El valor de las ventas de productos vegetales creció en España el 48% en los últimos dos años, alcanzando los 448 millones de euros. Por su parte, el volumen de ventas aumentó el 20% para ese mismo periodo, situándose en los 265 millones de l/kg.
Así lo revela el estudio El mercado de las alternativas vegetales en Europa: ¿cuál es su tamaño real?, publicado por el proyecto europeo Smart Protein y basado en datos obtenidos por la consultora Nielsen. Producido en asociación con ProVeg International, se trata de una investigación que ofrece una visión de los hábitos de consumo europeos de productos basados en plantas, con datos obtenidos directamente de supermercados de 11 países durante los últimos tres años.
Las ventas de leche vegetal lideran
En concreto, en España, entre la semana 42 de 2019 y la semana 41 de 2020, el mercado de alimentos vegetales ha estado liderado por la leche vegetal (318 millones de euros), seguida de la carne vegetal (87 millones de euros) y el yogur vegetal (42 millones de euros).
El mercado de las leches vegetales está dominado por la avena (125 millones de euros), seguida de la soja (91 millones de euros) y la almendra (57 millones de euros). La avena presenta el mayor crecimiento del valor de ventas en el mercado total (25%), y especialmente en el de supermercados conocidos como discounters (49%), Lidl y Aldi en España.
En cuanto a la carne vegetal, el mercado creció el 31% en términos de valor de ventas. Casi el 90% de las ventas proceden de la carne vegetal fresca (80 millones de euros). El resto de las ventas son de carne vegetal congelada (3,4 millones de euros) y a temperatura ambiente (3,1 millones de euros).
Los yogures vegetales registraron también un crecimiento del 55% en términos de valor de las ventas (42 millones de euros) durante los dos últimos periodos anuales. Además del 42% en el volumen de ventas en l/kg.
«Es sorprendente ver cómo las leches vegetales lideran el sector plant-based con tanta autoría en España, más aún cuando se trata de un producto gravado con un IVA el 150% más alto que el de la leche de vacas», comenta Cristina Rodrigo, directora de ProVeg España.
Resultados generales
El estudio constata que el sector europeo plant-based ha crecido el 49%, alcanzando un valor total de ventas de 3.600 millones de euros en los últimos dos años. Las ventas de leche vegetal lideran el mercado en la mayoría de los países y especialmente la leche de avena, que se sitúa la primera del ranking y tiene la tasa de crecimiento más alta en casi todos los países.
Tras las alternativas vegetales a la leche, el producto con más éxito de ventas es la carne vegetal, que llega a registrar incrementos de hasta el 226% en términos de valor de ventas en los dos últimos periodos en países como Alemania.
«Al fin vemos reflejado en cifras el tremendo crecimiento de los alimentos plant-based en Europa durante los últimos años. Este informe revela claramente el enorme aumento en las ventas de alternativas vegetales y da luz verde a la industria alimentaria para ofrecer más opciones de productos plant-based», destaca la doctora Kai-Brit Bechtold, científica experta en investigación de consumidores de ProVeg International.
La cooperativa Unide incorporó en 2020 a 44 nuevos socios, de los 15 lo hicieron en el ámbito urbano y los 29 restantes desde el ámbito rural. La cooperativa, en su concepto de economía social, sigue apoyando y dinamizando el desarrollo de empleo y servicios en todo el territorio nacional.
Estos nuevos supermercados repartidos en la Comunidad de Madrid (8), Comunidad Valenciana (7), Castilla y León (7), Extremadura (5), Castilla La Mancha (4), Canarias (5), Comunidad Foral de Navarra (4), Cantabria (3) y La Rioja (1).
En concreto, 33 de ellas se han abierto bajo la enseña Udaco y las otras 11 bajo el modelo Unide Supermercados. Adicionalmente se han realizado entre los socios 8 traspasos de supermercados y generado 11 renovaciones que han contado
con la actualización de la imagen y servicios definidos en las enseñas.
Según ha informado en un comunicado, para el ejercicio 2021 la cooperativa prevé incorporar 54 nuevos socios detallistas.
Grupo MAS ha cerrado el 2020 con una facturación de 448,5 millones de euros, un 10,7% más que en 2019 cuando al cifra ascendió a 405 millones de euros, según reflejan los resultados del pasado año presentados este jueves en su Convención anual, celebrada en formato virtual ante sus más de 300 directivos de oficinas y tiendas.
“Ha sido un año muy duro para la sociedad que ha puesto a prueba toda la cadena de la distribución, la cual ha demostrado estar preparada para garantizar el suministro y ofrecer un servicio de calidad”, ha señalado la compañía andaluza en su comunicado, que a lo largo del pasado año ha incorporado 336 nuevos profesionales hasta alcanzar un equipo de 3.070 personas, dato que se incrementa hasta 600 con las contrataciones realizadas para apoyar las campañas de verano y navidad y la alta demanda de los meses más críticos del año.
Grupo MAS ha querido reconocer el compromiso y esfuerzo realizado este último año por sus trabajadores con el pago de un incentivo de 4,5 millones de euros entre toda su plantilla. En concreto, este mes de febrero se han repartido tres millones de euros que se suman al millón y medio ya entregado en los meses de marzo y abril de 2020. Como medida adicional, en mayo, la compañía abrió una línea de crédito interna para ofrecer a sus trabajadores el anticipo de una nómina completa a devolver en 18 meses sin intereses.
Además, ha invertido más de un millón de euros en formación de su equipo humano, tanto en su Centro de Formación propio homologado por la Junta de Andalucía como en su Plataforma de formación online.
A pesar de las dificultades finaliza el año con 173 establecimientos, ocho nuevas aperturas en las provincias de Sevilla, Málaga, Córdoba y Badajoz, y 17 tiendas reformadas para mejorar la experiencia de cliente. Grupo MAS también ha apostado por la modernización de sus modelos de Supermercados MAS, MAS&Go, Cash Fresh en alimentación y Altrigo y SanTomás en hostelería, con una inversión total de 13 millones de euros.
Durante el pasado año, la seguridad ha sido un punto esencial para Grupo MAS con un importante despliegue de nuevas medidas que culminaron con el Certificado de Espacio Seguro covid-19 de Bureau Veritas para todas sus tiendas y cafeterías y con la inversión de dos millones de euros en nuevos protocolos y medidas de seguridad. Se ha reforzado también la digitalización de los puntos de venta, con nuevas pantallas, controles automáticos de aforo, nuevas funcionalidades en la app de trabajadores y en la de clientes y con la explosión de la compra online que ha multiplicado por cinco sus ventas y que ha estrenado un nuevo servicio de Click&Collect.
Dentro de su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa destaca el Proyecto Raíces con la firme apuesta por los productos y proveedores de km0 y la preocupación por el medio ambiente con la implantación de planes de eficiencia energética, cinco plantas fotovoltaicas en las azoteas de las tiendas, ampliación de cuatro vehículos ecoeficientes y la reducción de plásticos.
En un año en que las necesidades de las familias andaluzas se han visto incrementadas, Grupo MAS, junto a Fundación MAS, puso en marcha la Corriente Solidaria “Kilos de Ilusión” con la que se ha podido ayudar con 350.000 kilos de alimentos a las familias que más lo necesitaban gracias a la unión de Grupo MAS con sus proveedores, clientes y trabajadores.
Plan Estratégico 2025
La compañía aprovechó este evento interno para presentar su nuevo Plan Estratégico 2025 que supondrá una inversión de 100 millones de euros y un ambicioso plan de expansión con previsión de 50 nuevas aperturas y 50 tiendas reformadas bajo diferentes enseñas. Esto implicará la generación de 1.800 nuevos empleos en cinco años en Andalucía y Extremadura.
Además, continuará con el proyecto de construcción de su nueva plataforma logística de 40.000 metros cuadrados en Guillena (Sevilla) que se ha diseñado siguiendo los máximos criterios de sostenibilidad y eficiencia energética para optimizar las operaciones y garantizar el servicio.
“La fuerte apuesta por el talento, los frescos y los productos locales, la innovación, la digitalización y el compromiso social marcan la hoja de ruta del nuevo Plan Estratégico de Grupo MAS”, ha asegurado la compañía de distibución.
Dentro de su plan de expansión en Cataluña, Caprabo abre un nuevo supermercado en Sabadell (Barcelona). La tienda, es una franquicia con enseña Caprabo que emplea a 6 personas y dispone del servicio de reparto a domicilio. Está ubicada en la avenida Onze de Setembre, 70-76 y su horario de apertura es de 8:30 a 22 horas, de lunes a domingo.
Con esta apertura, Caprabo suma ya cinco supermercados en esta población del Vallés Occidental, una de las cinco localidades con más tiendas de la compañía.
Según ha informado la compañía, Caprabo tiene previsto abrir a lo largo de este ejercicio una docena de supermercados en las cuatro provincias catalanas, en línea con los planes de expansión de los últimos ejercicios.
Josep Barceló, director de desarrollo corporativo y franquicias de Caprabo, explica que “la apertura de un nuevo supermercado en Sabadell nos permite ampliar la oferta de servicio de proximidad en una de las poblaciones de referencia en la que ya tenemos una importante presencia. El formato Caprabo aporta una amplia variedad por metro cuadrado y la posibilidad de realizar una compra completa en una ubicación de cercanía. Además, da respuesta a las nuevas demandas del consumidor”.
Supermercados de nueva generación
Los nuevos supermercados de Caprabo se caracterizan por tener un horario de apertura amplio, que actualmente se encuentra restringido debido a la pandemia de la COVID-19, y que disponen de unos de los surtidos más amplios por metro cuadrado de productos de marcas de fabricantes líderes, marca propia y productos de proximidad. Cuentan con una extensa oferta de alimentos frescos, especialmente frutas y verduras de temporada, y, además, tienen panadería.
LyC Consultores, empresa especializada en el asesoramiento y comercialización de centros comerciales, ha sido seleccionada para asumir la gestión integral y comercialización del Centro Comercial Parque Rivas en la localidad madrileña de Rivas-Vaciamadrid, por la Junta de su Comunidad de Propietarios.
Con esta nueva incorporación, la cartera en gestión de centros comerciales de LyC Consultores alcanza los 700.000 m2 de SBA repartidos en 17 activos.
Parque Rivas incluye una superficie total construida de 55.000 m2 y una superficie bruta alquilable (SBA) de 37.000 m2, distribuidos entre el Centro Comercial compacto, con unos 21.400 m2 de SBA, en una sola planta, con acceso directo desde el exterior, y una zona de medianas superficies especializadas exteriores, desarrolladas en 2 plantas, con una SBA de 15.600 m2. El conjunto cuenta con 2.370 plazas de aparcamiento exterior, completamente gratuito.
Entre los operadores más notables de la oferta comercial de Parque Rivas, destacan Carrefour, Bricomart, Club Deportivo Palestra, Eurasia, Burger King, Décimas y 100 Montaditos, entre otros.
El objetivo de los nuevos gestores es el relanzamiento del Centro Comercial, mediante la incorporación de operadores nacionales, que permita posicionarlo en los niveles de ocupación y atractivo comercial de sus inicios, dando respuesta a la demanda comercial de los habitantes de Rivas y posicionándose como el centro de conveniencia de esta localidad.
Para Juanjo Arriola, asset manager de LyC, “es un orgullo contar con la confianza de los propietarios para el desarrollo de las funciones de Gestión y Comercialización del centro. Pensamos que se trata de un activo con un gran potencial, que complementa perfectamente el resto de centros de nuestra cartera en la Comunidad de Madrid.”
Lidl abre, el 25 de febrero, las puertas de su primera tienda urbana en el centro de Palma de Mallorca, ubicada concretamente en la calle Aragón, 42. Para ello, ha invertido más de 2,4 millones de euros para su construcción y equipamiento.
En línea con su compromiso de contribuir a la generación de riqueza y el empleo local, la cadena de supermercados ha confiado a varias empresas de la zona la ejecución de este proyecto, cuya puesta en marcha ha supuesto la creación de 25 nuevos puestos de trabajo.
El nuevo establecimiento cuenta con una sala de ventas de 1.000 m2, en los que, en línea con la apuesta de Lidl por una alimentación saludable, los productos frescos tienen un amplio protagonismo y se complementan con distintas referencias regionales, como fruta y verdura, horneados y quesos.
La nueva tienda, abierta de lunes a sábado de 9:00 a 21:30h, dispone de todas las medidas de higiene y seguridad que Lidl ha puesto en marcha desde el inicio de la crisis sanitaria, y que recientemente han sido avaladas con la certificación de Aenor.
25 supermercados en Islas Baleares
Con esta apertura Lidl refuerza su presencia en las Islas Baleares, donde suma 25 puntos de venta (20 de ellos en Mallorca) y unos 600 empleos directos. Gracias a su actividad, genera otros 480 puestos de trabajo adicionales, entre indirectos e inducidos (un 0,18% del total de la región) y un impacto en el PIB de la Comunidad de 56 millones de euros anuales (un 0,19% del total).
La cadena trabaja actualmente con 16 proveedores de la región de forma continuada y cuenta en su surtido con más de 60 referencias locales, que se venden regularmente en las distintas tiendas de Lidl en España y Europa, entre ellas diversos quesos o frutas y verduras.
Nomen Foods ha decidido abordar definitivamente su proceso de internacionalización. La empresa arrocera acaba de aprobar un plan que en los próximos años le tiene que llevar a la consolidación de su marca Nomen en Europa.
Se trata de un nuevo paso adelante de la arrocera española. La segregación de la Cooperativa -propietaria del 90% de Nomen Foods– en 2018 fue el arranque de un proceso de crecimiento competitivo que ha situado a la empresa en disposición de afrontar nuevos retos.
Hasta la fecha Nomen Foods ya desarrollaba actividad de exportación, pero era exclusivamente a granel y cubría distintos mercados de la riviera mediterránea. Este segmento significaba un volumen de negocio de 4,16M€. Si bien esta actividad se mantendrá, el nuevo plan da un giro a esta estrategia y, tal como explica Juan Baila, director de exportación, tiene una de sus razones clave “en la mayor valorización que la categoría de arroces tiene en varios mercados centro-europeos respecto al español”.
De acuerdo con los estudios y análisis llevados a cabo por Nomen Foods, Juan Baila apunta a “un interés creciente por los productos vinculados al ámbito del Mediterráneo”, y es precisamente en esta área geográfica en la que se produce arroz a nivel europeo. Y más concretamente, el arroz bomba se ha erigido como una variedad muy deseada por los consumidores europeos.
De hecho, Baila tiene claro que precisamente “la creciente demanda de la variedad de arroz bomba por parte de los chefs de todos los países europeos es una de las fortalezas del plan exterior de Nomen Foods”. De igual modo que otro de los elementos clave es la apuesta por el cultivo ecológico, con una creciente demanda en toda Europa, por el que Nomen Foods hace tiempo que apuesta muy fuerte.
La firma de moda española, Desigual, ha lanzado una colección cápsula unisex llamada “Play” en la que Mickey Mouse y sus amigos de Disney son los protagonistas, con prendas cómodas, icónicas, muy urbanas y versátiles.
Y es que cada vez son más las marcas que deciden crean cápsulas de Disney, y Desigual se ha querido sumar a esta tendencia. Las nuevas piezas son de estilo ochentero en colores llamativos, realizadas en tejidos cómodos y de patrones anchos y muy urbanos.
Sudaderas, camisetas, vestidos, prendas denim, cazadoras y una gran variedad de complementos como gorros, bolsos y zapatillas, compoenen esta colección, donde el estampado de Mickey Mouse es el protagonista. Además, la marca nos propone hasta prendas para ir vestidas igual que los más pequeños, ya que algunos diseños también están disponibles en la colección de kids.
Desigual ha reeditado algunas de sus piezas más icónicas inspiradas en el famoso ratón, como la cazadora vaquera o la ‘bomber’. Todas las nuevas prendas de Disney ya están disponibles en la tienda ‘online’ de Desigual.
La COVID-19 ha cambiado los hábitos de consumo de los españoles. Uno de los grandes cambios ha sido el importante crecimiento online que se puede observar tanto en frecuencia como en gasto. Uno de cada 3 españos compra en internet, lo que supone un aumento del 10%. Pero no solo compramos más, también gastamos más.
Los consumidores destinan entre un 21% y un 50% de su presupuesto a la compra online, lo que supone el doble de antes de la COVID-19.
Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden de la edición de Pulso Digital de Adevinta, Informe sobre la evolución y las tendencias en los hábitos de consumo, analiza cómo la COVID-19 ha modulado la economía digital en España.
Este este estudio refleja que no solo hay más compras online. La COVID-19 ha perfilado un nuevo perfil de consumidor. Antes, muchos consumidores investigaban online pero compraban offline, ahora como consecuencia de toda esta situación, se ha disparado los que investigan y compran online.
2 de cada 3 españoles prefieren no ir a las tiendas
Según el informe, elaborado a partir de una encuesta a 1.201 personas en España y de los datos extraídos de la actividad registrada en Adevinta y en sus marketplaces digitales, el 62 % de los españoles investigan y compran por internet, lo que representa 19 puntos más que antes de la COVID-19.
Por su parte, el “ir de tiendas” ha experimentado un fuerte descenso y se ha reducido a la mitad y ya son dos de cada tres los españoles que, desde el estallido de la COVID-19, prefieren no pisar las tiendas tradicionales ni para investigar ni para comprar.
El 62 % de los españoles no pisa las tiendas tradicionales desde el estallido de la COVID-19, ni para investigar ni para comprar
La posibilidad de ver los comentarios de otros usuarios es uno de los aspectos más valorados de la compra online, junto con la facilidad para comparar precios, la gran variedad de oferta y productos y de la comodidad. En este sentido, tres de cada cuatro españoles confían en las valoraciones que leen sobre los artículos en internet y el 92 % de los españoles tiene en cuenta las opiniones de otros consumidores a la hora de hacer el click, especialmente cuando son negativas. Asimismo, la mitad de los ciudadanos no compra un producto o artículo si los comentarios son negativos.
Artículos para el hogar, tecnología y moda protagonizan la compra online
Según el informe, el presupuesto destinado a compras online se centra en los artículos para el hogar, protagonistas del 59 % de las compras online, la tecnología (53 %) y la moda (52 %). Por su parte, la alimentación, los productos farmacéuticos y la comida a domicilio son los que más han crecido a raíz de la COVID-19, con incrementos de 18, 14 y 6 puntos, respectivamente.
Entre los productos que mayor interés han despertado a raíz de la pandemia, destacan los electrodomésticos de cocina, que se dispararon un 68 % tras el inicio de la primera desescalada; el mobiliario de oficina a raíz del teletrabajo, como las sillas de oficina, que crecieron un 204 % durante el segundo semestre de 2020, y los escritorios, que se dispararon un 188 % entre el periodo pre-COVID y septiembre; y las videoconsolas y videojuegos, con una subida del 173 % en abril, según los datos de Milanuncios, la plataforma online con más experiencia en el mercado de segunda mano.
El precio, factor clave para 2021
Casi un 40 % de los ciudadanos declara que comprará más a través del comercio online. Por su parte, más de la mitad de la población optará por una compra híbrida en 2021, que combine tiendas físicas y comercio online.
En cuanto al gasto, casi una cuarta parte de la población asegura que tiene previsión de gastar más en compras online en 2021. Concretamente, prevé hacerlo en estos cinco sectores: tecnología, moda, viajes, alimentación y artículos del hogar. En este sentido, los sectores que más se verán afectados por la decisión de los consumidores de no volver a comprar en las tiendas físicas serán los viajes, la tecnología y la comida a domicilio (delivery). Por contra, los datos recogidos muestran que transporte, fitness, y educación se posicionan como los sectores donde habrá un menor crecimiento del gasto en internet.
En 2021, el precio seguirá siendo un factor determinante en la compra online para el 85 % de los españoles.
McArthurGlen Designer Outlet Málaga celebra su primer año de actividad y lo hace con un balance positivo, pese a la pandemia. En concreto, el centro ha recibido más de tres millones de visitantes desde su apertura el 13 de febrero del año pasado.
Desde su reapertura el pasado mes de junio, el centro ha incorporado nuevas firmas internacionales como Prada, Burberry, Armani y Furla o las españolas Bimba y Lola, Ecoalf y Silbon. Desde la compañía recuerdan que algunas de estas enseñas han abierto por primera vez un espacio comercial en el sur de España.
Igualmente, destacan la capacidad de adaptación del centro a la nueva coyuntura surgida con la pandemia, gracias a sus espacios peatonales y al aire libre que garantizan la seguridad de los visitantes. McArthurGlen mantiene estrictos protocolos de salud y seguridad garantizados por el certificado ‘Shop Safer’ de Bureau Veritas.
De cara a 2021
Tras un año lleno de incertidumbre, McArthurGlen Designer Outlet Málaga, mira el futuro con optimismo con la llegada de nuevas firmas este año y la paulatina recuperación del turismo.
Javier Mendizábal, el centre manager de McArthurGlen Málaga, afirma que “poco a poco esperamos volver a la normalidad, recuperar el turismo internacional y poder continuar ofreciendo la mejor experiencia de compra tanto a los clientes locales como a los internacionales, con todas las medidas de seguridad”
“Ofrecemos un concepto de shopping destination único en la región. Creemos que nuestra oferta puede contribuir a la evolución del modelo turístico de la Costa del Sol, a través de una selección de las mejores firmas premium y de lujo con precios hasta un 70% menos todo el año, en un entorno exclusivo como es Málaga, lo que ayudará a atraer a un turismo de mayor calidad y donde los visitantes se sientan 100% seguros”, añade.
El Centro Comercial ABC Serrano, gestionado por Cushman & Wakefield, presenta su última incorporación, Mäkelismos, firma inspirada en el arte del mallorquín René Mäkelä, con su primer punto de venta físico para comprar las obras del artista en diferentes soportes.
Camisetas, sudaderas, gorras, mascarillas y reproducciones de las obras del artista en diferentes soportes y formatos son la seña de identidad de una marca que nace con fuerza en el panorama artístico y de la moda. Basa sus diseños en iconos de la moda como Twiggy, Cara Delevingne, personalidades de la política y el panorama social, escenas míticas del cine y del deporte… con algunas influencias del estilo pictórico de Picasso, Dalí y del arte urbano y contemporáneo. El color flúor y los diseños atrevidos y elegantes predominan en esta primera colección, disponible tanto para mujer como para hombre.
En esta nueva tienda en ABC Serrano de Madrid (Serrano, 61), los clientes pueden apreciar en directo la obra de René, expuesta a modo de galería, además de apreciar las prendas de la primera colección.
Mäkelismos se presenta al público en forma de prendas únicas llenas de color, con la intención de revolucionar el mundo de la moda y el arte a través de una obra inspirada principalmente en iconos del pop, arte urbano o cine, y adaptada a diferentes prendas.
El 45% de los consumidores españoles califican como “indescriptible” la experiencia de beberse una Coca-Cola, según un estudio elaborado por YouGov. En Europa, solamente un tercio de los encuestados afirman que sabría poder describirla. En este contexto, la marca de refrescos presenta “Destapa esa Coca-Cola”, su nueva campaña europea, con la que ha querido transmitir la experiencia de los consumidores al tomarse una Coca-Cola.
En esta acción, ideada por la agencia Wieden+Kennedy London, la marca transforma esa sensación “indescriptible” en un contagioso baile al ritmo del rapero estadounidense “Tyler, The Creator”, el artista encargado de crear un tema original en exclusiva para esta campaña.
Más allá de las palabras
En un llamativo spot de más de dos minutos, la compañía consigue definir esas expresiones que emplean los consumidores cuando disfrutan de una Coca-Cola. El anuncio está firmado por la agencia creativa Wieden+Kennedy London y ha sido dirigido por Los Perez of Caviar Films. En el spot se pueden ver seis escenarios diferentes donde al consumir una Coca-Cola, las personas que beben el refresco entran en un estado de “subidón” y comienzan a realizar un divertido baile.
En nuestro país, la campaña “Destapa esa Coca-Cola” se podrá ver en televisión, en digital, en radio y en cines. Además, irá acompañada de un ambicioso plan de redes sociales en el que los fans serán invitados a bailar y expresar su propia experiencia Coca-Cola.
“Estamos muy emocionados de lanzar esta campaña para celebrar y expresar la iconicidad de esa experiencia, a través no de las palabras, sino de la música, el movimiento y el lenguaje universal que siente cada persona”, declara Walter Susini, Senior Vice President de Marketing en Europa.
Souleymane Hamed, Coca-Cola brand & consumer experience director para Europa Occidental, añade: “Lo que me parece más brillante de la campaña es cómo hemos fusionado el poder de diferentes equipos para incrementar nuestra eficiencia a nivel global. Hemos desarrollado una plataforma de comunicación modular que nos permite tener un mensaje y un tono de voz únicos en los diferentes momentos y ocasiones del año en los que impulsamos la experiencia de marca. En última instancia, esto nos permite ofrecer más con menos inversión”.
Nike se desentiende de Lidl. El gigante de la moda deportiva ha protagonizado algunas informaciones en distintos medios en las que se afirmaba que la firma deportiva americana estaba comercializando sus productos en los establecimientos alemanes y españoles de la cadena de supermercados ‘low cost’ Lidl.
Algunos medios hablaban de una alianza en ecommerce
Ante estas informaciones Nike se posiciona y asegura que no ha vendido a Lidl las prendas que están disponibles en la web española de la cadena de supermercados, “es producto de Nike, pero nosotros no se lo hemos vendido”, apuntan desde el gigante estadounidense. Todos los departamentos de la compañía están trabajando para averiguar qué ha podido ocurrir, aunque todo apunta a que la cadena de supermercados las habría adquirido a través de un mayorista o un marketplace.
Marca Nike a precio low cost
Hace unos días, Lidl sorprendía a los consumidores españoles al incluir en el catálogo de su tienda online una colección de prendas de la marca Nike a precios realmente competitivos. Esta pequeña selección de productos de Nike está disponible únicamente online en la plataforma española de Lidl e incluye sudaderas, camisetas y pantalones de chándal para hombre y niño, con precios que oscilan entre 12 euros y 40 euros.
La ginebra Beefeater da la bienvenida a una nueva era con su nueva imagen. Un nuevo diseño de botella que coincide con sus 200 años de herencia en la destilación.
«Sin cambiar un ápice de cada gota de su interior» afirman desde la compañía, la ginebra moderniza su imagen y adopta una actitud de sostenibilidad que ha permitido a la marca crear un ahorro anual de 410 toneladas de plástico (equivalente a 17 millones de botellas de agua de plástico estándar).
Sobre las claves del nuevo diseño la marca explica que ahora cuenta con una nueva forma, una botella modelada en el icónico ladrillo londinense, con facetas que no solo resaltan el nombre de la marca, sino que también facilitan mejor el vertido para los bartenders. Asimismo, el diseño actualizado moderniza los elementos clave de la botella actual, incluido el icónico Beefeater Yeoman y el logotipo arqueado.
En cuanto a la sostenibilidad, el vidrio utilizado para la nueva botella es 100% reciclable. Además, la tapa de plástico existente ha sido reemplazada por una de aluminio en relieve de primera calidad y la etiqueta ha cambiado de ser de PVC a papel, consiguiendo dar una sensación elegante y artesanal.
La nueva botella Beefeater se ha lanzado a nivel mundial en enero de 2021 y se extenderá a toda la gama, excluyendo Beefeater 24.