
LIDL presenta su nueva línea de yogures con verdura de la mano de Milbona. Busca dar respuesta a las tendencias veggie, consumidores que basan su dieta en el consumo de verduras y frutas.
Los tres yogures que presentan están realizados a base de diferentes frutas y verduras (zanahoria y fresa; espinacas y manzana; y calabaza, plátano y albaricoque). Estos nuevos lanzamientos buscan ofrecer nuevos productos que combinan elementos saludables que garantizan una dieta sana y rica en nutrientes.
La tendencia veggie, en la que se incluye a vegetarianos, veganos y flexitarianos, cada vez gana más adeptos. Un ejemplo es el aumento de los establecimientos que se dedican a este segmento de la población. Se ha pasado de contar con 700 restaurantes que ofrecían ofertas veggie en 2014 a 1800 en la actualidad.
Estos datos se recogen en la nueva edición del estudio de 2019 ‘The Green Revolution. Entendiendo el auge del movimiento veggie’ de la consultoría Lantern. El consumidor español está cambiando y está adquiriendo tendencias que ya son globales. Según expone Jaime Martín, CEO y Fundador de la consultoría “Para el 2023 el mercado global de sustitutos de carne alcanzará los 6,43 mil millones de dólares”.
En el colectivo veggie que se analiza en este análisis se incluye a los flexitarianos, el grupo que más ha crecido en España. Son consumidores que habitualmente consumen verdura y fruta, y ocasionalmente, algo de carne. Este colectivo representa alrededor del 7,8% de la población española. Todo hace indicar que este dato aumentará ya que el 35% de los españoles asegura estar reduciendo el consumo de carne roja o la evita.
Respecto a los productos bio, cada vez son más los españoles que los consumen. 52% de los españoles asegura haber consumido alguna alternativa a la carne vegetal en los últimos 12 meses.
¿Qué debe tener una dieta saludable?
Muchos de los españoles que se están pasando a la tendencia veggie son aquellos que se preocupan por su salud. Las verduras y las frutas siempre han sido sinónimo de bienestar, pero no hay que olvidar el resto de alimentos. Jesús Román, director científico de la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (SEDCA) reconocía que para llevar una dieta saludable “es importante consumir alimentos de todos los grupos, y dentro de cada grupo, la mayor variedad posible, puesto que cada alimento es único y rico en determinados nutrientes”.
Las verduras y las frutas son alimentos que aportan numerosos beneficios para el organismo. Por ello Román recomienda “volver a la dieta mediterránea de los años 50-60” ya que se basaba principalmente en verduras, frutas y legumbres por ser la carne y el pescado alimentos de lujo. Reconocía que actualmente hemos perdido esos hábitos ya que podemos acceder más fácilmente a productos que en esos años solo se consumía en situaciones especiales.
Rememorando aquella dieta, recalcó la importancia de consumir lácteos. Son la principal fuente de calcio y proteínas, vitamina D y del grupo B esencial. Desde la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (SEDCA) recomiendan ingerir entre 2 y 3 raciones diarias de productos lácteos.
La alimentación BIO de LIDL
Los yogures presentados por Lidl son productos en los que se combina a la perfección los elementos lácteos con las verduras y frutas. Son unos productos con los que se puede consumir parte de la proporción diaria que se recomienda. Los yogures de 150 gramos contienen un 30% de fruta y verdura.
Este lanzamiento se une a los productos de las líneas BIO de Milbona que ya comercializaba anteriormente Lidl. El consumo de yogures bio en España alcanzó en 2018 los 1.691, 6 millones de euros, según los datos obtenidos por IRI. Actualmente la cadena de supermercados alemana cuenta con un amplio surtido lácteo bio, de yogures griegos, bífidus, skyrs y una amplia gama de postres vegetales de avena, almendra y tofu al cacao, así como postres veganos elaborados a base de bebida de coco. Esta variedad ha hecho posible que casi la mitad de los hogares españoles (46%) que compran yogures bio lo hacen del LIDL, según los datos obtenidos por el ‘informe bio’ de Kantar Worldplanel.
Además, no solo cuenta con productos bio lácteos, toda su gama de alimentos de estas características le ha situado líder del mercado en este sector con un 15,4% de la cuota de valor. Se traduce en que 4,4 millones de hogares españoles compran variedad bio LIDL. Arantxa Conde, responsable de Relaciones Públicas de Lidl España, reconocía que el compromiso de la compañía es «dar respuesta a los gustos y necesidades del mercado actual” y por ello buscan “conocer las demandas que presentan los consumidores y así poder ofrecerles las mejores soluciones”.

Amazon no deja de ser noticia y no es para menos, la marketplace norteamericana ha ganado recientemente la patente ‘Mobile pickup locations’, que permitirá a los consumidores recoger paquetes de la compañía en autobuses púbicos o en vehículos similares.
La patente señala que “cualquier usuario interesado puede elegir que le envíen el artículo a un lugar de recogida ‘móvil’, que puede ser uno de los transportes habituales del consumidor e incluso en una parada de autobús o una estación”. Gracias al GPS del teléfono móvil, el usuario será avisado a través de un mensaje de texto o una llamada telefónica.
El paquete, que está ubicado en una caja en el vehículo o estación, está transportado en un compartimento protegido con un código de acceso, que el usuario podrá desbloquear con una clave. La patente surge de la demanda de usuarios que no quieren recibir el paquete en casa o que no tienen un lugar fijo.
No es el primer intento
No es la primera vez que Amazon solicita un modelo innovador de recogida de paquetes y distinto al habitual. En 2014, la empresa presentó un plan para poder entregar artículos utilizando el transporte público y el metro, pero no fue puesto en marcha, entre otras cosas, porque la persona encargada del proyecto dejó la compañía, Kushal Mukesh Bhatt, y empezó a trabajar en Walmart, según Retail Dive.
La acción no es la misma pero el usuario puede recoger un paquete actualmente en espacios públicos como estaciones, denominadas estas taquillas de autoservicio ‘Amazon Locker’.
2014 fue un año lleno de peticiones por parte de la marketplace que también solicitó el “envío anticipado”, por el cual el minorista llevaría a cabo el envío de productos basados en la lista de deseos del usuario o en sus hábitos en línea, aunque finalmente la multinacional no comunicó si el consejo de la empresa habría aprobado activar ese servicio o no.
Dos años más tarde también obtuvo la patente en Estados Unidos que le permitiría lanzar envíos desde aviones teledirigidos, entre otras innovaciones autónomas que también están presentadas.
Algunas de estas ideas a veces no llegan a buen puerto, pero es una prueba más de la fuerte ofensiva de Amazon, que busca continuamente proyectos innovadoras para romper el mercado.

El formato lata ha resultado un éxito para la compañía cervecera Arriaca. En el último año la compañía fabricó más de medio millón de litros de cerveza, un 38% más de bebida que en 2017. Desde la empresa señalan que, por primera vez, de su fábrica salieron más latas que botellines.
De acuerdo con la cervecera artesana, en concreto, la lata copó el 50% de la producción total, seguido de la botella de vidrio, con un 35%, y el barril, con un 15% de la fabricación. Un dato que, según Jesús León, CEO de la compañía, demuestra que “la cerveza artesanal se va abriendo camino en los canales de distribución y ya está presente en puntos de venta donde hace relativamente poco era impensable”.
En cuanto a las variedades de cerveza más comercializadas, desde la empresa han destacado el crecimiento de la gama de IPA Arriacenceses, compuestas por IPA, Session IPA e Imperial Red IPA, cuya producción se ha doblado en comparación con el año anterior. Sin haber especificado cantidades, la compañía señala que esto indicaría el auge de los estilos cerveceros altamente lupulados.
En 2019 el fabricante de cerveza artesanal estima aumentar la producción de la bebida en un 35%. Y ha anunciado la inauguración de las nuevas instalaciones de su fábrica, situado en el municipio de Yunquera de Henares (Guadalajara) en los próximos meses.

La startup española Clicars, especializada en la venta online de coches seminuevos y de buena mano, vive un buen momento, gracias al éxito de cambio de tendencia hacia modelos de compras digitales.
Según los resultados financieros del año pasado, Clicars tuvo un crecimiento del 160% en su cifra de negocio, con respecto al mismo periodo de 2017, que ha duplicado sus ventas de vehículos en solo un año. En facturación, la cifra acumulada alcanzó los 50 millones de euros.
La digitalización y la transparencia de la empresa han convertido un modelo tradicional de venta física en un proceso sencillo y seguro además de ofrecer atractivos descuentos de hasta un 50%. Solo en 2018, Clicars vendió un 119% más que en 2017 -el 76% eran seminuevos y el 24%, de KM 0, de entre 35 marcas diferentes-.
“Aportando digitalización y transparencia, nuestro éxito radica en haber sabido escuchar al cliente y en ir mucho más allá en cuanto a experiencia de cliente se refiere. Al final, es todo un hito que cuatro de cada cinco clientes hayan reservado su coche en Clicars sin haberlo ‘tocado’ y lo reciban en su domicilio en 48h”, asegura Pablo Fernández, cofundador de Clicars.
Alba Manzanero, CDO de la empresa, estuvo presente en el último Madrid Retail Congress 2018, afianzando que el nacimiento de la empresa llegó gracias a la falta de transparencia y el sobrecoste del sector de la compraventa de coches.
Modelos y marcas
Los tres tipos de vehículos más demandados durante 2018 fueron el SUV (35%), compacto (21%) y urbano (18%), siendo la gran mayoría de ellos procedentes de las marcas Peugeot, Citroën, Seat, Volkswagen, Nissan, Renault y BMW.
Con solo tres años
La joven empresa, que fue fundada en 2016, ofrece de manera virtual los vehículos junto a su ficha, siendo el usuario el que decide desde su dispositivo tecnológico ir a verlo a unos de sus dos centros (Madrid y Barcelona) o solicitar que se lo lleven a casa en 48 horas –la opción más demandada-.
El negocio está centrado en todo el país, estando su centro neurálgico de 40.000 metros cuadrados en el sur de Madrid, donde se integran los procesos de certificación y puesta a punto de los coches, así como también solicitar la posibilidad de probar el vehículo.
Además, la empresa cuenta con su propia fábrica de reacondicionamiento en la que circulan actualmente cerca de 200 coches al mes.

En 2019 Pronovias sigue con su proceso de expansión internacional con la apertura de su primera flagship store en China. La nueva tienda de Shanghái se suma a los espacios insignia con los que ya cuenta en Nueva York, Milán, París, Londres y Barcelona.
La firma de lujo líder mundial en el sector nupcial situará la nueva boutique en Plaza 66, uno de los centros comerciales de lujo con más renombre del país. Tendrá una extensión de 500m2 en solo una planta. El diseño será moderno, cálido, premiun y femenino. Busca lograr la mejor experiencia para las clientas. Dispondrá de una fachada de cristal donde se expondrán los vestidos, además de un área en el que se podrá observar el proceso artesanal que implica la creación de un vestido Pronovias. Los probadores serán de diferentes tamaños, y los salones lujosos garantizarán una estancia agradable para las clientas y acompañantes. Como novedad, se incorporará una pasarela digital interactiva que reproducirá diferentes entornos, que crearán el mejor espacio fotográfico, con el océano, flores o luces mágicas.
Pronovias se adaptará a las novias asiáticas para satisfacer todos sus deseos y necesidades. Podrán encontrar looks más fashionistas, clásicos, atemporales, urbanos o desenfadados. Además se contará con una cápsula exclusiva de la colección nupcial Pronovias Privée pensada para el mercado asiático. Está formada por seis vestidos de gran volumen que se asemejan a la ostentosidad de las grandes bodas chinas. Como parte de la propuesta, se dispondrá de una completa gama de complementos como accesorio para el pelo, velos, cinturones y zapatos.
‘The party edit’ será una selección de diseños sofisticados pensado para mujeres elegantes de todas las edades. Dispondrán de una amplia variedad de estilos, siluetas largas, cortas, incluso trajes. Todo con una amplia gama de lujosas telas y colores que aporten elegancia y modernidad tanto de día como de noche.
En la boutique, las clientas disfrutarán del mejor asesoramiento. Dispondrán de una consulta personalizada gracias a un equipo de asesoras y modistas que acompañarán a la protagonista durante todo el proceso de selección. Cuidarán cada detalle para que la novia se vea y se sienta fabulosa. Las clientas de Atelier Pronovias, contarán con una experiencia de compra exclusiva que les permitirá personalizar completamente cada vestido.

El consejo delegado de Deoleo, líder mundial en la venta de aceite de oliva embotellada, ha nombrado a Miguel Ibarrola López, presidente no ejecutivo de Tendam (antiguo Grupo Cortefiel) y de Monbake, como consejero dominical de la empresa, según ha comunicado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Ibarrola ha sido designado mediante el proceso de cooptación y cubrirá una vacante en el consejo de administración del fabricante.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en Sevilla, Ibarrola López cuenta con una amplia experiencia profesional en altos cargos después de haber estado en empresas como Campofrío, Navidul o Grupo Zena.
Hace cuatro años entró a formar parte del consejo de administración de Berlys, ocupando desde 2016 hasta la actualidad la presidencia no ejecutivo de Tendam y, desde 2018, también es ejecutivo en Monbake, una firma creada tras la unión de las empresas españolas del sector del pan y la bollería ultracongelada Berlys y Bellsolà.

La cadena de supermercados ALDI ha presentado su nueva marca de productos de cosmética BIOCURA. Se trata de la primera gama completa de cosmética natural bajo marca propia a la venta en supermercados.
La nueva gama BIOCURA presentada por Pascal Trauffler, Responsable de Compras de las familias de cosmética ALDI, cuenta con 17 productos divididos en cuatro categorías. La primera, cuidado facial, dispone de cuatro cremas hidratantes, un sérum y dos contornos de ojos. En el cuidado del cuerpo presentan dos geles de ducha, dos lociones corporales, una crema de manos y un desodorante. En el cuidado de cabello cuentan con dos champús y un acondicionador. Incluso también se incorpora una pasta dentífrica para la higiene bucal.
Con estos productos se busca satisfacer a los clientes que son “selectivos con lo que compran para el cuidado de su piel o de cabello, y que a su vez consideran el precio como un elemento relevante” reconoció Pascual Trauffler. Además con estos productos naturales también buscar satisfacer los deseos de aquellos que desean cuidarse sin utilizar químicos.
Los productos BIOCURA cosmética Natural cuentan con certificado NATRUE, un sello que garantiza que la gama de productos se producen de manera natural. Exige que cada producto contenga un porcentaje mínimo de ingredientes naturales sin modificar. En este caso han utilizan productos naturales como el aguacate, el coco, las almendras… producidos mediante la agricultura ecológica.
Esta nueva línea responde al compromiso de ALDI con la calidad y el entorno, además de ofrecer al consumidor productos de calidad al mejor precio ya que estos cosméticos tienen un precio de entre tres y seis euros.
En la presentación se contó con la modelo Ariadne Artiles quién abanderó estos productos. Reconoció que ella suele utilizar productos naturales porque le gusta “utilizar siempre productos que sean respetuosos con nuestro entorno y nuestra piel”. Y aseguró que apostar por “cuidarse con lo natural es lo más importante”.

El modelo tradicional de negocio de Ikea podría cambiar en un futuro. No lejos de ser una de las cadenas de muebles más importantes del mundo, la multinacional sueca prepara una nueva estrategia empresarial a corto plazo en Europa.
No solo venderá artículos en sus gigantes almacenes sino que ofrecerá a los clientes la posibilidad de alquilar mobiliario durante un periodo determinado, iniciando este mes la prueba piloto en Suiza, según las declaraciones de Torbjörn Lööf, consejero delegado de Inter Ikea Group, al diario ‘The Financial Times’. Esta prueba es la primera de una serie que Ikea espera que conduzcan a un nuevo “servicio de suscripción escalable” para diferentes tipos de productos.
Un nuevo tipo de venta que posibilita a las compañías adquirir material de oficina, desde sillas hasta cocinas completas.
Ampliar el ciclo de vida del mobiliario

“Trabajaremos con distintos socios para hacer posible ese modelo de alquiler. Cuando termine el plazo, los clientes tendrán la posibilidad de devolver el producto y alquilar otro«, explicó Torbjörn Lööf al periódico. En ese sentido, el consejero delegado añadió que esta estrategia ayudaría a ampliar el ciclo de vida del mueble ya que podríamos “restaurarlos y volver a venderlos”.
Un modelo de negocio circular que busca prolongar la vida de los muebles para reducir la huella ambiental en un 15% en términos absoluto, lo que significaría una disminución del 70% por producto para 2030, como consecuencia del crecimiento de la empresa, según las declaraciones.
Además, el plan de Ikea es observar el comportamiento del consumidor con los distintos muebles adquiridos, “no solo tenemos interés en vender productos, sino ver qué ocurre con ellos”, explicó el ejecutivo.
Propio negocio de repuestos
Las novedades no se quedan ahí, el consejero delegado de Inter Ikea anunció que la empresa también está pensando el lanzamiento de su propio negocio de repuestos para que los clientes puedan adquirir productos de reemplazo en sus establecimientos, como por ejemplo tornillos, que actualmente no se distribuyen en sus tiendas.

Las rebajas de invierno también han encontrado un hueco en el canal online, atrayendo a aquellos usuarios acostumbrados a realizar compras por internet. De acuerdo con la agencia digital Elogia, el sector de la Moda, Calzado y Complementos ha protagonizado el grueso de las compras digitales.
Señalan, en concreto, que una de cada cinco prendas en rebajas ha sido vendida a través de Internet. Y los usuarios españoles, lejos de apostar por la tienda online de una compañía de moda, han elegido los ‘marketplaces’. Desde la agencia especifican que el 88% de las compras digitales han formalizado sus pedidos en dicho canal.
Entre los ‘marketplaces’ elegidos, Amazon se ha alzado como la elección principal de los usuarios, seguido de las plataformas Milanuncios, Aliexpress y eBay. Un liderazgo que no sorprende en Tendam, consultora especializada en este tipo de mercados digitales. De acuerdo con Mónica Casal, directora de la firma, el 61% de los españoles tiene a Amazon en la mente a la hora de realizar una compra en internet.
En cuanto al método de pago elegido, según datos de la agencia digital, Paypal se sitúa como favorito para tramitar una compra por internet, con el 81% de los pedidos realizados. El pago con tarjeta se mantiene en segunda posición con el 79% de las adquisiciones digitales. Aunque desde la agencia señalan un ligero crecimiento en el empleo de este método de pago.
Algo que confirman desde la consultora especializada en ‘marketplaces’. “Esperamos un cambio en esta tendencia en las preferencias de pago, ya que Amazon no tramita los pagos mediante Paypal y eBay acaba de anunciar la intención de trabajar con ellos como principal método de pago tras 15 años”, afirma Casal.
2 de cada 3 españoles compra en internet
Según datos del estudio European Ecommerce Report 2018, el 85% de los españoles navega por internet. Y de los mismos, el 67% tiene por costumbre realizar alguna compra en este canal. A nivel europeo, en el ranking por países con mayor volumen de pedidos online, España ocupa el puesto número 15, situándose por delante de países como Italia, Irlanda o Portugal. Aunque son las regiones del norte y el este de Europa las que atesoran un mayor porcentaje de compradores digitales.

Dialprix ha incorporado un amplio surtido de productos saludables y un espacio Bio adaptándose a los nuevos hábitos de consumo. Forma parte de su compromiso por fomentar una alimentación saludable.
La cadena de supermercados que se caracteriza por sus productos frescos ofrece a sus clientes más de 150 referencias bio, sin tratados químicos y cultivadas respetando a la naturaleza. Además de esta línea de productos también ha creado nuevas etiquetas informativas de productos bio, sin gluten y sin lactosa. Así, esperan ayudar a los clientes en la búsqueda de productos que se adapten a sus necesidades.
El objetivo de Dialprix es ofrecer una amplia gama de artículos con la información más completa, con una adecuada señalización. De esta forma lograrán mejorar la experiencia de compra de sus clientes.
Musgrave España, empresa propietaria de las marcas Dialprix, Dicost, y Cash & Carry Dialsur, busca con estas incorporaciones conseguir satisfacer la demanda de los consumidores que se preocupan por la alimentación saludable. Estas medidas forman parte de la nueva iniciativa de la nueva dirección de Marketing del Grupo Musgrave.
Esta incorporación de BIO busca responder a los nuevos hábitos de consumo que cada vez interesan más a la sociedad. Actualmente hay una mayor demanda de productos que buscan el equilibrio ecológico, cuidan la salud y se interesan por los productos orgánicos, con reducción de azúcar, sal y aditivos.
Musgrave España, fundada en 1912 se ha convertido en una de las empresas líderes de la zona de Levente. Está posicionada entre las 40 mejores empresas de distribución comercial de España. Forma parte del Grupo Irlandés Musgrave y en la actualidad en España dispone de 102 supermercados Dialprix y 17 establecimiento C&C Dialsur.

Lidl inaugura su nuevo supermercado el 5 de febrero en el histórico edificio de Tres Molinos en Esplugues. La gran inversión de la cadena se ha hecho realidad consiguiendo la tienda más grande y eficiente de España.
Tres Molinos es un antiguo restaurante declarada patrimonio artístico protegido debido a su singularidad que le aporta a su municipio. Por ello, la empresa alemana en su inversión ha tenido que mantener su fachada. Esto no ha impedido convertir este enclave en la tienda más grande y eficiente de Lidl en España.
El nuevo supermercado dispondrá de una superficie de más de 1.600m2. Contará con más de 150 plazas de aparcamientos y 1.800 referencias de las cuales 600 son proveedores locales. Contará con un emplazamiento excepcional con el que se conseguirá que hacer la compra se convierta en algo más experiencial y de disfrute.
En el acto de inauguración que se celebrará el 5 de febrero a las 10 de la mañana, contará con la presencia de la Ilma. alcaldesa de Esplugues, Pilar Díaz, y de la Directora Regional de Lidl en Cataluña, Ana Luño.

La inclusión social de las mujeres es un tema de actualidad en más eventos o celebraciones, Ifema, la feria internacional de Madrid, se suma con un nuevo Congreso de Salud, Bienestar emocional y Liderazgo transformacional, Women Evolution, con el objetivo de empoderar a las profesionales en su transformación personal y profesional.
El próximo 4 de abril tendrá lugar el evento en el centro de convenciones de Ifema, que pretende “contribuir a la renovación personal y profesional mediante la conexión de sus emociones y competencias”, señalan desde un comunicado.
La misión del evento es fomentar la evolución de la mujer hacia un estado mayor de autoconocimiento, autogestión y autocontrol de su propia vida personal y profesional.
Para ello, Women Evolution cuenta con un programa estructurado en dos bloques principales: ‘Women Health & Balance’ y ‘Women Leadership, Technology & Netword’, que serán abordados por ponentes especialistas del mundo empresarial e institucional – a falta de conocer aún el programa completo y sus participantes, el Comité Científico se encuentra actualmente trabajando en ello-.
Además, el certamen dará protagonismo a las marcas más comprometidas con el bienestar de la mujer directiva y empresaria, ofreciendo a los asistentes, entre otras cosas, un meeting point de Health Balance. Como novedad, también, en el Women Evolution habrá un espacio ‘We Sessions’ donde las marcas organizan sus propias presentaciones.
Aparte de certamen, Women Evolution es un espacio de información, conocimientos, recursos y networking para la transformación personal y profesional de mujeres directivas, empresarias, emprendedoras y profesionales.

España se consolida como el tercer país más exportador de Europa por detrás de Italia y Alemania. Durante el ejercicios de 2017 se produjo un incremento anual de 10%.
Italia es el país que lidera las exportaciones de moda con un total de 26.600 millones de euros, por detrás se sitúa Alemania con 22.800 millones de euros y por último, España con 14.300 millones de euros en tercera posición.
Estos datos se han recogido en el estudio “El sector textil en 2018”, dirigido por Eduardo Irastorza, profesor de EAE Business. Con sus datos se ha podido extraer que España, con marcas como Zara, está creando tendencias en el extranjero. Inditex se ha convertido en un ejemplo de referencia en producción, logística, comercialización, venta online… Ha contribuido a convertir la moda ‘low cost’ en un objeto de deseo y tendencia. Otros grupos importantes como Temdam (antes Cortefiel) están aplicando nuevos modelos estratégicos donde las nuevas tecnologías tienen gran importancia.
Para seguir manteniendo este destacado puesto en el mundo del textil España debe mantener su imagen de calidad, pero tendrá que preocuparse por conseguir más eficiencia. Será necesaria para competir con países emergentes.
Importancia del sector textil en España
En 2009 el sector textil español alcanzó máximos históricos pero con la crisis sus cifras sufrieron un descenso hasta 2012, cuando tocaron fondo. A partir de este año, tras una recuperación lenta, en 2017 se consiguió alcanzar y superar las cifras de 2009. Como parte de las previsiones, se espera que esta suave tendencia se mantenga. Durante este periodo de crecimiento destaca que nuevas empresas, más dinámicas y con un mayor uso de la tecnología, se han abierto un hueco en el mercado nacional e internacional.
El sector de la moda en España es uno de los principales motores de la economía. A partir de los datos del Observatorio de la Moda de España, se ha podido extraer que este sector es uno de los cuatro que más exporta, el 8.4% del total. Las actividades económicas representan un 2.9% del Producto Interior Bruto, una cifra que supera al conjunto del sector primario español. El turismo también es un gran aliado, ya que las numerosas visitas propician que se conozcan los productos nacionales y que se genere el denominado “turismo de compras.”
Gasto medio de las familias españolas
España no destaca entre los países europeos más consumidores de textil. En general, el gasto europeo se ha incrementado, refleja la mejora moderada de la económica. Los españoles solo destinamos un 4.4% del presupuesto familiar a la ropa, frente a países como Estonia, con un 6.8 % siendo el país europeo que más moda consume.
En el conjunto de las Comunidades Autónomas, Cataluña es donde más moda se consume. Su gasto por hogar es superior al del resto de España, aunque en este caso, las Islas Baleares les superan. Sin embargo, estos buenos datos no se corresponden con las previsiones futuras para Cataluña, ya que la inestabilidad política está provocando que muchas empresas estén planteándose instalarse en otros territorios.
Madrid sigue los pasos de las comunidades líderes. En su caso, el factor que más potencia el gasto es su alta proporción de empleos bien remunerados. A estas regiones se unen Andalucía y la Comunidad Valenciana, estás cinco comunidades representan el 60% del gasto total.
Para los próximos años se espera que esta tendencia se mantenga, pero con una menor diferencia entre las zonas. Las diferencias en el futuro dependerán sobre todo del volumen de población. Se prevé que para 2019 el gasto de la mayoría de las comunidades se acerque a la media de 1.700 € aproximadamente. El gasto per capita por familia alcanzará los 438, 5 euros en 2019 y ese crecimiento se incrementará un 16% para 2023.
El crecimiento de ventas que ha experimentado el retail textil en los últimos años seguirá la misma tónica para los próximos años. Para ello se deben mantener condiciones sociodemográficas y económicas estables. Como recomendaciones, el punto de venta deberá sufrir una completa transformación. Se deberá priorizar en conseguir la mejor experiencia en tienda para no sufrir muchos estragos por la venta online.

Hugo Oliveira, quien lleva en la compañía desde 2013, adquiere el puesto de Director de la Unidad de Negocios de Portugal en ID Logistics. Se encargará de liderar los procesos operativos del grupo, intensificar la estrategia de negocio y contribuir al crecimiento de la empresa en el mercado luso.
ID Logistics, una operadora de logística líder en Europa, busca con este nombramiento consolidar su posicionamiento como operador logístico de referencia en todo el territorio ibérico. Pone principal atención en sectores como retail, textil, distribución, pharma, e-commerce o automoción entre otros.
Hugo Oliveira se incorporó al equipo de ID Logistics en 2013 en España. Asumió las responsabilidades de dirección de operaciones. Con el actual nombramiento, después de cinco años, vuelve a Portugal como Director de la Unidad de Negocio. Trabajará bajo la supervisión de Javier Echenique, Director general de ID Logistics Iberia.
Oliveira es Licenciado en Economía por la Universidad de Coimbra, aunque finalizó sus estudios en España. Durante su trayectoria profesional se ha encargado de la gestión de grandes centros logísticos. En empresas del sector como DHL, Decathlon o CEVA.