ColaCao lanza una edición especial de su envase para celebrar el Día Internacional contra el Acoso Escolar que tendrá lugar el 2 de mayo. Esta edición de carácter solidario donará todos los beneficios de venta obtenidos al programa “Somos Únic@s”, —un proyecto de acción educativa en centros escolares de educación primaria de toda España—.
Así, el diseño de los botes de ColaCao Original han sido sustituidos por un boceto que incluye distintos mensajes para empoderar a los niños. Lemas como “Mis diferencias me hacen únic@”; “Nadie es mejor que nadie” o “Puedo hacer todo lo que me proponga”. Todos ellos acompañado de un “No al bullying”.
Somos Únic@s
El proyecto «Somos Únic@s» es un programa escolar creado por la Fundación ColaCao en colaboración con la Asociación NACE (Asociación No al Acoso Escolar). Además, todos los materiales del proyecto se han desarrollado en base a la vinculación curricular de la etapa de primaria. Del mimo modo, se han realizado de la mano de maestros/as y pedagogos/as.
De esta forma, “Somos unic@s” se implementará por todo el territorio nacional, y podrá ser solicitado de manera gratuita por cualquier centro de educación primaria de todo el país. Lo cierto es que este proyecto nace con el objetivo de ayudar a visibilizar el bullying y de concienciar a toda la sociedad en la lucha contra este problema social. En España, se estima que más de dos millones de menores son víctimas del bullying. Lo que se traduce en 1 de cada 4 niños.
A pesar de que la pandemia todavía no ha llegado a su fin, la disminución de casos positivos y la paulatina vuelta a la normalidad han dado un respiro a la crisis sanitaria y económica ocasionada. Así, las principales arterias comerciales de España presentan afluencias récord y se espera que continúen aumentando con la estimulación total del turismo.
Conclusiones del último análisis de Retail Analytics elaborado por parte de la consultora CBRE. Así, desde 2020 analiza las principales calles comerciales situadas en las ciudades de Madrid, Barcelona, Alicante, Bilbao, Málaga, Palma de Mallorca, Sevilla, Valencia y Zaragoza. De este modo, pretende conocer las afluencias y hábitos de compra de los consumidores en una área concreta.
La Gran Vía madrileña, el corazón de la capital
En el caso de la capital, Gran Vía se ha colgado la medalla de la calle comercial que más ha incrementado su afluencia durante el primer trimestre de 2022 en comparación a 2021. Traducido en datos ha aumentado un crecimiento de un 474%; seguida muy de cerca por el eje Sol, Preciados, Callao con un aumento de los peatones de un 347%.
En cuanto a las calles de Serrano y de Goya también han tenido un crecimiento muy positivo, a pesar de ser menor. De esta forma, presentan un incremento de afluencia en 2022 frente al mismo periodo en 2021 de un 255% y un 244% respectivamente.
Un crecimiento que también se hace notable si se compara con el mismo periodo, —enero y febrero—, del año 2020. En consecuencia, Gran Vía y el eje Sol, Preciados, Callao se han visto incrementados en un 102% y un 67% respectivamente. Por su parte, las calles de Serrano y Goya han sufrido un aumento de afluencia de un 101% y 133%.
Barcelona recupera
Barcelona también se une a esta tendencia de recuperación en la zona comercial, tras el aumento del flujo de turismo. Motivo por el cual las principales calles comerciales de la ciudad comienzan a notar esta recuperación.
El eje comercial de Passeig de Gràcia, —caracterizado por ser uno de los destinos comerciales principales del lujo en la ciudad—, ha aumentado en un 291% más de viandantes que en el primer trimestre de 2021. Por otro lado, el área de Portaferrissa, situada concretamente en el Barrio Gótico, también destaca: aumentando su afluencia en un 280% en comparación con los datos de 2021. Además, el eje comercial más céntrico de Barcelona, Portal de l’Àngel, también ha observado un gran aumento en su afluencia peatonal con un aumento en su tráfico peatonal del 385%.
¿Qué ocurre en las demás ciudades?
Alicante. El eje comercial Maisonnave-Gadea-Soto también ha comenzado su recuperación. Así, recibió durante el primer trimestre de 2020 un incremento del 318% de tráfico de personas en comparación con el mismo periodo del año anterior; y un 188% por encima de 2020.
Bilbao. La calle comercial Gran Vía de Bilbao está de enhorabuena. De este modo, durante el primer trimestre casi 251% visitantes más frente al mismo trimestre de 2021. En comparación con los datos de enero y febrero de 2020, la calle bilbaína está un 140% por encima de la cifra alcanzada durante los meses previos a la pandemia.
Málaga. Marqués de Larios se ha visto afectada de manera considerable con la pandemia. Sin embargo, tras la tormenta siempre llega la calma. De esta manera, el eje comercial ha conseguido, durante el primer trimestre, un incremento de más de un 1500% en comparación con el primer trimestre de 2021. Un crecimiento desorbitado provocado por prácticamente la nula presencia durante el año anterior.
Palma de Mallorca. La avenida Jaime III y la calle San Miguel son las grandes beneficiarias de la ciudad. Así, recibieron en los tres primeros meses un 300% y un 280%, respectivamente, más de visitantes en comparación con el primer trimestre de 2021. Cifras que se encuentran por encima de los datos recogidos antes de la pandemia, concretamente un 128% y un 186%.
Sevilla. El eje comercial formado por Velázquez, Tetuán y O’Donnell aumentó casi un 271% los visitantes en comparación con 2021. Eso sí, las afluencias comienzan a estar por encima de la media obtenida previas a la Covid-19: un aumento del 109% en comparación a 2020.
Valencia. La Calle Colón albergó durante el primer trimestre de 2022 un 317% más de viandantes con respecto a 2021. Consiguiendo un incremento del 148% respecto a los mismos meses en 2020.
Zaragoza. El Paseo Independencia recibió en marzo un 464% más de visitantes que en el mismo trimestre de 2021. Del mismo modo, la afluencia presenta datos superiores a los recopilados durante los meses de enero y febrero previos a la pandemia, concretamente un 147% más.
Tras más de dos años de pandemia mundial, la economía se ha visto interrumpida. Una situación que se ha consolidado con el aumento de la inflación y el estallido del conflicto bélico en Ucrania. Así, la confianza en todo el mundo se ha visto quebrada al existir interrupciones en las cadenas de suministro, como en la energía, los cereales, la carne o los lácteos.
Todos estos problemas sumados a la larga duración de la crisis han provocado un empeoramiento de la brecha económica con un consumo polarizado y dividido en hábitos de compra que esperan que se normalice. Lo cierto es que gracias a los trastornos sufridos, los consumidores se han visto obligados a reevaluar aquello que les importa.
Bajo esta premisa, NielsenIQ ha conseguido identificar cinco nuevos tipos de consumidores en España: luchadores (14%), recuperados (15%), cautos (52%), estables (16%) y prósperos (4%).
Cinco grupos nuevos de consumidores
- Luchadores: aquellos que experimentaron inseguridad financiera durante la Covid-19 y que, aún, continúa en la actualidad.
- Recuperados: tuvieron inseguridad financiera durante los años de la pandemia, pero han vuelto a la normalidad.
- Cautos: no han sufrido el impacto en su seguridad financiera, pero siguen siendo cautelosos con el gasto.
- Estables: no han mostrado ningún impacto en sus finanzas y además han seguido gastando como siempre.
- Prósperos: ahorraron dinero durante la pandemia y ahora se sienten más seguros financieramente que antes del inicio de la Covid-19.
Estrategias para controlar el gasto
Concretamente un 52% de los habitantes en España pertenecen al grupo de los cautos. Se trata de un dato significativamente superior al de la media mundial que se sitúa en 38%. Además, en cuanto a las estrategias para controlar el gasto, los españoles optan por las marcas de distribución (para el 27% de los encuestados) y controlar el coste total (opción escogida por el 26%).
Del mismo modo, un 23% de los españoles reconoce que compra cualquier marca que esté en promoción; seguido de un 22% de ellos que aseguran escoger el producto de menor precio dentro de la categoría que buscan; con el mismo porcentaje, un 22%, garantizar esperar a que sus productos preferidos estén en promoción para comprarlos.
Españoles fanáticos de las tiendas físicas
La pandemia ha favorecido el aumento de las compras online. Gracias a ello, un 30% de los consumidores españoles se consideran multicanal, —compran en comercios tanto online como físicos—. A pesar de ellos, esta cifra todavía se encuentra lejos de la media mundial (en torno al 49%).
Eso sí, en España continúa existiendo un fanatismo por realizar compras de forma presencial. De este modo, la compra física sigue ganando la partida con un 64% de los consumidores que se declaran fan de este canal frente al 42% a nivel mundial.
“Dado que los comportamientos de los consumidores siguen estando muy polarizados, es fundamental que los minoristas y los fabricantes se adapten junto a las cambiantes preferencias de los consumidores. Esto debe hacerse reinventando las gamas de surtido y estableciendo nuevas estrategias para dar respuesta a las nuevas necesidades, preferencias y prioridades de este panorama de consumo dividido”, afirma Patricia Daimiel, directora general para el sur de Europa de NielsenIQ.
Corona presenta “Corona Tropical”, una nueva bebida alcohólica gasificada con sabores naturales y baja en calorías. Este lanzamiento, —que no es cerveza—, llega al mercado para aquellos que buscan refrescarse y nuevas sensaciones.
Con este lanzamiento, la marca busca crear en Perú una nueva categoría. Así, Corona Tropical irrumpe en el panorama peruano con tres sabores frutales: lima-frutos rojos; lima-limón y limón-toronja. Con este producto, la marca busca crear en el país una nueva categoría a través de una experiencia de consumo con sabores naturales y refrescantes que se acoplan a las nuevas tendencias de compra.
“¡Por fin ‘Corona Tropical’ es una realidad! Una bebida que NO es cerveza, con 4.2% de alcohol y sin azúcar añadida. Con este nuevo lanzamiento llegó el momento de construir el segmento de Seltzers en el Perú”, comenta Kiara Kottke, marketing manager de Global Brands en Backus Ab-Inbev.
La nueva de Corona está dirigida a un público que oscila entre los 18 y 35 años y que pertenece a un nivel socioeconómico A y B. Entra al mercado peruano con un precio de S/5.00 la unidad, —alrededor de 1,24 euros—. De esta forma pretende posicionarse entre este público que muestra mayor interés por bebidas naturales y bajas en calorías.
Tendam, —uno de los principales grupos de Europa del sector moda especializada y que engloba las marcas comerciales de la talla de Women’secret, Springfield, Cortefiel, Pedro del Hierro, Hoss Intropia o Slowlove—, anuncia la apertura de dos nuevas boutiques de Hoss Intropia en Portugal.
Los nuevos establecimientos se encuentran ubicados en dos de los centros comerciales más destacados del país: Norteshopping y Cascaishopping. De este modo, los nuevos espacios cuentan con una superficie entre 40 y 50 metros cuadrados cada uno. Además, gracias a estas aperturas, la marca femenina de Tendam refuerza su presencia en Portugal con un total de 3 puntos de venta.
Por otro lado, el concepto del espacio continúa la base de las boutiques de la marca inauguradas en meses anteriores, tanto en España como en Portugal: diseñados en un entorno de inspiración mediterránea; con materiales sostenibles de calidad, generadores de una atmósfera luminosa, cálida y acogedora con imágenes muy cuidadas que reflejan la esencia de Hoss Intropia.
La organización medioambiental sin ánimo de lucro que coordina el reciclaje de envases en España, Ecoembes, ha vuelto a ser elegida, por noveno año consecutivo, como una de las empresas para trabajar en el país. Un reconocimiento en el ranking de premios que otorga la consultora de recursos humanos “Great Place to Work”.
De este modo, ha logrado situarse entre los 18 primeros puestos en la categoría de organizaciones de 101 a 250 profesionales. El ranking en su 20ª edición fue anunciado en una gala de premios presencial, celebrada en la Real Fábrica de Tapices, en Madrid. Para la edición de 2022, Great Place To Work analizó 364 compañías de diferentes tamaños y sectores, lo que implicó contar con la opinión de 430.672 trabajadores.
Valorada positivamente por sus empleados
Lo cierto es que el 90% de los empleados afirman que Ecoembes es un buen lugar para trabajar. Para conseguir buenos resultados, la entidad establece ciertas líneas de actuación que dan respuesta a la situación actual y, sobre todo, poniendo el foco en los ejes de la transversalidad, el liderazgo, las capacidades relacionales, el empleado digital, la eficiencia y agilidad, y la innovación.
En concreto, los resultados de la encuesta se desvela la especial valoración que sus profesionales hacen de las oportunidades de innovar en el trabajo (97%), la percepción de una oferta de formación muy bien valorada (89%) o la propuesta de valor al empleado en relación a flexibilidad horaria y las posibilidades de conciliación (89%), ente otras cuestiones, como el trato justo al empleado (97%).
Este galardón, Ecoembes lo lleva recibiendo desde 2014 siendo, además, desde entonces, la única empresa del sector medioambiental que aparece en este listado.
El mundo del retail ha evolucionado a pasos agigantados, debido a los cambios en los hábitos de compra de los consumidores. De esta forma, las empresas han tenido que adaptarse a las nuevas necesidades del cliente.
En la actualidad además de existir más competencia, el cliente está más informado, es por eso que no basta con vender un buen producto, ahora tener una imagen de marca clara y un diseño del punto de venta atractivo es primordial para que la experiencia de compra de tu cliente sea tan inolvidable que quieran volver a ti.
Responde de forma rápida a estas preguntas: ¿Tus clientes son fieles a tu marca? ¿La imagen que quieres proyectar es la que tienen en su mente? ¿Consigues atraer a nuevos consumidores cada día a tus tiendas?
Si ha resonado la respuesta negativa en alguna de las preguntas, necesitas un cambio. Una (r)evolución. ¿Cómo? Mejorando tu retail branding.
El retail branding es la disciplina que ayuda a las empresas a establecer un posicionamiento de marca claro y diferencial. Se centra en mejorar la experiencia de compra del cliente, haciéndola única y satisfactoria. Pero ¿cuál es la verdadera clave que debemos tener en cuenta para establecer una imagen de marca consolidada?
LA CLAVE PARA QUE TU BRANDING SEA INIGUALABLE: EL DISEÑO
El diseño de espacios comerciales es la disciplina que se encarga de que los puntos de venta sean funcionales, atractivos y experienciales. Es una estrategia de venta que busca ensalzar las virtudes del producto y favorecer las relaciones humanas en el interior del local.
El objetivo de este diseño no se enfoca solo en decorar un espacio para que sea bonito y útil, sino que, además, se utiliza como herramienta para atraer y enamorar al cliente, diferenciarte de la competencia, mejorar y posicionar tu imagen y transmitir tus valores. No solo hablamos de un diseño atractivo, si no un diseño estratégico.
En definitiva, el diseño consigue que tu marca desprenda un aire único, diferente a todo lo demás.
“El diseño es la mejor herramienta para crear una experiencia de cliente extraordinaria y aumentar tus ventas”
Es imprescindible que en tu tienda no dejes ningún detalle de diseño en el olvido: desde la distribución, iluminación, la ambientación, hasta la colocación del producto. Todo corresponde a una estrategia de diseño en retail, cuya finalidad es transmitir valores e ideas sobre la marca. Por ello, el diseño de espacios comerciales es considerado una herramienta de branding y retail marketing.
OTROS FACTORES QUE NO DEBES DEJAR EN EL OLVIDO
Conoce a tus clientes. Conocer los hábitos de compra de tus clientes y recabar toda la información posible sobre ellos, es fundamental para aplicar cualquier proceso en tu empresa. Esto te ayudará a definir aún más tu target, y saber las necesidades de tus clientes, para poder anticiparse a ellas.
El big data y la medición de datos en el punto de venta es el gran aliado en el mundo retail para poder conocer a tus clientes. Gracias a estos datos puedes hacer que tus procesos sean más útiles, personalizar experiencias y aumentar tus ventas.
Tus empleados. Los empleados de tus tiendas actúan como representantes de tu marca y es por ello que su actitud es sumamente importante, ya que el mal comportamiento de un empleado con un cliente puede dañar la imagen de tu marca y hacer que la experiencia de compra de tu cliente se vuelva insatisfactoria.
Customer journeys. Este término (“viaje del cliente”) se utiliza para referirse al recorrido del cliente por tu marca. Saber cómo un cliente te conoce, descubrir si compra finalmente, a través de qué canales lo hace, o la imagen que percibe de ti son aspectos fundamentales para entender la experiencia de un cliente con tu marca.
Unión del mundo online y offline de tu marca. Una experiencia solo online y otra offline de la marca puede generar experiencias distintas, es por eso que unir ambas experiencias hará que se unifiquen en una, dando el mismo mensaje en todos los canales de compra que posea tu marca. Esto es muy beneficioso, ya que facilita al consumidor su acción de compra.
Una buena opción es aplicar la tecnología en tu punto de venta. Ejemplo: La marca Zara, tiene una opción reciente en su app llamada “modo tienda”. Con esta opción los clientes a través de la app pueden saber qué productos están en esa tienda y en qué parte están colocados.
Otra opción de unir la parte online y offline de tu negocio puede ser la colocación de cajeros o pantallas inteligentes, estos elementos tienen en común su objetivo de hacer la experiencia de compra del cliente más satisfactoria y atractiva.
Visual Merchandising. Esta herramienta es sumamente importante para que tu marca transmita la misma imagen y valores en cada punto de venta. Cuando la marca solo tiene un punto de venta esta es sencilla, pero si la marca posee más de un punto de venta, y además estos están ubicados en diferentes zonas geográficas, la cosa se vuelve más compleja.
Hay que tener en cuenta varios factores: ubicación del espacio, colores, diseños, estilo, materiales, integración de tecnología, colocación del producto…
Imagen corporativa
La imagen y valores de tu marca deben de ser la base de cualquier acción que realices. Ya que cada gesto transmite unas sensaciones y no puedes permitir que tu marca confunda al cliente o que transmita mensajes contradictorios.
Esto puede dañar tu imagen y credibilidad ante tus clientes.
Actualización constante. Se trata de algo esencial. Analizar datos, hacer un estudio constante y utilizar esta información para actualizar los procesos y acciones de tu empresa es básico para el lograr el éxito.
Ventajas del retail branding y el diseño.
¿Aún tienes dudas de los beneficios que te reportará mejorar el retail branding de tu empresa?
- Construcción de una imagen de marca más clara y atractiva.
- Aumento de la diferenciación y la preferencia.
- Experiencias más personalizadas, satisfactorias y ágiles.
- Unificación de todos los canales.
- Elevación de la coherencia y la credibilidad.
- Fidelización de clientes.
- Mejorar el ambiente de trabajo y la productividad de los trabajadores.
- Espacios retail más eficaces y atractivos.
Como puedes observar el retail branding y el diseño estratégico en el punto de venta te permite comunicarte con el cliente de una forma tan efectiva que, él mismo, puede ser tu mejor vendedor.
Utilizar estas técnicas maximizará la circulación por tu establecimiento, conseguirás la misma imagen de marca proyectada y percibida, convirtiendo a tus clientes en verdaderos fans. Todo ello te acercará al objetivo más deseado: mejorar la rentabilidad de tu negocio.
La marca de alimentación vegetal Bonduelle ha presentado su primera pop-up store dedicada al movimiento plant based food, —estilo de alimentación basado principalmente en vegetales—. Por ello, esta iniciativa estará activa hasta el 12 de abril en el Carrefour de Alcobendas.
Además, sus clientes podrán disfrutar del último lanzamiento de la marca, del sabor y los beneficios de la alimentación de origen vegetal: Lunch Bowl. Lo cierto es que en España, cada vez son más los que deciden sumarse a este estilo de vida. Por ello, en 2021, un 13% de la población adulta se definía ya como “veggie”, lo que se traduce en un crecimiento de casi 1,3 millones desde 2019 (9,9%), según el estudio ‘The Green Revolution’ de la consultora Lantern.
Lunch Bowl, sano y ahorra tiempo
Lunch Bowl es la nueva gama de platos preparados de Bonduelle, 100% vegetal y 100% natural. Se trata de una mezcla equilibrada de verduras, legumbres y cereales aderezada con aceite de oliva virgen extra y cuenta con NutriScore A. Además, se encuentra disponible en tres deliciosas variedades: Quinoa, Bulgur y Espelta.
Asimismo, Bonduelle, con motivo de esta nueva pop-up pretende concienciar sobre los múltiples beneficios de seguir una dieta plant-based food y las ventajas que ofrece Lunch Bowl.
En España se dice que invertimos una media de 90 minutos al día en cocinar. Por ello, Bonduelle quiere saber qué haríamos si nos “regalaran” ese tiempo cada día. Así, el nuevo challenge digital de la marca invita a los usuarios de Instagram a comentar bajo el hashtag #MiTiempoBonduelle cuál sería su plan perfecto con la hora y media que ganan con los Lunch Bowl. Los ganadores podrán disfrutar de una experiencia en un spa para dos personas y un pack de Lunch Bowl gratis. La participación también estarán abierta hasta el 12 de abril.
El primer local con este formato acaba de abrir en el Centro Comercial Miramar de Fuengirola (Málaga).
La firma de moda infantil Mayoral lanza un nuevo concepto de tienda que se centra en la experiencia del cliente, sus necesidades y la transmisión del cuidado por el medio ambiente. A partir de ahora, el punto de venta se convierte en un espacio más natural, tecnológico y ecológico.
La primera tienda que se une a esta nueva etapa de la marca es la inaugurada el viernes 8 de abril en el Centro Comercial Miramar de Fuengirola (Málaga). Del mismo modo, el resto de las tiendas de Mayoral irán incorporando este formato progresivamente.
En el diseño de este nuevo establecimiento se ha implementado el lenguaje visual de marca. Además, la experiencia de compra resulta más intuitiva gracias a una nueva disposición del mobiliario y de espacios de inspiración con las últimas tendencias.
Con su proyecto #ecofriends, la firma apuesta por el cuidado del medioambiente a través de acciones e iniciativas para reducir el impacto en el planeta. Si bien la firma lleva varias temporadas trabajando en colecciones sostenibles, para el 2025 tiene como objetivo que el 50% de sus colecciones contengan tejidos de origen sostenible.
Ambas aperturas, ubicadas en el barrio de Ciutat Vella (Barcelona) y Esparraguera, son franquicias y en total generan 13 nuevos puestos de trabajo.
La primera de ellas que está situada en la propia ciudad de Barcelona, —concretamente en la Calle Sant Pau, 116—, consigue dar empleo a 7 personas. Asimismo cuenta con una superficie de 299 metros cuadrados y un horario comercial de 9h a 22h de lunes a sábado y de 9:30h a 22h los domingos.
Por su parte, la segunda apertura está ubicada en la Calle dels Arbres en el municipio de Esparraguera. Esta nueva tienda cuenta con 167 metros cuadrados de superficie y da trabajo a 6 personas. Además, abre todos los días de la semana de 8h a 22h.
Asimismo, con la inauguración del establecimiento de la Calle Sant Pau, Caprabo refuerza su posición en el barrio de Ciutat Vella, donde ya cuenta con cuatro supermercados. Así, la cadena demuestra su voluntad de expandirse en la ciudad condal. Por su parte, la nueva tienda de Esparraguera se suma a la que ya existe en la Calle Font del Vidal, 24.
El reto más saludable de Europa ha echado a andar. Con tan solo 3 meses desde su lanzamiento, cerca de 10.000 seguidores se han unido al reto #longlifechallenge en las redes sociales. Se trata de un nuevo programa de promoción europeo ““CuTE Healthy – Cultivating a Healthy Europe with Fruit and vegetables from EUROPE” (2021-2023), lanzado por FruitVegetablesEUROPE.
Así, pretenden incrementar el consumo de frutas y hortalizas con buenas prácticas alimentarias y generar valor un movimiento social y de consumo de al menos cinco raciones diarias. A parte de los miles de usuarios que se han unido al challenge la campaña ha conseguido impresionar a 25 millones de personas y más de 115.000 de ellas ya han visitado la web en la que muestran consejos y recetas para superar este reto.
Lo cierto es que, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), solo un 14,3% de los consumidores europeos toman cinco o más piezas al día de frutas y hortalizas. Además, más de una cuarta parte de la población a nivel mundial no realiza la actividad física suficiente.
Reto, consumir 5 piezas frutas y hortalizas
En España, Francia, Alemania y Bélgica se llevará a cabo durante los próximos tres años una campaña de publicidad en TV, soportes de exterior y punto de venta. Del mismo modo que se lanzarán distintos retos en redes sociales y acciones de relaciones públicas. Todo ello con la intención de concienciar sobre la importancia de consumir cinco raciones diarias de fruta y verduras para conseguir una vida más saludable.
Bajo el claim “compite por una vida mejor consumiendo al menos 5 frutas y verduras… Únete al #longlifechallenge”, la campaña realizará contenidos que ayuden a proporcionar una vida mejor. De esta forma, la campaña será clave para conocer cómo sacar partido a las frutas y hortalizas:
- Naranja: Entre octubre y mayo
- Clementina: Desde octubre hasta enero
- Mandarina: Entre octubre y abril
- Brócoli: Durante todo el año
- Espárrago verde: Desde febrero hasta junio
- Manzana Polaca: Disponibles todo el año
- Arándano: Entre julio y septiembre
- Fresa de Francia: Desde marzo hasta octubre
Así, implementa la opción Papel 0 y la posibilidad de hacer la compra online en cualquier momento. Se trata de una app en permanente evolución que permite que el usuario tenga, en un único botón, sus cupones, descuentos y el Cheque Ahorro. La App Mi Carrefour incluye todas las ventajas de El Club Carrefour, y ofrece un cupón descuento de 3€ para los nuevos usuarios de la aplicación.
Carrefour junto con Publicis España lanzan una nueva campaña para destacar las ventajas que proporciona el uso de la APP Mi Carrefour: una aplicación para mejorar la experiencia de compra.
Bajo el claim “Tu App para todo, todo, todo” la campaña en televisión muestra una variedad de clientes que disfrutan en un ambiente festivo de las ventajas de la aplicación. Además, la campaña estará activa en TV entre el 4 y el 17 de abril, y tendrá un enfoque 360° con un contenido digital, exterior y BTL, —a través de los activos en tienda, como folletos, cartelería, etc.—.
Etienne Strijp asume la presidencia de Heineken España con el objetivo de liderar la agenda de crecimiento de la compañía y seguir impulsando los pilares de su estrategia. Asimismo, formará parte del comité de dirección europeo para contribuir a la transformación del negocio en la región.
Con su nombramiento, Heineken apuesta por el futuro y la creación de valor sostenido a largo plazo que mantiene intacto su compromiso con la recuperación española y la sostenibilidad. Strijp sustituye en el cargo a Guillaume Duverdier, que continúa su trayectoria como director general de Heineken México.
Licenciado en Derecho y un máster en Economía Empresarial, Etienne llega a España con más de tres décadas de trayectoria en Heineken N.V, —tanto en Europa como en Latinoamérica—. A pesar de que su carrera comenzó en su ciudad natal, Holanda, ha llegado a ocupar cargos de alta dirección en República Checa, Rusia, Argentina, Panamá y México.
Esta experiencia, que combina un profundo entendimiento de las necesidades locales de cada país con una visión transversal del negocio cervecero, añade un importante valor añadido a su liderazgo. Además, le ayudará a mantener viva la obsesión por la sostenibilidad de Heineken España, para contribuir a afrontar desafíos tan urgentes como el cambio climático, la escasez de agua, la digitalización de la hostelería o el desempleo juvenil.
El Grupo Anzamar, licenciatario oficial de Umbro para España y Portugal, creó en el año 2000 Point Sport. La central de compras suma grandes éxitos y consigue dar una rentabilidad óptima a todas las tiendas asociadas.
Además desde el año 2020 el grupo Point Sport cambió de imagen y nombre comercial, pasando a llamarse Goalkers tiendas de deporte. Así, consigue dar un salto en imagen con el rejuvenecimiento del nombre. Motivo por el cuál las ventas han aumentado considerablemente en los comercios que han adquirido esta nueva denominación.
Cómo formar parte de Grupo Anzamar
Grupo Anzamar muestra las grandes posibilidades que se presentarán para ser una tienda de deportes de referencia en zonas de influencia:
- Existencia de una tienda de deporte: desde el Grupo Anzamar es posible vender al por mayor, al proporcionar los productos que se necesiten y demanden los clientes.
- Crear una tienda desde cero: es posible montar una tienda bajo la marca y nombre de Goalkers, partiendo de una imagen sólida y estudiada.
Distribuidor oficial de Adidas y Reebok
Asimismo desde el año 2019, Grupo Adidas confió en Grupo Anzamar para atender y dar servicio a los clientes que no tienen contacto directo con ellos. Solo con Grupo Anzamar se podrá adquirir estos productos y ser cliente de Adidas y Reebok con las colecciones oficiales.
Grupo Azamar es distribuidor oficial de Adidas y Reebok en las siguientes comunidades autónomas: Andalucía, Extremadura, Castilla La Mancha, Madrid, Murcia, Comunidad Valenciana, Islas Canarias.