Zara, El Corte Inglés, Santander, BBVA, Movistar, Repsol e Iberdrola y CaixaBank son las empresas españolas en el Ranking ‘Global 500 2019″ que realiza la consultora Brand Finance con las 500 marcas más valiosas del mundo
Las ocho enseñas nacionales suman un valor de unos 66.886 millones de euros (75.952 millones de dólares), un 5% más que el año pasado.
Zara, perteneciente al Grupo Inditex, se mantiene como la primera marca nacional más valiosa del mundo, ocupando el puesto 92 (en el Top 100), con un valor de 16.225 millones de euros (18.424 millones de dólares), lo que supone un aumento del 5,6%, respecto al ejercicio precedente.
Por su parte, El Corte Inglés presenta la subida más característica de las empresas españolas en la lista de Brand Finance, colocándose en el puesto 361 (+89 posiciones), lo que representa un crecimiento del 38%.
En el sector financiero, la noticia más importante viene de la mano de CaixaBank que entra en el ranking, acompañando a Santander y BBVA que mantienen el valor de la marca después de un año complicado para la banca, debido principalmente al Brexit.
La parte energética está protagonizada por Iberdrola y Repsol. La primera también está pendiente de las resoluciones del caso Brexit ya que la empresa ha realizado grandes inversiones en Reino Unido.
Finalmente, Movistar es la cuarta empresa española más importante en el mundo según Brand Finance. La depreciación de la libra desde el referéndum y el repunte en los resultados de O2 ha favorecido a la operadora.
Amazon lidera el ranking
La marketplace norteamericana defiende el primer puesto después de un crecimiento del 24,6% para alcanzar los 165.415 millones de euros (187.905 millones de dólares). Apple y Google se colocan en el segundo (+5%) y tercer puesto (+18,1%), respectivamente.
Por su parte, el cuarto y quinto lugar recaen en Microsoft y Samsung, destacando la subida de la primera que vuelve a surgir entre las cinco primeras gracias a un 47,4% de incremento en su valor de marca.
Más de la mitad de los madrileños piensan que el top manta es un problema social, pero el 25% reconoce haber comprado alguna vez algún producto. Ante esta práctica ilegal, la mayoría de los ciudadanos defiende que el Ayuntamiento de Madrid debería tomar medidas para paliarlo.
En los últimos años el crecimiento de la venta ambulante ha crecido exponencialmente. Esto ha llevado al aumento de la preocupación de los empresarios españoles por los efectos negativo. A nivel económico, laboral, e incluso de índole social. Por ello, CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE ha presentado un estudio que recoge la opinión de los madrileños sobre este fenómeno.
El análisis elaborado por Sigma dos ha mostrado que para el 62.8% de los madrileños, la venta top manta es un problema social, importante o bastante importante. Para ellos es una situación que afecta a la economía social pero no creen que sea una situación mucho mayor en la capital que en el resto de España.
Quienes defienden que esta práctica debe desaparecer, el 63% considera que es el Ayuntamiento de Madrid el que debería ser el encargado de tomar las medidas necesarias para acabar con el top manta. Reconocen que afecta a la imagen de la ciudad, al orden y la seguridad de la misma. Como solución, el 51% de los madrileños creen aumentar la presencia policial podría ser la mejor solución ya que la mitad de los encuestados admite que una regulación de este tipo de ventas no arreglaría nada.
Pese a que la mayoría está en contra de la venta ambulante, el 25% de los madrileños reconoce haber comprado alguna vez un producto. Entre los artículos que más se adquieren destacan los bolsos (el 30.4%), la ropa (el 24.5%), la música (24.1%) y las películas (21.8%). El 90% de los consumidores realizan estas compras motivados por impulsos causados por los bajos precios. Esto demuestra que no son clientes habituales, 6 de cada 10 solo consumen una vez al año.
Entre los ciudadanos que no han comprado nunca en el top manta (73,9%), el 7.8% considera que el precio reducido es lo que les podría animar a hacerlo. Por otra parte, quienes no piensan hacerlo nunca, lo que más les detiene es su ilegalidad (27.3%), su preferencia por comprar en comercios tradicionales (21.9%) y la desconfianza que les produce este tipo productos (18.4%) por ser de menor calidad o imitaciones.
¿Qué consecuencias tiene el top manta en los comerciantes?
EL 54,2% de los comerciantes madrileños reconocen haber reducido sus ventas a causa de la venta ilegal ambulante, por lo que el 60% afirma que afecta en la buena marcha de su negocio. La venta ambulante, y su competencia desleal, es el segundo obstáculo, detrás de la presión fiscal, que más afecta al desarrollo del comercio madrileño.
Para ellos, esta situación no solo no ha mejorado sino que el 64,2% considera que el top manta ha aumentado en los dos últimos años. Por ello, desean que las administraciones tomen medidas, y consideran que la mejor opción sería aumentar el control de los almacenes de productos ilegales, y una mayor intervención en las aduanas para evitar la entrada de estas copias. El aumento de la presión sobre los propios manteros no la ven como una solución a largo plazo, e incluso más del 80% de los comerciantes están a favor de medidas que faciliten la inserción laboral de los vendedores ambulantes.
Como conclusión final a partir de los datos obtenidos por los comerciantes, se puede confirmar que las pérdidas de ventas ascenderían a los 157 millones de euros además de una disminución de 1.406 puestos laborales.
DIA es permanente noticia. De un lado, los rumores de estos días del interés de empresas como Carrefour o Mercadona por hacerse con el Grupo o de la llegada de un inversor desde Portugal para frenar el poder del magnate ruso Mikhail Fridman, que controla el 29,001 % del capital de la compañía. En paralelo, la compañía incorpora nuevos profesionales a su ejecutiva.
María Miralles, procedente de la consultora Oliver Wyman y Pedro Barsanti, de Accenture, se ocuparán del área de Transformación e IT de la compañía respectivamente. Ambos profesionales se suman a los cinco miembros que forman parte del Comité Ejecutivo de la empresa de distribución.
Con Borja de la Cierva, elegido el pasado mes de diciembre como consejero delegado de la sociedad tras el cese de Antonio Coto, en el comité estarán presentes Miguel Ángel Díaz como secretario corporativo; Faustino Domínguez de la Torre como director ejecutivo de España; Enrique Weickert, director ejecutivo financiero; Alejandro Grande, al frente de recursos humanos, y Jose Antonio Lombardía, director ejecutivo de cliente.
Domínguez de la Torre y Grande, se incorporan al cargo tras haber ejercido el primero como director de la enseña Dia y el segundo como responsable de recursos humanos en la división de Argentina. Se incorpora también Alfonso Torres como director comercial en España. Bajo su mandato quedarán las áreas comerciales, compras y ventas, producto de gran consumo (PGC) y bienes perecederos. Junto a Weickert, se situará Miren Sotomayor, que adquiere la dirección de reporting y control de gestión. Sotomayor se incorpora a la compañía tras su paso por la dirección de la constructora OHL en Estados Unidos.
La empresa de distribución también ha movido ficha en Argentina. El que fuera director comercial, Damián Dircie, ha sido nombrado director ejecutivo del país andino gracias al haber posicionado la marca como “líder de calidad y precios bajos en Argentina con una estrategia de marketing innovadora”, han señalado desde la firma.
Por encima de los Estados Unidos. Las ventas detallistas crecen a mayor velocidad en China y se calcula que en este año 2019 el país asiático se convertirá en la primera potencia del retail mundial.
eMarketer estima que las ventas detallistas crecerán en China un 7,5 % este año para alcanzar los 6.636 billones de dçolares, por encima del 3,3 % que los harán en Estados Unidos hasta la cifra de 5.529 billones de euros. A pesar de una cierta desaceleración en ambas zonas, la nueva clase media en Asia ha hecho crecer el poder de compra y el gasto medio por persona, en opinión de Monica Peart, directora en eMarketer.
El comercio electrónico es uno de los principales impulsores de la economía minorista de China, con ventas que crecieron más del 30% en 2019 hasta alcanzar los 1.989 billones de dólares, cifra que significa el 35,3% de las ventas totales minoristas.
Un ecommerce que tiene en el gigante Alibaba un líder incuestionable, con un 53,3 % de todo el mercado., a pesar de que su cuota ha ido disminuyendo por la fuerza creciente de operadores más pequeños, incluida la plataforma de comercio social Pinduoduo.
La nueva normativa del Ministerio de Sanidad, aprobada en noviembre de 2018, NutriScore, empieza a ver la luz en las tiendas de la empresa Eroski, que ya dispone de los primeros productos de marca propia con el etiquetado nutricional de alimentos.
En ese sentido, Eroski se convierte en la pionera en la distribución española en incorporar este etiquetado, que está previsto que esté implantado de manera generalizada dentro de un año.
Los primeros productos con NutriScore en España son una conserva de tomate frito y un pack de patatas para ser cocinadas al vapor en microondas, ambas de marca propia. Además, una conserva de tomate seco en aceite Eroski Seleqtia. Según la operativa, la etiquetada será implantada progresivamente en la totalidad de sus productos alimentarios.
Esta pegatina se suma al Semáforo Nutricional Eroski, presente en sus productos desde hace más de una década en todos los envases de su propia marca. “Ambos sistemas son complementarios. Con su incorporación, el consumidor va a poder conocer de manera sencilla la valoración nutricional global de cada producto para poder compararlo con otros semejantes y elegir mejor, sin perder la información detallada por nutriente que le proporciona el Semáforo Nutricional”, ha declarado el director de Salud y Sostenibilidad de Eroski, Alejandro Martínez Berriochoa.
Los clientes ayudan al diseño
El modelo NutiScore ha sido creado por académicos de las ciencias de la alimentación, validada por la Unión Europa, y cuenta con la aprobación de la Organización Mundial de la Salud (OMS). La cooperativa propuso a sus Socios Cliente esta iniciativa después de una valoración propia de varios modelos alternativos de etiquetas existentes realizadas por expertos en salud, alimentación, consumo, y la asesoría del Comité Científico de Eroski.
El 85% de los más de 10.000 socios se mostraron a favor de esta iniciativa, en septiembre del año pasado, porque “consideran un modelo útil, siendo esta herramienta idónea para una mejor elección nutricional».
Este etiquetado frontal de alimentos (FOP) de la cooperativa, que se utiliza en Francia desde hace más de un año de manera opcional, se trata de una escala de cinco códigos de colores que van desde el verde oscuro ‘A’ (mejor calidad nutricional) al naranja ‘E’.
Los cálculos atienden al contenido por 100 gramos de las calorías del producto, de los nutrientes beneficiosos para la salud que contiene (fibra, proteína, cantidad de fruta, verdura, frutos secos y legumbres), y de los nutrientes cuya ingesta se recomienda reducir (grasas saturadas, sal y azúcares).
BM SUPERMERCADOS (www.bmsupermercados.es) inauguró el pasado 16 de enero un supermercado en Boadilla del Monte, en la avenida Víctimas del Terrorismo, 4. En este proyecto la cadena ha invertido 2 millones de euros con lo que ha permitido la creación de 30 nuevo puestos de empleo que se han cubierto por vecinos de la zona, requisito que se firmó con el Ayuntamiento de Boadilla. Con este nuevo establecimiento, de 1.400 metros cuadrados, se refuerza el compromiso de la compañía con el producto fresco, el servicio al cliente y la variedad de surtido.
BM Supermercados, que forma parte del Grupo Uvesco, dispone de 220 supermercados, plataformas de compra online y 4 grandes plantas logísticas. Está en proceso de expansión, y está ya presente en Cataluña, País Vasco, Navarra, y La Rioja. Esto supone que tenga en sus filas a más de 4.500 empleados.
ALDI (www.aldi.es) abrirá un nuevo supermercado en el barrio de la Sagrada Familia de Barcelona en la calle Mallorca, en el número 458. El acto se realizará a las 11 de la mañana el 23 de enero. Esta apertura forma parte del plan de expansión de la compañía que busca estar más cerca de sus consumidores ofreciéndoles productos y servicios en el centro de la ciudad. En este nuevo supermercado los clientes podrán disponer de productos frescos, envasados, regionales y 200 productos ecológicos. En el acto de la inauguración se contará con la presencia de Alexandre Pagès, Responsable de Expansión de ALDI; la subdirectora general de la secretaria de Comerç de la Generalitat de Catalunya, Montserrat Gallardo, y un representante de l’Eix Comercial Sagrada Família. Con esta inauguración, ya son cuatro los establecimientos que tiene en funcionamiento ALDI en Barcelona. Uno en el barrio del Born, en la calle Comerç, otro en la calle Numancia y por último en la Avenida Sarriá de las Corts.
COVIRÁN (www.coviran.es) ha abierto el pasado 22 de enero un supermercado en Algoz, población situada en el distrito portugués de Faro. El establecimiento llevará el nombre de Henrique &Henriques, Lda. Está situado en el centro de la ciudad lo que facilitará el acceso a sus clientes. Esta apertura ha supuesto la creación de 10 nuevos puestos de empleo. Contará con un modelo de negocio más evolucionado y moderno, con un mantenimiento eficiente.
Esta apertura forma parte del proyecto Covirán Portugal, con el que se busca adaptarse a la realidad del país y a las necesidades de sus socios. Han instaurado un modelo de negocio que permite gestionar de forma autónoma y profesional cada supermercado. A finales de 2018 se inauguró la sede de la Escuela de Comercio Covirán en Sintra donde ofrecen formación para lograr una cualificación excelente de sus socios y trabajadores. En pocos años la cooperativa ha logrado alcanzar una cuota del 0,85% en el sector de distribución luso. En 2017 se contabilizaron 300 supermercados de la marca en todo el territorio.
El Centro Comercial Torrecárcenas ha alcanzado en su primer trimestre 2 millones de visitas. Estas buenas noticias se unen a las próximas aperturas de la confitería La Dulce Alianza y el restaurante Pad Thai Wok.
Con el comienzo del año, el Centro Comercial más grande de Almería, recibe muy buenas noticias. Las dos millones de visitas avalan la buena acogida por parte de los almerienses. Una de las causas de este éxito se debe a la amplia variedad de comercios que ofrece. Desde su apertura en octubre, ha ido incorporando establecimientos de primera línea de ocio y entretenimiento. Cadenas conocidas como 100 montaditos o KFC, y la tienda tecnológica Xiaomi.
Uno de los fuertes del Centro Comercial, gestionado por la consultora inmobiliaria CBRE y propiedad de Bogaris Retail, es contar con la reciente apertura de los Cines Yelmo. Es el único espacio de proyección de películas de estreno en Almería y que además ofrece una Sala Junior que dispone de toboganes y zonas de juego infantiles.
En próximas fechas incorporarán el restaurante Pad Thai Wok, una farmacia, una tienda de telefonía YOIGO, y la confitería La Dulce Alianza. Se unen a grandes nombres del retail como Inditex, H&M Y Primark.
El centro comercial, situado en el Complejo Hospitalario Torrecárdenas, ocupa 60.000m2 y cuenta con 100 establecimientos. Dispone de una buena red de comunicación que facilita el acceso por carretera desde diferentes municipios, potenciando que se convierta en un referente regional. Desde su inauguración el 25 de octubre ha creado 1.700 puestos de trabajo.
En poder adquisitivo per cápita, España se sitúa por encima de la media con respecto a otros países europeos
En concreto, de 42 países analizados por GfK, España ocupa la posición 17, con 14.324 euros, situándose un 0,2% (32 euros) por encima de la media en Europa. Esto coloca a nuestro país en la posición 17 entre 42 países analizados. Muy por detrás de Italia, que con un poder adquisitivo per cápita de 17.601 euros, supera la media en más de un 23%.
Algunos datos a destacar
- La media europea ha crecido respecto al año pasado un 2,5% hasta los 14.292 euros.
- La diferencia entre los países europeos sigue siendo notable. Liechtenstein tiene un poder adquisitivo per cápita 50 veces mayor que el de Ucrania.
- En España, las cinco provincias con mayor poder adquisitivo son Araba/Álava, Gipuzkoa, Navarra, Bizkaia y Madrid. Otro año más, Cádiz vuelve a ser la provincia con menor capacidad de compra per cápita del país.
Los datos los extraemos del estudio GfK Purchasing Power 2018, que refleja la renta disponible nominal de la población en euros, es decir, sin incluir la inflación, y se basa en las estadísticas que sobre los niveles de renta, impuestos, beneficios y previsiones realizan distintos institutos económicos.
El poder adquisitivo es una medida de la renta disponible per cápita – incluidas las prestaciones estatales recibidas – después de la deducción de los impuestos y las contribuciones caritativas. Por lo que se puede extraer la capacidad de compra en euros, por persona y por año.
Permite además conocer las diferencias en el poder de compra de los distintos países analizados, así como los contrastes internos dentro de cada uno de ellos.
Álava, en primera posición; Cádiz, la última
En el caso de España, son los habitantes de Araba/Álava los que vuelven a disponer del mayor poder adquisitivo per cápita de todo el país con 19.717 euros, casi un 38% superior a la media española.
Por otro lado, Cádiz de nuevo es la provincia cuyos habitantes cuentan con menos recursos económicos para sus compras con 10.173 euros por persona, lo que equivale al 71% de la media nacional. O dicho en otras palabras, casi un 29% menos.
En el listado de las diez provincias españolas con mayor capacidad de compra per cápita se han producido cambios respecto al pasado año. Algunos de ellos, mínimos, como es el caso de Bizkaia y Madrid, pero que han producido un intercambio de posiciones.
Bizkaia (17.696 euros de poder adquisitivo por persona) supera a Madrid (17.693 euros), dejando a ésta en el quinto lugar por tres euros de diferencia.
Zaragoza, por su parte, se incorpora al “top ten” ocupando la décima posición con un poder de compra de 15.772 euros per cápita y relegando a su provincia vecina Huesca a la undécima plaza.
En cuanto a la provincia que más se acerca a la media del país es Asturias, con un poder adquisitivo de 14.279 euros per cápita. Está un 0,3% (45€) por debajo de la media española y un 0,1% (13€) de la europea.
Ranking de las 10 provincias con mayor poder adquisitivo de España
| Ranking | Provincia | Habitantes | Poder adquisitivo per cápita en euros |
| 1 | Araba/Álava | 326.574 | 19.717 |
| 2 | Gipuzkoa | 719.282 | 18.905 |
| 3 | Navarra | 643.234 | 17.807 |
| 4 | Bizkaia | 1.148.302 | 17.696 |
| 5 | Madrid | 6.507.184 | 17.693 |
| 6 | Barcelona | 5.576.037 | 16.812 |
| 7 | Lleida | 432.384 | 16.162 |
| 8 | Girona | 755.716 | 15.975 |
| 9 | Tarragona | 791.693 | 15.967 |
| 10 | Zaragoza | 953.486 | 15.772 |
Fuente: ©GfK Purchasing Power España 2018
Europa, importante alza del poder adquisitivo
Los europeos han tenido de media 14.292 euros por persona para gastar y ahorrar en 2018, lo que se traduce en aproximadamente 9,7 trillones de euros disponibles. Un crecimiento respecto al año anterior del 2,5%, bastante superior al 1,9% de 2017.
Liechtenstein, Suiza e Islandia son los países con un mayor poder adquisitivo, mientras que Bielorrusia, Moldavia y Ucrania presentan los valores más bajos.
Al igual que en los años anteriores, Liechtenstein ocupa la primera posición del ranking de países europeos con 65.438 euros per cápita, es decir, 4,5 veces más que la media europea. En segunda posición, Suiza dispone per cápita de 40.456 euros – casi tres veces más que la media del resto de Europa.
Como novedad, Finlandia con 21.058 euros accede al “top ten” este año, sobrepasando a Reino Unido, que baja a la undécima posición con un poder de compra per cápita de 20.572 euros.
Los datos vuelven a mostrar este año que las diferencias entre los distintos países son de nuevo muy significativas. Mientras que 17 países tienen un poder de compra por encima de la media de Europa, hay otros 25 que están por debajo. Entre estos últimos, los habitantes de Ucrania ocupan el último lugar, con 1.318 euros por persona para gastar y ahorrar – 50 veces menos que los de Liechtenstein.
Ranking de los países con mayor poder adquisitivo de Europa
| 2018 ranking (año anterior) | País | Habitantes | GfK Poder adquisitivo 2018 per cápita en € | ||
| 1 (1) | Liechtenstein | 37.877 | 65.438 | ||
| 2 (2) | Suiza | 8.419.550 | 40.456 | ||
| 3 (3) | Islandia | 348.450 | 32.958 | ||
| 4 (4) | Luxemburgo | 602.005 | 32.639 | ||
| 5 (5) | Noruega | 5.295.619 | 29.072 | ||
| 6 (6) | Dinamarca | 5.781.190 | 25.578 | ||
| 7 (7) | Austria | 8.772.865 | 23.282 | ||
| 8 (8) | Alemania | 82.521.653 | 22.949 | ||
| 9 (9) | Suecia | 10.120.242 | 21.462 | ||
| 10 (11) | Finlandia | 5.513.130 | 21.058 | ||
| 13 (13) | Francia | 64.300.821 | 20.038 | ||
| 15 (15) | Países Bajos | 17.081.507 | 18.823 | ||
| 16 (16) | Italia | 60.483.973 | 17.601 | ||
| 17 (17) | España | 46.572.132 | 14.324 | ||
|
Europa (total) |
677.359.181 | 14.292 | |||
Fuente: © GfK Purchasing Power Europe 2018
(Tipos de cambio para los países fuera de la zona euro, pronóstico Comisión Europea para 2018 a 3 mayo de 2018)
Cómo se elabora GfK Purchasing Power 2018
El estudio GfK Purchasing Power Europe 2018, se calcula anualmente entre los 42 países europeos y ofrece amplia cobertura hasta el nivel de los municipios y códigos postales, junto con los últimos datos sobre los habitantes y los hogares, además de mapas digitales.
El poder adquisitivo es una medida de la renta disponible per cápita (incluidas las prestaciones estatales recibidas) después de la deducción de los impuestos y contribuciones caritativas. El estudio indica la capacidad de compra por persona, por año, en euros. El estudio GfK Purchasing Power se basa en la renta disponible nominal. Esto significa que los valores no se ajustan por la inflación. Los cálculos se basan en las estadísticas sobre los niveles de renta y de impuestos, beneficios y previsiones de los institutos económicos.
Los consumidores pagan de su poder adquisitivo los gastos relacionados con la alimentación, la vivienda, los servicios, la energía, las pensiones privadas y las primas de seguros, así como los demás gastos, tales como las compras de vacaciones, de movilidad y de consumo.
(Más Información con datos regionales de GfK, aquí)
Mercadona oferta 600 puestos de empleo en los que se incluyen 2 vacantes para médicos. Cobrarían 3.714 euros con una progresión que podría alcanzaría los 5.681 euros mensuales. Los profesionales se encargarían de la llamada ‘burocracia sanitaria’ y de las técnicas de prevención.
Las nuevas ofertas de trabajo que oferta la compañía valenciana se centran en Cataluña, Madrid, Galicia, Andalucia, y País Vasco. Los puestos que se solicitan obtendrían un salario que oscila entre los 1.312 euros y los 5.681 dependiendo del puesto.
Desde Redacción Médica se informa que se precisan 2 médicos en el País Vasco, veinte trabajadores de tienda en Barcelona y una gran cantidad de mozos de almacén para trabajar por todo el país. También se requieren abogados laboristas en Bilbao y La Coruña, su salario inicial comenzaría con 44.900 euros brutos anuales que al cuarto año ascendería a los 68.176 euros.
En verano, la empresa valenciana también ofertó vacantes para profesionales sanitarios. En esa ocasión fueron cuatro puestos para León, Pamplona, Madrid y Bilbao. No se requería experiencia previa, y se ofrecía un contrato indefinido de jornada completa con el mismo salario que actualmente.
Estos empleos proporcionan una nueva oportunidad laboral a los médicos. Pueden cubrir las vacantes aquellos profesionales que no hayan realizado la especialización MIR. Su trabajo se centra en controles de absentismo, visitas a las franquicias, gestión de bajas, técnicas de prevención y citas con empleados con algún problema de salud, unido a las gestiones de la denominada ‘burocracia sanitaria’.
“Origen: España” será la nueva información que se encontrará en las etiquetas de los productos lácteos cuyo proceso de obtención de la leche y elaboración se haya realizado en territorio español.
Con el Real Decreto 1181/2018, en vigor desde el 22 de enero, será obligatorio que en todas las etiquetas de los productos lácteos se especifique el origen de la materia prima y el lugar de elaboración. Con esta ley se pone en marcha una petición que desde hace tiempo llevan solicitando organizaciones ganaderas y asociaciones de consumidores.
Por primera vez los consumidores tendrán plena conciencia tanto del país de origen en el que se ha ordeñado la leche, como la nación en la que se ha transformado. Cada vez se da mayor importancia a la sostenibilidad del hábitat rural y del medio natural. Por ello, eran los propios consumidores los que solicitaban contar con toda la información de los productos para respetar su derecho a la elección de compra.
La Organización Interprofesional Láctea (INLAC) ha destacado que para los consumidores españoles es un atributo positivo y de calidad el origen español de los productos lácteos. Y en muchos casos son los consumidores los que quieren colaborar en la dinamización social, ambiental y económica que consiguen las cooperativas de leche.
¿Qué información aportará el etiquetado?
En las etiquetas se indicará el origen de la leche que represente un porcentaje superior al 50%, además de informar sobre el peso respecto al total de ingredientes utilizados. Se incluirá el ‘País de ordeño: (lugar donde se ha obtenido la leche)’; ‘País de transformación: (territorio en el que se ha producido el producto)’ y si en los dos casos anteriores coinciden el lugar de procedencia, se indicará ‘Origen de la leche: (zona donde se ha ordeñado y transformado la leche).
Las empresas alimentarias a partir de ahora, también podrán añadir información más detallada sobre el lugar de procedencia, como puede ser el nombre de una región o territorio.
El fondo de inversión israelí MDSR vuelve a realizar operaciones nuestro país. En esta ocasión, MDSR ha comprado a Patrizia Immobilien AG una cartera de 21 supermercados alquilados de Eroski, sumando más de 30 establecimientos en España.
Los nuevos supermercados alquilados se localizan en su mayoría en el norte de España, el mercado estratégico para la marca de distribución.
Patrizia Inmobilien ha sido asesorado por la consultora inmobiliarias Savills Aguirre Newman y el despacho de abogados Eversheds Sutherland para esta operación, mientras que MDSR ha sido aconsejado por CBRE (consultora inmobiliaria) y Pérez-Llorca (despacho de abogados).
MDSR presente en España desde 2015
No es la primera operación del fondo de inversión israelí en nuestro país, ya que está activo en el mercado nacional desde su primera adquisición en 2015, principalmente en el segmento de Centros Comerciales y Parques de Medianas. En los últimos años, la cartera del grupo ha crecido significativamente, elevando el valor de sus activos a más de 300 millones de euros.
La última compra tuvo lugar en febrero y septiembre de 2017, cuando adquirió más de 120.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA) a Carrefour (cuatro hipermercados) y Eroski (dos) a Tristan Capital Partners por un valor de unos 150 millones de euros.
Más inversiones para 2019
El grupo inversor sigue interesado en el mercado nacional y tiene previsto realizar más operaciones a lo largo de 2019, según ha confirmado el socio de MDSR, Ran Shtarkman, quien añadió que “nuestro enfoque principal seguirá siendo el retail. Sin embargo, nos expandiremos a otros segmentos en los que apreciamos un potencial de crecimiento en los próximos años debido a los sólidos fundamentos económicos de la economía española”.
Canalejas, supondrá una inversión de 525 millones de euros y generará 4.800 empleos, entre directos e indirectos
El complejo Canalejas, previsto para abrir antes de finales de este año 2019, convertirá el centro de Madrid en una de las nuevas zonas de turismo de compras de lujo europeas, al estilo de Harrods en Londres o de Galeries Lafayette en París.
Con una superficie total de 15.000 m2 repartida en tres plantas, albergará una galería comercial de lujo y un hotel con apartamentos de alto standing de la cadena Four Seasons. La galería comercial contará con 45 tiendas, 17 restaurantes y un aparcamiento de 400 plazas. La tercera planta, de 3.500 m2, se destinará a restauración y oferta gastronómica.
En Madrid, ubicación privilegiada y entorno único
Solo el inmueble de la tienda AppleStore en Puerta del Sol de Madrid, queda desgajado de esta manzana, formada por los primeros tramos de las calles de Alcalá, Sevilla y de la Carrera de San Jerónimo que encuadran el enorme triángulo conocido como de Canalejas. Hasta hace una década fue sede central del Banco Español de Crédito- Banesto- actual Santander e incluía un buen número de edificios protegidos, en el triángulo formado por la calle de Alcalá de Madrid (entre los nºs 6 y 14) el edificio del nº 7 de la Carrera de San Jerónimo y el del número 1 de la plaza de Canalejas. Algunos de ellos de finales del XIX, que Juan Villar Mir, presidente de OHL adquirió a Emilio Botín por 225 millones de euros con inclusión de la carga financiera derivada del aplazamiento de pago.
[Ver «De Apple Store al Complejo Canalejas. Madrid recupera el ágora» ]
OHL y su socio, el empresario israelí Mark Scheinberg, fundador de la firma de póker online Poker Stars, han encargado el proyecto al Estudio Lamela, con el diseño de arquitectos canadienses B+H, mientras que Estudio de Arquitectura ALT, de Ángel Luis Tendero, se responsabilizará del diseño del futuro centro comercia
En los niveles superiores del complejo se ubicará el hotel, que contará con alrededor de 200 habitaciones, y 22 viviendas de lujo gestionadas por Four Seasons, que en total se distribuye en siete edificios. Los futuros gestores del centro prevén que registre unos 18 millones de visitantes y compradores al año, de los cuales 6,2 millones serán turistas internacionales.
El actual entorno digital está generando a las empresas una gran cantidad de datos. De hecho, más del 70% de las organizaciones utiliza hasta 15 espacios cloud para acceder a nuevas soluciones digitales, lo que provoca que muchas veces los datos sean vulnerables.
Ante este panorama, IBM Services y Vodafone Empresas firman un nuevo acuerdo estratégico con el objetivo de ayudar a las compañías europeas a innovar de manera más sencilla y segura en el ecosistema digital.
Esta alianza funcionará como una startup y responderá a las demandas cambiantes del mercado y los clientes, con nuevas soluciones y servicios digitales. El proyecto empezará a estar operativo en el primer trimestre de 2019.
Después de dos décadas colaborando juntas, ambas empresas proporcionarán a los clientes las tecnologías necesarias para integrar múltiples nubes en sus negocios, permitiéndoles prepararse para la próxima ola de transformación digital, caracterizada por la Inteligencia Artificial, tecnologías 5G, Edge y SDN.
De este modo, IBM y Vodafone desarrollarán nuevas soluciones digitales, combinado el conocimiento de la operadora en IoT, 5G y tecnología Edge, con la experiencia de la empresa tecnología en multicloud, servicios industriales y profesionales.
Las dos compañías han acordado la realización de servicios gestionados por ocho años y 480 millones de euros.
Vodafone se beneficia de la experiencia de IBM
Bajo este acuerdo, los clientes de la operadora tendrán acceso inmediato a la oferta multicloud y a las tecnologías de IBM. Además, el contrato se beneficia de la experiencia de IBM Services en transformación digital, que “brinda a los clientes la automatización, las capacidades cognitivas y las herramientas necesarias para desarrollar su negocio de manera efectiva en un entorno multicloud”, según un comunicado de la empresa tecnológica.
La mayor convergencia del mutlicloud y la conectividad promete acelerar la toma de decisiones, mejorar la automatización y personalizar las experiencias para el usuario final, en cualquier ubicación, incluso algunas de las más remotas.
“Juntas, IBM y Vodafone utilizarán el poder de la nube híbrida para integrar, de forma segura, las aplicaciones de negocio, generando innovación en sectores como la agricultura o el comercio de la próxima generación”, ha comentado la CEO y presidenta de IBM, Ginni Rometty.
IBM continúa sus alianzas en la nube
Esta operación viene de la mano de la última adquisición de IBM tras comprar la empresa de software Red Hat por 29.8000 euros, a finales del año pasado, con “el objetivo de convertirse en el proveedor de cloud computing híbrido número uno del mundo”, anunciaba la presidenta.
Deliveroo ha nombrado a la española Inés Ures como Chief Marketing Officer. Se encargará de la estrategia y las operaciones de marketing de la compañía a nivel mundial. La empresa británica busca con este nombramiento consolidar el posicionamiento de la empresa en materia de innovación y tecnología.
Para Ures este cargo supone una gran oportunidad ‘increíblemente emocionante’. Pues considera que es una empresa ‘ambiciosa con una oportunidad única por delante’ y espera contribuir en la consolidación de ‘Deliveroo como la compañía de envío de comida a domicilio y alimentación definitiva’.
La española cuenta con experiencia en este campo al haber trabajado en Treatwell como directora de marketing internacional y como directora de la compañía en España. Además de desempeñar el puesto de directora de marketing en Groupalia anteriormente.
Este nombramiento forma parte de la estrategia de la compañía británica que busca crecer en los mercados en los que está presente y continuar su expansión global. En 2017 las ventas de Deliveroo alcanzaron los 300 millones de euros, y colabora con 50.000 riders y 50.000 restaurantes en los 13 mercados en los que ya está presente por todo el mundo.
La compañía es líder en comida de calidad a domicilio y opera como plataforma de encuentro entre restaurantes, clientes y la red de ‘riders’. Actualmente en España colabora con más de 3.600 restaurantes y 1000 riders. Cuenta con 9 millones de clientes y tiene presencia en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Alicante, A Coruña, Sevilla, Málaga, Granada, Bilbao, Palma de Mallorca y Murcia.