distribución exclusiva de la marca en España y Portugal, tanto en el canal retail como en el profesional, en una operación con la que amplía su presencia en el mercado de bebidas vegetales y refuerza su estrategia de crecimiento en nuevas categorías.
El acuerdo incluye tanto la gama estándar de bebidas vegetales de Frías como su nueva línea barista, desarrollada específicamente para el canal profesional. Con este movimiento, Juver entra en uno de los segmentos con mayor dinamismo dentro del mercado de bebidas, apoyándose en su estructura comercial para extender la implantación de la marca en todos los canales de distribución.
La alianza une la capacidad industrial y la especialización de Frías, perteneciente al grupo Refresco, con la red comercial de Juver, que cuenta con presencia en uno de cada tres bares del país y cobertura en hoteles, colectividades y restauración organizada en todo el territorio nacional. Esta capilaridad permitirá acelerar el despliegue del portfolio en un mercado donde la cercanía al cliente resulta clave.
El segmento barista representa ya el 10,9% del mercado, mientras que cuatro de cada diez cafés en España se elaboran con bebidas vegetales, una tendencia en crecimiento tanto en cafeterías especializadas como en restauración organizada. La nueva línea barista de Frías, con variedades de soja, almendra y avena, ha sido diseñada para responder a las exigencias técnicas del profesional del café, garantizando estabilidad y un buen comportamiento en taza.
Aunque está orientada principalmente al canal horeca, la estrategia contempla también su desarrollo en retail. Frías, con más de cien años de trayectoria, es uno de los principales fabricantes de bebidas vegetales en España, con una sólida posición tanto en marca de distribuidor como en el mercado global de la categoría. Por su parte, Juver continúa avanzando en su objetivo de diversificar su propuesta y reforzar su posicionamiento en el sector de bebidas.
Desde la compañía destacan que este acuerdo permitirá fortalecer su oferta en el canal profesional, incorporando categorías alineadas con la evolución del consumo en hostelería. Por su parte, Frías subraya que la alianza facilitará llevar sus desarrollos en bebidas vegetales a un mayor número de establecimientos, consolidando su presencia en un segmento en pleno crecimiento.
Se acerca el Día Internacional del Libro y según el Barómetro de Hábitos de Lectura y Compra de Libros en España 2025, el 66% de la población española lee libros en su tiempo libre, una cifra que confirma la tendencia ascendente registrada desde 2017. El estudio desmonta que los jóvenes de 14 a 24 años no lean al confirmar que tres de cada cuatro lo hacen, hecho que confirma que los adolescentes y personas más jóvenes se hayan alejado de la literatura.
Esa tendencia también se refleja en sus hábitos de consumo. Datos de Revolut, la fintech global que supera ya los seis millones de usuarios en España, muestran que el gasto en librerías a través de cuentas para menores y jóvenes aumentó un 40% durante el último año respecto a 2024, mientras que el volumen de transacciones creció un 52%. De hecho, la inversión en lectura entre estas generaciones ya supera al gasto realizado en gimnasios.
Ignacio Zunzunegui, head of growth para el Sur de Europa y Latinoamérica en Revolut, subraya que los datos contradicen algunos tópicos asentados sobre el comportamiento cultural de los más jóvenes. “Existe el mito de que a las nuevas generaciones no les interesa la lectura, algo que los datos desmienten claramente. Desde Revolut observamos cómo las generaciones Z y Alpha están apostando por acercarse a sus librerías de barrio para escoger en qué nueva aventura adentrarse”, afirma.
El directivo añade que, para acompañar esta afición, herramientas de organización financiera como la funcionalidad Pockets de Revolut están ganando protagonismo entre los usuarios más jóvenes, al permitirles reservar dinero de forma automática para facturas, gastos recurrentes y aficiones personales. Detrás de este renovado interés por la lectura figuran también algunos de los grandes fenómenos editoriales de los últimos años.
Títulos como Alas de Sangre, Blackwater o las novelas de Blue Jeans han conectado con una nueva generación de lectores gracias al impulso de los llamados booktubers y booktokers. Creadores de contenido como Raquel Brune, Josu Diamond o Bicheando Libros se han consolidado como referentes en la prescripción literaria juvenil, contribuyendo a amplificar el interés por los libros desde plataformas como YouTube y TikTok.
Sin embargo, aunque este auge literario se alimenta del entorno digital, la lectura sigue teniendo una fuerte traducción en el papel. Los datos de Revolut revelan que el gasto de niños y jóvenes en libros físicos y periódicos creció cerca de un 41%, acompañado de un aumento del 50% en el número de transacciones. Al mismo tiempo, el gasto en cultura digital, donde también se incluyen libros, se incrementó un 37% en 2025 en comparación con el ejercicio anterior.
El sector de la comida rápida en España alcanzó en 2025 una facturación de 6.100 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 4,3% respecto al año anterior. El dato confirma la continuidad del crecimiento del mercado, aunque también refleja una desaceleración en el ritmo de avance registrada en los últimos ejercicios.
La evolución del negocio estuvo marcada por un contexto de moderación de la demanda y una mayor contención de precios. Aun así, la comida rápida mantuvo un comportamiento mejor que el conjunto del sector de la restauración, impulsada por su posicionamiento como una opción más asequible para el consumidor.
Las ventas en mostrador siguieron siendo el principal canal de negocio, con 4.565 millones de euros y cerca del 75% del mercado total. Por su parte, el servicio de entrega a domicilio concentró aproximadamente una cuarta parte de la facturación, con 1.535 millones de euros.
Por segmentos, las hamburgueserías reforzaron su liderazgo al alcanzar unas ventas de 3.730 millones de euros, equivalentes al 61% del mercado, tras crecer un 5,2% en comparación con 2024. En cambio, las pizzerías registraron un ligero retroceso del 0,6%, hasta situarse en 805 millones, mientras que las bocadillerías avanzaron un 0,9%, con una facturación de 565 millones. El mejor comportamiento correspondió al grupo de otros establecimientos, que incluye cadenas con ofertas variadas, con un aumento del 7% y unas ventas de 1.000 millones de euros.
En cuanto a la estructura empresarial, el texto subraya el elevado grado de concentración del mercado. Las cinco principales cadenas controlaron el 74,4% del valor total de las ventas en 2025, mientras que las diez primeras concentraron el 85,3%. Además, al cierre del ejercicio operaban en España 6.000 establecimientos de comida rápida, un 0,8% más que el año anterior, lo que apunta también a una ralentización en la apertura de nuevos locales.
El local que albergó la primera tienda de Zara del mundo, situado en la calle Juan Flórez, en pleno centro de A Coruña, inicia una nueva etapa tras el cierre del establecimiento de Inditex. El inmueble acogerá próximamente un supermercado de la cadena Dia, que alcanza un acuerdo de arrendamiento para instalar en este espacio una tienda de proximidad.
El local, considerado uno de los enclaves comerciales más representativos de la ciudad, había despertado el interés de varios operadores. Finalmente, la propuesta de Dia ha sido seleccionada por su enfoque orientado al comercio de cercanía y a las necesidades del consumidor urbano.
El nuevo supermercado contará con una superficie de venta de alrededor de 300 metros cuadrados y generará más de diez empleos de nueva creación. La compañía busca ofrecer a los vecinos una compra completa, ágil y de calidad, reforzando así su modelo de proximidad.
Con esta apertura, Dia sumará su octava tienda en la ciudad de A Coruña, alcanzando las 42 en la provincia y 101 en toda Galicia. La operación se enmarca en el plan de expansión de la compañía, que prevé abrir 100 nuevos supermercados en España a lo largo de 2026.
La transformación de este histórico establecimiento supone un nuevo capítulo en la evolución del comercio urbano coruñés. El espacio, con un fuerte valor simbólico por su vinculación con los orígenes de Zara, mantendrá su papel como punto de referencia comercial, ahora adaptado a nuevos hábitos de consumo. Desde la propiedad del inmueble destacan que la llegada de Dia contribuirá a preservar el dinamismo de la zona y a mantener el carácter emblemático del local dentro del tejido comercial de la ciudad.
La última encuesta del Consejo Superior de Deportes sobre Hábitos Deportivos en España revela que el 63% de la población practicó deporte el pasado año y el 54% lo hizo al menos una vez por semana. Este mayor interés por la actividad física está teniendo también un reflejo directo en el consumo. De acuerdo con los últimos datos de Klarna, banco digital global y plataforma de pagos flexibles, las compras de equipamiento deportivo se han incrementado en distintas categorías.
La tendencia es cada vez más clara. Los consumidores no solo practican más deporte, sino que invierten más en la disciplina con la que se sienten identificados. “Los usuarios no solo adquieren más productos, sino que lo hacen de forma más inteligente. Con Klarna, los españoles pueden comparar precios fácilmente, fraccionar los pagos de los productos de mayor valor y conseguir cashback en sus compras en comercios como Decathlon, Adidas o Fútbol Emotion”, señala Carlos Íñiguez, country manager de Klarna en España.
El running se mantiene como el deporte de moda por excelencia. El informe Year in Sport 2025 de Strava constata que la participación en carreras sigue creciendo, especialmente entre los jóvenes, cada vez más presentes en pruebas de cinco y 10 kilómetros, así como en maratones. La popularidad de esta disciplina ha quedado patente en citas como la Zurich Rock ‘n’ Roll Running Series Madrid, que agotó en tiempo récord los dorsales de su última edición y reunió a 45.000 corredores.
Los datos de Klarna refuerzan esta tendencia. Durante el primer trimestre de 2026, las ventas de camisetas de entrenamiento aumentaron un 198% respecto al mismo periodo del año anterior. También sobresalen las camisetas transpirables, con un incremento del 424%, y los relojes deportivos, que crecieron un 102%. Incluso las condiciones meteorológicas adversas no han frenado a los aficionados a correr: las ventas de cortavientos y chaquetas impermeables subieron un 93% interanual.
La temporada primaveral también marca el arranque de uno de los momentos clave para los deportes de raqueta. Torneos como el Mutua Madrid Open o el Mediterranean International Padel sitúan al tenis y, sobre todo, al pádel en el centro de la actualidad deportiva. España se ha consolidado como una potencia mundial en esta última disciplina. La Federación Internacional de Pádel sitúa al país en cabeza del ranking global, con casi el 13% de la población practicándolo y con el mayor número de pistas del mundo.
Ese tirón se traduce igualmente en las compras. Las raquetas de tenis incrementaron sus ventas un 132% interanual, las faldas de tenis un 88%, las muñequeras un 60% y las zapatillas de pádel un 31%. Más allá de las competiciones, el deporte se abre paso en la rutina diaria a través de disciplinas como el yoga, el pilates o el entrenamiento funcional.
La demanda de productos vinculados a estas prácticas también crece con fuerza. Las ventas de esterillas de yoga aumentaron un 177% interanual, mientras que los tops deportivos subieron un 90% y los conjuntos deportivos un 44%. La evolución del mercado apunta a un consumidor más especializado, más informado y más exigente, que prioriza materiales técnicos y accesorios de mayor calidad. En este sentido, el deporte no solo gana terreno como hábito de vida saludable, sino también como motor de consumo en España.
La creación de empresas en España mantiene un fuerte dinamismo en 2026. De acuerdo con el seguimiento de los registros mercantiles que realiza Iberinform, la constitución de nuevas sociedades registró en marzo un aumento del 36% respecto al mismo mes del año anterior. En el conjunto del ejercicio, el crecimiento acumulado alcanza ya el 28%, lo que confirma una intensificación del ritmo emprendedor durante el primer trimestre.
En términos absolutos, en marzo se constituyeron 14.373 nuevas empresas, frente a las 10.586 registradas en el mismo mes de 2025. En el acumulado anual, la cifra asciende a 38.138 nuevas firmas, por encima de las 29.886 creadas en el mismo periodo del año anterior.
La actividad emprendedora se concentra principalmente en las grandes comunidades autónomas. Madrid lidera la creación de empresas con el 22% del total, seguida de Cataluña, con el 20%; Andalucía, con el 17%; y la Comunidad Valenciana, con el 13%. Este reparto confirma el peso de los grandes polos económicos en la generación de nuevo tejido empresarial.
Por sectores, la constitución de empresas se concentra en construcción e inmobiliario, que absorbe el 25% del total, seguido de servicios a empresa, con un 17%; comercio, con un 15%; y hostelería, con un 9,3%. En paralelo, los mayores incrementos acumulados respecto a 2025 se registran en inmobiliario, con un alza del 127%; industria extractiva, con un 82%; industria de electrónica y TIC, con un 63%; y comunicaciones, con un 61%.
El comercio se consolida como uno de los motores de la creación empresarial. El sector representa el 15% de todas las constituciones registradas en lo que va de año, situándose entre las principales áreas de actividad en la puesta en marcha de nuevas sociedades.
Dentro del comercio, destaca especialmente la evolución del comercio al por menor, que concentra el 7,2% del total de nuevas empresas creadas en el acumulado anual. Por su parte, el comercio al por mayor también representa un 7,2% del total. De este modo, ambos segmentos muestran un peso muy similar dentro del sector comercial y refuerzan el papel del comercio como una de las grandes palancas de emprendimiento en España.
El comportamiento del comercio adquiere aún más relevancia si se observa que, en un entorno de fuerte creación de empresas, tanto la actividad minorista como la mayorista se sitúan entre los nichos con mayor aportación al crecimiento del tejido productivo. Su peso conjunto evidencia que el dinamismo empresarial no solo se apoya en actividades inmobiliarias o de servicios, sino también en la distribución comercial, tanto de proximidad como de escala mayorista.
Junto a la creación de empresas, marzo también dejó un aumento en las disoluciones. Iberinform señala que el cierre de sociedades creció un 14% en tasa interanual durante el mes, mientras que en el acumulado anual el incremento es del 5,1%. En total, en marzo se disolvieron 2.661 empresas, frente a las 2.340 del mismo mes del ejercicio anterior, y en el conjunto del año la cifra se sitúa en 10.448, frente a 9.942 un año antes.
La destrucción de tejido empresarial se concentra en Madrid, con el 24% del total; Andalucía, con el 17%; la Comunidad Valenciana, con el 12%; y Cataluña, con el 7%. Por sectores, las disoluciones se producen con mayor intensidad en construcción e inmobiliario, con el 25% del total; comercio, con el 19%; y servicios a empresa, con el 16%. Los mayores aumentos en los cierres corresponden a industria extractiva, con un 88%; inmobiliario, con un 87%; comercio de electrónica y TIC, con un 64%; e industria metalúrgica, con un 63%.
Pese a este repunte de las disoluciones, el balance del inicio de 2026 refleja una clara expansión del tejido empresarial español, impulsada sobre todo por la creación de nuevas sociedades. En ese escenario, el comercio, tanto al por menor como al por mayor, se mantiene como uno de los sectores estratégicos en la renovación y crecimiento del mapa empresarial.
Burger King decide cambiar el nombre de varios de sus restaurantes en España para rendir homenaje a sus propios clientes, en el marco de la campaña “Burger King es Casa”, lanzada con motivo de la apertura de su establecimiento número 1.000 en el país.
La acción reconoce las historias, experiencias y vínculos emocionales que millones de personas han construido en sus locales a lo largo de los años. Nombres como Casa La Crew del Grill, Casa Calvary, Casa Lloraditas Club o Casa Mercurio Retrógrado ya lucen en algunos establecimientos tras ser elegidos por grupos de amigos que comparten recuerdos especiales en su Burger King de referencia.
La compañía seleccionó a 17 ganadores, uno por cada comunidad autónoma, que además han recibido un premio de 1.000 euros. Según la empresa, la iniciativa busca poner en valor el papel que sus restaurantes desempeñan como espacios de encuentro cotidiano, especialmente en municipios pequeños, donde se han consolidado como lugares habituales de reunión.
La marca subraya además su amplia implantación territorial, con un restaurante por cada 49.000 habitantes, una red que compara con la de las principales cadenas de supermercados nacionales. El concurso que ha dado origen a esta campaña se lanzó el pasado mes de marzo en colaboración con creadores de contenido, con el objetivo de encontrar la historia más especial vivida en un Burger King de cada comunidad autónoma. Las historias seleccionadas proceden de lugares tan diversos como Brunete, en la Comunidad de Madrid; Mazarrón, en Murcia; o Alhaurín de la Torre, en Málaga, reflejando la presencia de la marca tanto en grandes ciudades como en localidades de menor tamaño.
El director general de Restaurant Brands Europe, Jorge Carvalho, destacó el componente emocional de la acción al asegurar que el millar de restaurantes representa “un hito importante”, pero que la compañía ha querido celebrar “algo aún más relevante: las historias reales de las personas que nos acompañan cada día”. En su opinión, se trata de una forma de “devolverles el protagonismo” y reconocer que Burger King es, para muchos clientes, un lugar donde se comparten momentos especiales.
Más allá de la campaña, Burger King también ha aprovechado este hito para subrayar su impacto económico en España. La compañía señala que sus 1.000 restaurantes generan cerca de 40.000 empleos directos, entre establecimientos propios y franquiciados. Además, afirma que por cada puesto de trabajo creado en la cadena se generan aproximadamente 1,5 empleos adicionales en su cadena de valor. A esto se suma que el 75% de sus compras se realizan a proveedores nacionales.
Dia refuerza su presencia en la Comunidad de Madrid con la apertura de una nueva tienda en Leganés, ubicada en Plaza España, 5, un establecimiento con el que la cadena continúa avanzando en su modelo de supermercado de proximidad.
El nuevo espacio dispone de 300 metros cuadrados de sala de ventas y ofrece más de 3.500 referencias, con el objetivo de facilitar una compra completa, rápida y asequible a vecinos y visitantes del municipio. Con esta inauguración, la compañía eleva a 16 el número de tiendas con las que opera en Leganés y roza ya los 480 establecimientos en toda la Comunidad de Madrid.
La apertura se enmarca en la estrategia de proximidad de la empresa, centrada en reforzar su implantación urbana y acercar su oferta a un mayor número de consumidores. La nueva tienda abrió sus puertas esta semana y contará con una plantilla de ocho empleados, todos ellos de nueva contratación, en una apuesta por el empleo local vinculada a la expansión de la cadena en el municipio.
Además del surtido habitual, el nuevo supermercado ha arrancado su actividad con varias promociones ligadas a la apertura. Durante el primer mes, los clientes podrán beneficiarse de un 25% de descuento en las secciones de fruta, verdura, panadería y bollería.
A ello se suma un 5% de descuento adicional para los usuarios de Club Dia en todas sus compras durante cuatro semanas, acumulable en el monedero digital de la aplicación de la compañía. El establecimiento abrirá de lunes a sábado de 09:00 a 21:30 horas y los domingos de 10:00 a 20:00 horas, con la intención de ofrecer una alternativa de compra cómoda y cercana dentro del propio municipio.
Rituals Cosmetics reforzará su presencia en España con la apertura, el próximo 22 de abril, de dos nuevas boutiques: una en el centro comercial Gran Plaza de Roquetas de Mar, en Almería, y otra en el Lanzarote Open Mall, en Arrecife. Con este movimiento, la firma impulsa su estrategia de expansión comercial y desembarca por primera vez en la isla de Lanzarote.
La apertura en Roquetas de Mar responde a una relocalización con la que la compañía busca mejorar el posicionamiento de la marca en un espacio más alineado con su propuesta de experiencia de compra. El nuevo local contará con 129 metros cuadrados, de los que 82 metros cuadrados estarán destinados a superficie de venta. En el caso de Lanzarote, la nueva boutique dispondrá de 123 metros cuadrados, con 83 metros cuadrados dedicados a exposición y venta.
Ambos establecimientos mantendrán la estética y la filosofía de Rituals, centrada en el autocuidado a través de pequeños gestos cotidianos, y reunirán algunas de las colecciones más representativas de la marca. Entre ellas figuran sus líneas de cuidado corporal y facial, perfumes, productos capilares y gamas para el coche y el hogar.
Con motivo de estas inauguraciones, la compañía ha preparado una serie de promociones especiales entre el 22 y el 30 de abril. Además, el 25 de abril ambas boutiques celebrarán una jornada especial con goodie bags de regalo, servicio de personalización de productos, música en vivo y aperitivos para los clientes que visiten los espacios durante ese día.
Eroski pone en marcha Eroski Smart Shop, una nueva solución de compra que permite a los consumidores realizar sus pedidos a través de WhatsApp mediante el uso de inteligencia artificial y recibirlos en su domicilio en aproximadamente una hora. La iniciativa arranca como prueba piloto en Bilbao, donde ya está disponible en nueve tiendas de la cooperativa.
Con este lanzamiento, la compañía apuesta por transformar la compra de alimentación en una experiencia más conversacional, personalizada y rápida, integrando la tecnología en uno de los canales de comunicación más extendidos en la vida cotidiana. El sistema permite al usuario hacer la compra mediante mensajes de texto o de voz, e incluso enviar imágenes, como una fotografía de la lista de productos que necesita.
A partir de ahí, la herramienta interpreta la solicitud y genera automáticamente una propuesta lista para validar y pagar. Además de completar pedidos, la plataforma también puede sugerir menús y recetas adaptados a las preferencias, necesidades nutricionales y presupuesto de cada cliente. Una vez confirmada la compra, el pago se realiza a través de la plataforma de quick commerce y el pedido se entrega en el domicilio en torno a una hora después.
La cooperativa enmarca esta iniciativa en la evolución de los hábitos de consumo y en el auge de la conveniencia como uno de los principales factores que marcan la relación de los consumidores con la distribución alimentaria. El piloto se desarrollará durante un año, con el objetivo de medir la aceptación del servicio y ajustar la experiencia antes de valorar una posible expansión del modelo.
Eroski destaca también que el sistema prioriza por defecto la opción más económica cuando el cliente realiza una petición genérica, aunque mantiene la posibilidad de seleccionar marcas concretas si así se solicita durante la conversación. De este modo, la empresa combina personalización, rapidez y control del gasto en una propuesta que busca simplificar la compra cotidiana.
Aldi anuncia la apertura de siete nuevos supermercados en España durante los próximos tres meses, una operación con la que prevé crear alrededor de 100 puestos de trabajo y ampliar su red comercial en distintos puntos del país.
Las nuevas aperturas se repartirán entre las provincias de Barcelona, Málaga, Madrid y Guipúzcoa, con dos establecimientos previstos tanto en Málaga como en Barcelona, otros dos en Madrid y uno más en territorio guipuzcoano. Con este movimiento, la compañía reforzará su presencia en Andalucía, Cataluña y la Comunidad de Madrid, además de avanzar en su implantación en el norte peninsular con una nueva apertura en el País Vasco.
Este plan de crecimiento se desarrollará entre abril y junio de 2026 y supondrá además la incorporación de más de 7.000 metros cuadrados de nueva superficie comercial. Con ello, la empresa superará los 550.000 metros cuadrados de superficie total en España al cierre del periodo previsto.
La expansión llega después de un marzo significativo para la cadena, mes en el que alcanzó el umbral de las 500 tiendas en el mercado español, coincidiendo con la apertura de un establecimiento en Mijas y la puesta en marcha de su primer supermercado en Irún.
Con estas nuevas inauguraciones, la compañía busca seguir ampliando su capilaridad territorial y acercar su modelo de compra a un mayor número de consumidores, en un contexto en el que el precio y el ahorro siguen marcando buena parte de las decisiones de compra de los hogares.
El grupo sostiene que su propuesta comercial permite a las familias reducir el gasto habitual en la cesta de la compra, al tiempo que mantiene una oferta basada mayoritariamente en marca propia y en productos de origen nacional. Actualmente, la cadena afirma contar con la confianza de ocho millones de hogares en España.
Froneri da un paso más en su estrategia de crecimiento en el segmento de helados premium con el lanzamiento en España de una nueva gama exclusiva de productos bajo la marca Lotus Biscoff, tras el reciente acuerdo estratégico alcanzado con Lotus Bakeries y Mondelēz International.
La nueva línea busca trasladar al mundo del helado el característico sabor caramelizado y la textura crujiente de la popular galleta speculoos, en una apuesta por reforzar la categoría de indulgencia premium y dinamizar el consumo. Con este movimiento, la compañía consolida su posicionamiento como socio de referencia en el desarrollo y expansión de sus marcas.
El lanzamiento llega en un momento favorable para la marca Lotus Biscoff en España, que cuenta con un 90% de reconocimiento y una penetración del 17% en los hogares, y se apoyará en una amplia distribución que superará los 75.000 puntos de venta entre canales de retail, hostelería, conveniencia e impulso.
La gama, desarrollada por Froneri, incluye diferentes formatos adaptados a distintos momentos de consumo. Entre ellos destacan el bombón helado —disponible en formato individual y multipack— y su versión mini, ambos con una receta reformulada que combina helado cremoso con trozos de galleta y una cobertura elaborada con auténtico Biscoff A estos se suman el sándwich de helado, que incorpora el producto entre dos galletas originales, y una tarrina de 425 ml pensada para el consumo en el hogar, con remolinos y trozos generosos de la galleta.
Según la compañía, el objetivo ha sido mantener intacta la esencia del producto original en cada referencia, trasladando su perfil sensorial al helado desde el primer bocado. Estos lanzamientos forman parte del acuerdo por el que Froneri asumirá a partir de 2026 la producción, comercialización y venta de los helados Biscoff en distintos mercados europeos, con planes de expansión en los próximos tres años. La compañía respaldará el lanzamiento con una estrategia de comunicación multicanal que incluirá acciones en medios digitales, redes sociales, publicidad exterior y activaciones en punto de venta.
Monbake Grupo Empresarial, compañía de masas congeladas y bakery coffee, aprueba una inversión de más de 10 millones de euros para ampliar la capacidad productiva de su planta de masas congeladas en A Coruña. La operación se enmarca en el plan de crecimiento industrial del grupo en el mercado nacional y permitirá incrementar en un 50% la capacidad de producción de la fábrica de IPASA.
La inversión forma parte de la estrategia de expansión de Monbake, basada en una combinación de crecimiento orgánico e inorgánico, con la que la compañía busca reforzar su posición en el sector de masas congeladas y ampliar su capacidad industrial en España.
Como consecuencia de esta operación, la planta de IPASA en A Coruña se especializará en la fabricación de masas congeladas, adaptando su modelo productivo a las nuevas demandas del mercado. El proyecto contempla la modernización de las instalaciones, la ampliación del portafolio de productos y una mejora de los estándares tecnológicos y de calidad de la fábrica. Además, la compañía prevé una reorganización del equipo productivo para reforzar el área de masas congeladas, junto con una remodelación progresiva de las instalaciones.
Esta actuación abrirá también nuevas oportunidades de empleo a partir de 2027. “IPASA cuenta con un equipo de profesionales que durante años ha demostrado su conocimiento y compromiso en la elaboración de productos panaderos de máxima calidad. La evolución del negocio desde la integración de la compañía en MGE ha sido muy positiva. Con ella, queremos reforzar nuestra capacidad industrial y seguir impulsando el crecimiento de Monbake en el mercado de masas congeladas […]», declara Borja Lomba, CEO de MGE.
La inversión coincide con el primer aniversario de la adquisición de IPASA por parte de Monbake, una operación que permitió reforzar la presencia industrial del grupo en el norte de España. Desde su integración en la compañía, la firma gallega ha mantenido una evolución positiva y cerró el ejercicio 2025 con una facturación cercana a los 30 millones de euros. Este movimiento se suma a otras operaciones recientes de Monbake destinadas a ampliar su capacidad productiva y su presencia en el mercado nacional, entre ellas la adquisición en 2024 de La Niña del Sur, empresa murciana especializada en pizzas congeladas.