Flor de Mayo, —empresa española de productos de belleza y ambientación—, inaugura su e-shop coincidiendo con uno de los días más comerciales, el Black Friday. En este nuevo mercado, la firma podrá ofrecer su gama de productos de cosmética y fragancias, así como una colección exclusiva para el canal.
Así, la nueva e-shop nace con 25 líneas de productos; lo que supone un total de unos 120 artículos beauty aptos para todo tipos de pieles y necesidades. Incluyendo, además, la Colección Up, creada especialmente para este canal y que reúne una línea de productos de limpieza facial en su colección Clean O’clock, su desmaquillante Sublime de Camomilla o su nueva línea de fragancias Be Yourself.
De esta forma, Flor de Mayo consigue acercar los productos de cosmética y perfumería a la consumidora de hoy: sedienta de marcas que faciliten el cuidado de la piel y que, además, estén actualizadas sobre las novedades del sector. “Los productos Flor de Mayo Up son exclusivos y creados adhoc para las necesidades de la clienta de hoy en día. Son productos diferenciales, que cuentan con una wow fórmula adaptada a las últimas tendencias del mercado” , afirma Claudia Gómez, directora de comunicación de Flor de Mayo.
Campaña de lanzamiento
El lanzamiento de la nueva e-shop estará apoyado por las redes sociales a través de las cuales se está dando a conocer la web. Asimismo, ha creado #tuladomaswow, un espacio para que su comunidad de seguidores puedan intimar con la marca.
“Defender la posibilidad de construir un mundo mejor, donde todos tengamos cabida, porque la tolerancia es uno de nuestros valores. Apostamos por un mundo de lovers, con menos haters, con menos críticas, donde las comparaciones no tengan lugar”, explica Gómez, es el objetivo principal de la campaña.
Gracias a la apertura de este nuevo canal, la firma entregará más de 1.500 premios. Igualmente, ha ofrecido un premio seguro para todos los participantes.
Flor de Mayo continúa renovándose
Una empresa española que produce todos sus productos en el país y centradas en la mejora continua, ha centrado su Plan Estratégico 2019-2021 en destinar 1,3 millones de euros para la ampliación y automatización de las instalaciones.
Debido a esa preocupación por la continua renovación, la directora de comunicación de Flor de Mayo añade que la fórmula de sus productos está “desarrollada en los laboratorios de la compañía por su equipo de I+D+I, con eficientes principios activos, y con un buen equilibrio entre el porcentaje de principio activo y el mix de ingrediente-producto”.
Mahou se ha colado entre las mejores cervezas del mundo según expertos del International Beer Challenge y Berlin International Beer Competition. Convirtiéndose, así, en la marca española más premiada en el certamen Brussels Beer Challenge.
Con 18 nuevos galardones de tres certámenes internacionales a sus espaldas, el sabor y la excelencia de Mahou Cinco Estrella ha conseguido ganarse el paladar de cerveceros reputados.
Gran favorita del International Beer Challenge
Parte de esos premios provienen del International Beer Challenge que cuenta con más de 25 años reconociendo a las mejores cervezas. Más de 40 países han participado en el concurso británico; sin embargo, Mahou ha sido una de las claras favoritas con ocho galardones.
Entre los reconocimientos se incluyen de primer nivel a las cervezas Premium, como Mahou Barrica 12 meses, que se ha colgado el Oro; en la categoría de Cervezas de Especialidad destacan, con dos medallas de Plata, Mahou Barrica Original y Mahou Barrica Bourbon; y una última Plata para Mahou Cinco Estrellas en la categoría Lagers.
Por su parte, el Bronce se lo ha llevado Mahou Maestra Doble Lúpulo (en la categoría cerveza Lager), Mahou Cinco Estrellas Sin Gluten (en Cervezas de Especialidad), Mahou Cinco Estrellas Session IPA (dentro de las cervezas tipo Ale), y Mahou 0,0 Tostada (en Sin Alcohol).
Galardonada con la máxima distinción en la Berlin International Beer Competition
Sin embargo, Mahou sigue sumando premios. Por ello, ha conseguido posicionarse como la mejor marca de cerveza española en la Berlin International Beer Competition. Así, los expertos del certamen han reconocido a Barrica Bourbon y Mahou Maestra con una calificación Doble Oro, —la máxima distinción—.
A estos galardones se le suma la medalla de Oro para la Mahou Barrica 12 meses y la medalla de Plata para Mahou Barrica Original y Mahou Estrellas Sin Gluten. Además, de conseguir el Bronce en la Mahou Cinco Estrellas y Mahou 0,0 Tostada.
La mejor cerveza sin gluten a nivel global
Los tres últimos galardones han corrido a cargo del Brussels Beer Challenge. Una competición con casi dos décadas de experiencia, en la que la marca española ha vuelto a destacar. Gracias a ello, Mahou Cinco Estrellas Sin Gluten ha sido elegida como la mejor cerveza sin gluten a nivel mundial. Asimismo, Maestra Dunkel y Barrica Original se han alzado con la Plata y el Bronce, respectivamente.
El 24 de noviembre se inicia en Madrid, la feria Empack y Logistics & Automation en el pabellón 9 de IFEMA, Madrid. Con el objetivo de poner en valor a los sectores del packaging y la logística.
Empack es desde hace más de una década la feria anual líder en envase y embalaje, y Logistics & Automation, el salón de referencia para los sectores de la logística y la automatización. Como indica Óscar Barranco, director de ambos salones en una Entrevista con D/A Retail, «juntos constituyen una combinación única, capaz de ofrecer múltiples sinergias a visitantes y expositores, con la ventaja de celebrarse bajo un mismo techo y en tan sólo dos días.»
Cien ponentes y cinco salas albergarán las distintas actividades del programa. Asimismo, el evento permitirá al espectador viajar al futuro del sector. La robótica va a tener un gran protagonismo tanto en Empack como en Logistics & Automation, gracias a la Robotic & Automation Village y a la participación de los principales key players del mercado.
Mesas redondas
UNO organizará dos mesas redondas en las que, junto a grandes marcas como Carrefour, Coca Cola, Yves Rocher, MediaMarkt, Mercedes Benz, Covap, Mahou San Miguel, avanzarán los retos y desafíos para 2022.
Durante la feria Empack y Logistics & Automation tendrán lugar dos mesas redondas organizadas por UNO, para poder hacer balance de los hitos alcanzados durante el 2021, así como analizar las nuevas tendencias y retos que tiene por delante en 2022 la cadena de suministro.
La primera mesa redonda, —de 12:30h a 13:30h—, se ha desarrollado bajo el concepto de: “Logística 2022: retos y desafíos”. Por su parte, el segundo de los paneles, —de 13:30h a 14:30h—, se ha realizado en función al título: “Logística y transporte: balance 2021 y perspectiva”.
Gala de premios
Asimismo, Logistics & Automation ha renovado su acuerdo de colaboración con la Organización Empresarial de Logística y Transporte (UNO) para organizar conjuntamente los Premios LÍDERES de la Logística 2021, cuyo colaborador oficial de este año es Mercedes Benz Vans. «Con esto- dice Oscar Barranco- queremos promover el reconocimiento social, económico y sectorial de la actividad de la logística y el transporte en el marco de la economía del país. Las empresas usuarias de servicios logísticos, los profesionales del sector o instituciones que impulsan iniciativas en favor del desarrollo del tejido empresarial son las candidatas a este galardón en sus diferentes categorías».
Sobre las 17:00 horas se celebrará la entrega de Premios Líderes de la Logística 2021, presidido por el presidente de la Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), Gerardo Cuerva; y el presidente de UNO Logística, Francisco Aranda.
La finalidad de estos premios es reconocer las mejores y más innovadoras prácticas de logística de las empresas y su aportación a la competitividad empresarial. Entre sus galardones se encuentran las categorías de logística sostenible, innovación y emprendimiento logístico. digitalización empresarial, responsabilidad social, internalización y comunicación logística.
Makro lanza su nueva línea vegana de marca propia como una respuesta a las necesidades de sus clientes que demandan un menú libre de proteína animal. Así, este nuevo surtido veggie refuerza la apuesta de la compañía por la sostenibilidad, el compromiso social y el cuidado del entorno.
En este sentido, la empresa continúa apostando por la innovación en toda su gama. Por este motivo, su nueva colección vegana cuenta desde croquetas hasta burguers o mince picada o alternativas a la pechuga y tiras de pollo, entre otros. Todos ellos, elaborados con ingredientes de alta calidad como proteínas vegetales, conservando la misma textura que la carne y un sabor similar al original.
“En Makro estamos inmersos en un proceso de innovación continua para anticiparnos a las necesidades de los hosteleros y ofrecerles productos adaptados a las peticiones de sus clientes y que respondan a las tendencias de la sociedad. Por este motivo, hemos puesto el foco también en lanzar nuevas referencias libres de proteína animal y accesibles para que aquellos consumidores que sigan una dieta vegana puedan disfrutarlos en sus bares y restaurantes” asegura Enrique Díaz, responsable de marca propia de Makro.
The Hoff Brand aterriza en la ciudad de València con su primera tienda, situada en la calle Jorge Juan número 7.
Es la tercera tienda física de la marca tras la apertura en el barrio de Salamanca de Madrid y el anuncio de un establecimiento en Barcelona.
Con 166 m2 de sala de ventas, la empresa de Alicante, especializada en calzado casual, ocupará el lugar Tous en el pleno centro de la ciudad y en una zona comercial.
Hoff fue fundada en España en 2017 con el objetivo de derrumbar la línea entre calidad, diseño y precios asequibles. Con la durabilidad como su mejor arma frente a la sostenibilidad, la marca ha viajado por todos las partes del mundo para buscar inspiración y diversidad, consiguiendo diseños con alma propia.
La operación ha sido intermediada por Savills Aguirre Newman y Olivares Consultores.
El objetivo es impulsar en España la transición hacia una economía inclusiva, regenerativa y sostenible.
En concreto, apuestan por la creación de una figura jurídica, las «Sociedades de Beneficio e Interés Común» (SBIC), que identifique legalmente a aquellas compañías que alcancen los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado, transparencia pública y responsabilidad legal; y que en sus estatutos se comprometan a la generación explícita de un impacto social y ambiental.
Esta propuesta de ley ha recibido el apoyo de más de 350 organizaciones, cerca de 30.000 personas y 50 personalidades han firmado el Manifiesto para el Impulso de un modelo empresarial inclusivo y sostenible, que recoge esta petición dirigida a la administración y a los poderes públicos.
La aprobación de esta nueva figura tendría distintas implicaciones positivas a nivel empresarial, social, político y jurídico. Estos beneficios se han abordado en la mesa redonda “El porqué de la Ley de Empresas con Propósito”, celebrada en el marco del congreso “Mañana empieza hoy”, la convención organizada por IFEMA Madrid y Barrabés que se centra en la transformación hacia la sostenibilidad económica, social y medioambiental, con los ODS como referencia y marco de actuación.
Las SBIC, polos de atracción de inversión y talento
Las empresas con propósito generan impacto positivo y rentabilidad por igual, por lo que son un motor de crecimiento con mucho potencial e interesantes para los inversores. “El invertir en empresas con propósito es un elemento diferenciador muy potente, pero es necesaria una ley que ponga en valor a estas empresas y que de seguridad a los inversores. Así, cada vez habrá más personas entre la comunidad financiera que apoyen la inversión de impacto”, señaló María Ángeles León López, vicepresidenta de SpainNAB.
“El 50% de los jóvenes tienen la preocupación por el planeta en su agenda y un 75% quieren apostar por empresas que se muevan hacia esta dirección. Desde que somos B Corp, una empresa con propósito, tenemos factores adicionales para atraer el mejor talento, ya que trabajamos por una mejor calidad de vida de las personas, la inclusión, la diversidad y el desarrollo social”, afirma Alfredo Gazpio, director de Asuntos Públicos de Danone Iberia.
Por su parte, Cristina Monge, asesora ejecutiva de ECODES, señala que “la sociedad va por delante de las leyes y la política no puede quedarse atrás. Pero también debemos tener en cuenta el papel crucial de los medios de comunicación que son el aceite del engranaje social que promueve la movilización ciudadana. En paralelo, un país necesita también tener a las empresas como aliados en este proceso”.
Una ley para la transición a la sostenibilidad
Uno de los elementos necesarios para la transición es el impulso legislativo, ya que se establece una hoja de ruta y un modelo empresarial y social a seguir y a cumplir. “La necesidad de la norma es evidente. Cuando en una democracia se pacta elevar a rango de ley cualquier cuestión, se refleja en un texto los valores que la sociedad reclama como comunes. Debemos reconocer el trabajo que se está haciendo en línea con los ODS, la sostenibilidad y el interés común en forma de ley para no perder estos valores y su sentido y darle un nuevo significado al pacto social”, explica Patricia Gabeiras, socia co-fundadora de Gabeiras&Asociados.
Este reconocimiento legal permitirá y acelerará que más empresas sigan comprometiéndose estatutariamente a cumplir objetivos sostenibles, medir su impacto, evaluar sus resultados y seguir un plan de acción, a través de controles externos, por medio de auditorías, e internos. Y no lo hacen únicamente a nivel legal, sino también ante sus públicos. “Las compañías, a través de sus estatutos y de su propósito, están haciendo público su compromiso al mercado, a socios e inversores. Si no cumplen, sí tienen responsabilidad civil, pero no tienen responsabilidad legal ni económica. Se trata de una reforma normativa factible que ya han integrado otros países como Estados Unidos, Francia e Italia, y que permitirá acelerar el cambio en el panorama empresarial”, añade.
La división en dos grupos de Dr. Oetker se ha traducido en cambios visibles en el consejo de administración en Freixenet, —empresa española productora de cava—. El conglomerado familiar alemán es propietario del 50% del líder del cava desde 2018 por su filial germana de espumosos Henkell.
El impacto de esta gestión ya se deja ver. Albert Christmann, el que era presidente de la firma con sede en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona), abandona su cargo a favor de Alfred Oetker, uno de los nuevos dueños. Además, Carl Ferdinand Oetker se ha incorporado como consejero que junto a Alfred y a otra hermana, —hijos del tercer matrimonio Rudolf-August Oetker—, han conformado la sociedad Geschwister Oetker.
El resto del grupo alemán queda en mano del resto de los cinco hermanos fruto de los dos matrimonios anteriores del patriarca y que continuará con la marca Dr.Oetker. Una continuación con el negocio de las pizzas congeladas, la cerveza Radeberger y la participación en Damm.
Así, el consejo de administración de Freixenet queda compuesto tanto por los hermanos Oetker, como por Andreas Brokemper, consejero delegado; Pedro Ferrer, coconsejero delegado y vicepresidente; y José María Ferrer, hermano de Pedro Ferrer y accionista.
Continuidad del proyecto
A pesar de estos cambios en el consejo, se estima que el proyecto continúe adelante. “Estamos encantados con nuestro éxito conjunto y miramos con gran ilusión hacia el futuro de nuestra alianza, que ha sido tan positiva”, afirma Pedro Ferrer.
Además, Alfred Oetker también se ha sumado a los buenos presagios afirmando que “mi hermano y yo esperamos trabajar junto a la directiva actual de Freixenet basándonos en el gran éxito que ha tenido la empresa en los últimos tres años”
BM Supermercados abre un nuevo establecimiento bajo el modelo de BM Shop, en la localidad de Murchante. Con esta nueva apertura, la cadena da un paso más para impulsar su formato de franquicia, tras inaugurar 27 tiendas en Navarra -19 de ellas se trata de supermercados franquiciados-.
Ubicado en la calle Conde 77 y con 300 m2, el establecimiento ofrecerá un surtido de 5.000 referencias con el producto fresco como protagonista. Con secciones de pescadería, carnicería, frutería, bodega, congelado y horno de pan. Asimismo, mantiene el compromiso de BM Supermercados con potenciar tanto el producto local como la alimentación sana y la economía del entorno.
El nuevo BM Shop liderado por Roberto Hernández tiene un horario de apertura de lunes a viernes de 9:00h a 21:00h ; los sábados de 9:00h a 14:30h y los domingos de 9:00h a 14:00h. Además, ofrece servicio a domicilio a sus clientes.
El cannabidiol (CBD) —uno de los componentes de la planta del cannabis— está ganando terreno entre los consumidores. Además, de tener beneficios terapéuticos, ayuda al organismo a encontrar un equilibrio actuando como las vitaminas, promoviendo la homeóstasis para funcionar correctamente.
El CBD se encuentra presente tanto en productos alimentarios como en cosmética.
Por ello, Uncanny, plataforma de venta de productos de CBD lleva la marca OTO a El Corte Inglés de Sanchinarro (Madrid), Palma de Mallorca, Sevilla y Málaga. “Es un orgullo contar con El Corte Inglés como aliado en el lanzamiento de OTO en España y como pionero en la venta de productos de alta cosmética con CBD en nuestro país”, comenta Rafael Ortiz, CEO de Uncanny.
OTO aterriza en España
Uncanny será el responsable de presentar OTO, firma anglosajona, en España. Todos los productos de la marca han sido diseñados en torno a tres momentos: focus, amplify y balance. Con el objetivo de adaptar el CBD a la rutina diaria y ayudar a reducir funciones como el estrés, el poder dormir mejor, la respuesta inmune y el dolor para un perfecto equilibrio físico y mental.
GM Food Ibérica ha cambiado su denominación social para convertirse en Transgourmet Ibérica, tras ser comprada el pasado verano por el grupo Transgourmet, -filial de distribución mayorista de alimentación de la cooperativa suiza Coop-.
No obstante, esta modificación no afecta a las marcas comerciales de GM Food, al igual que GMcash, GMOil y GM Food Service. A día de hoy, la compañía posee seis plataformas de distribución por toda España; 70 centros y 23 gasolineras de GMOil y más de 800 supermercados franquiciados bajo las marcas Suma, Proxim y Spar.
Makro continúa su compromiso de colaborar con la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal) con un amplio surtido de Lotes & Cestas de Navidad.
Así la compañía destinará un porcentaje de la venta a Fesbal en forma de alimento para ayudar a las personas que lo necesiten en España.
Se trata de la tercera edición de esta iniciativa solidaria. El año pasado, parte de la recaudación se destinó a apoyar la investigación del CNB-CSIC, -Centro Nacional de Biotecnología del Consejo Superior de Investigaciones Científicas-, para desarrollar la vacuna de la COVID-19.
Este proyecto ahonda aún más en el compromiso social y solidario de la marca, no solo con el Banco de Alimentos sino también con diversas entidades como Cruz Roja, Save The Children o Cáritas, entre otras. «Con este proyecto aunamos esfuerzos junto al Banco de Alimentos para luchar por una gran causa social. Además, el compromiso, el trabajo y el esfuerzo de la Fundación es digno de admirar y por ello, nos sentimos orgullosos de poder colaborar de manera continuada», señala Marta Pérez Postigo, directora de comunicación corporativa y sostenibilidad de Makro.
Delia Martínez se convierte en la nueva directora de recursos humanos de Nestlé España tras sustituir a Bárbara Airmont, que ha sido asignada como head of corporate talent de Nestlé en Vevey (Suiza).
Licenciada en Psicología por la Universidad de Ramon Llull y Executive MBA por IESE. Con 20 años de experiencia profesional, su carrera la ha desarrollado en torno al sector del gran consumo y farmacéutico. En 2013 se unió a la familia de Nestlé liderando el área de recursos humanos en Nespresso España. Sin embargo, a partir de 2017 Delia, desempeñó varios cargos en Suiza como la responsabilidad de la zona Europa de recursos humanos para Nespresso.
Por su parte, Bárbara Airmont se unió a Nestlé en 2003 para liderar proyectos tanto a nivel global como europeo y nacional. Empezó en la compañía liderando los proyectos en las áreas de finanzas y recursos humanos a nivel global y de la zona Europa.
¡Adiós canas!, el deseo de muchas mujeres a partir de los 30 años. La edad, el estrés o las condiciones genéticas son algunos de los factores que pueden detener la producción de melanina en la raíz de algunos cabellos.
Por ello, Schwarzkopf ha conseguido dar respuesta inmediata a las necesidades de sus clientes. A través de su nuevo Retoca Raíces duradero, conocido como Root Retouch 7-Day Fix, en tan solo 10 minutos proporciona 7 días de cobertura perfecta de canas, de cuatro a seis lavados, en una sola aplicación.
Con un 84% de ingredientes de origen natural, incluyendo agua, y sin amoniaco consigue cuidar el cabello. Además, es de fácil aplicación: tras lavar el cabello y secarlo con una toalla, se aplica en las zonas donde las canas son más visibles, -como la raya o las sienes- se masajea y, transcurridos 10 minutos, se aclara.
Para adaptarse a todo tipo de cabellos, Root Retouch 7-Day Fix de Schwarzkopf está disponible en cuatro tonos: castaño natural, castaño chocolate, castaño oscuro y rubio natural.
En la cocina española, el huevo se convierte en el actor principal. Un alimento natural, económico y que, además, se puede encontrar en abundancia a lo largo de todas las estaciones del año. Gracias a su gran contenido en proteínas y minerales y su alta adaptabilidad a los diferentes platos, el huevo es, sin duda, un elemento imprescindible.
Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones, los consumidores desconocen el origen o cómo se han criado las gallinas que han puesto esos huevos. Debido, en gran medida, a la alta variedad de opciones que existen.
Huevos ecológicos VS huevos camperos
Los huevos ecológicos proceden de gallinas que viven en corrales al aire libre y, además, han sido alimentadas con pienso de agricultura ecológica. A través de hábitos de vida saludables, -como ocho horas de sueño diarias o acceso a un terreno de mínimo 4 m2 por animal y libre de abonos y plaguicidas-, se obtiene un producto final totalmente ecológico y beneficioso para el organismo. Todo ello, siguiendo la normativa de las gallinas como ocurre en Despensa ecológica.
Por su parte, los huevos camperos son menos específicos. Solo se regulan en torno a dos normas: que las gallinas tengan acceso al exterior y dispongan de, al menos, 4 m2 por animal. Sin embargo, en este caso las gallinas no necesitan tener una alimentación ecológica, -por lo tanto, los piensos pueden proceder de terrenos donde han usado químicos-.